第一部分
【企業培訓現狀】
培訓是企業人力資源開發的重要途經，有效的培訓可以提高員工綜合素質和能力，能夠幫助企業發展人才，并留住人才，幫助企業迎接各種新的挑戰，增強企業整體競爭力和發展后勁，是企業獲得成功的重要保證。目前許多企業已經意識到加強培訓的重要性，開始逐步加大培訓的力度，投入了大量的人力、物力。但是，由于各種原因，員工參與培訓的積極性不高，使得培訓效果大打折扣，與企業的預期目標相差甚遠。所以，如何提高培訓效果一直是困擾很多企業的一大難題。下面云度老師結合近年來上百場的企業培訓，就如何提高企業培訓效果談一些看法。
【建立完善的企業內部培訓機制】
員工培訓是一個潛移默化的過程，是一個反復的、長年累月的給員工灌輸知識的過程，企業要想真正通過培訓提升效益，必須構建一個科學、合理、運作流暢的企業內部培訓管理機制。
態度決定一切。目前很多企業培訓效果不理想的一個主要原因就是忽略了員工對待學習的態度，雖然投入了大量的人力物力，但員工對培訓工作的重要性認識不夠。部分員工參加培訓更多注重的是能否取得相應的證書或者培訓是否作為績效考核，對是否能學到知識、提高技能并不太關心。所以，要想提高企業員工培訓的效果，只有讓企業的全體員工確實認識到培訓的重要性非常關鍵。
當前，企業員工培訓主要停留在對員工進行知識培訓和技能培訓的層面，輕視對員工素質方面的培訓。所以，高效的企業員工培訓，必須不斷豐富培訓內容，不僅要注重員工技能的培訓，同時還要向各個領域滲透，對員工進行全面的素質、素養和技能的培訓。如企業文化培訓、職業道德培訓、團隊精神培訓等。這樣，才能使員工在提高技能的同時，不斷增強員工對企業的歸屬感和親和力，激發員工的工作熱情，用培訓所學到的知識為企業發展做貢獻。
【把握科學的方法，提高培訓的針對性】
培訓方法是影響培訓效果的關鍵因素，培訓方法要根據工作任務和崗位特征來選擇，并與培訓目的、課程目標相適應。要針對員工的崗位、層次選擇不同的培訓方法，增強培訓工作的實效性。在組織形式上要采取集中培訓與自學相結合，崗位技能培訓與素質教育相結合，在搞好定期培訓的基礎上，重點抓好日常培訓和自我教育。培訓內容方面要因材施教，針對員工個體差異，采取不同的教育培訓方式，增強培訓的針對性和時效性。
對于企業的高層管理人員，應組織參加專業機構組織的《管理干部》培訓，提領導力、溝通力和創新能力；學習國際國內先進的管理經驗和管理理念，學習新科學、新技術，提高開拓新領域和適應市場經濟的能力。
對于中層管理人員，應以企業內部培訓為主，輔之以外出培訓，主要學習現代企業管理方法，更新思想觀念，以提高他們參與市場競爭的能力和工作組織協調能力。
對一般管理人員和員工，主要開展專業技能培訓，使之掌握新知識、新技術，以提高他們獨立完成任務的能力和組織、計劃、溝通協調能力。
對于新進員工，主要培訓內容應為企業發展史、企業文化、規章制度和基本的崗位操作技能，以盡快使之完成角色的轉換適應新的工作崗位。
總之，只要我們能夠發現目前企業在員工培訓方面存在的提升空間，不斷完善培訓管理體制，創新企業培訓的方式方法，必將使員工培訓工作邁上一個新臺階，為增強企業的核心競爭力提供強有力的技術和人力資源保障。
第二部分
3.0版《管理之道》干部培訓
3．0版《管理之道》干部培訓份為三大部分13個板塊，共計15個課時，每次學習三個課時。所有板塊均采用最新理論+精彩案例+模擬沙盤+實務解析+現場互動五位一體的“云度模式”。
【怎么聽都覺得有道理，到實際工作中就是用不上----實用性】
【培訓結束一周后學的東西基本忘完-----持續性】
【學完下一版塊忘了上一版塊----系統性】
第三部分
【公司介紹】
人生如蓮，成功是淺淺地浮在水面上那朵看得見的花，這朵花能否長期美麗綻放，取決于水面下那些看不見的根系和養分！蓮如此，企亦然！公司的品牌及利潤就是浮在水面上那朵看得見的花，這朵花要長期美麗綻放，其根和本是什么？
“云度企業”是云度企業管理咨詢有限公司的簡稱，由云度先生2011年于中國鄭州創辦，三年來公司一直秉承“全心全意為客戶服務，為客戶創造價值”的經營理念穩步發展。公司主營業務為：《管理之道》干部培訓，《魔方內訓》團隊訓練營，《營銷之道》精英特訓班。
云度企業服務過的部分客戶：匹世家皮具、阿噗火鍋、豫固建材、龍行天下酒、酒鬼酒、雛鷹農牧、金馬重工、偉景傳媒、康之源藥業、四友汽配、福源集團、鼎盛藥業、元康培訓學校、河南電大、木果果木服飾、九芝香調味品、世正服飾、銀海棉業、勃達微波、太平洋保險、鄭州電力、陳三橋污水處理廠、鳳凰實業、凈欣緣素食.....
云度企業企業精神：上善若水
云度企業使命：幫助9999名有夢想的人實現人生夢想。
云度企業愿景：立足中原服務全國
云度企業經營理念：全心全意為客戶服務，為客戶創造價值
云度企業核心價值觀：吃虧是福，知足常樂，剩者為王。
【企業文化解讀之吃虧是福】：他是個窮孩子也是傻孩子，大人扔下1美元和5美分的錢幣逗他玩他總是撿5美分，于是很多人加入逗他的行列。后來有人問他當年為什么只撿5美分？他笑著說：如果撿1美元大家就沒興趣扔錢了。他就是美國總統羅斯福。啟示：懂得吃小虧的人往往會得到更多。
【企業文化解讀之知足常樂】：“天下有道，退馬還田以耕種。天下無道，兵馬馳騁于郊。禍患沒有比不懂用兵之道更大的了，過失沒比中敵人利誘之計更大的了。所以知識充足之足，才是恒常之足”。
【企業文化解讀之剩者為王】：活下去就是勝利！“剩者”就是達爾文所謂的“適者”，因為適應所以剩下。剩者還意味著有出頭的機會，叢林中的小樹因為活著，等到了遮蔽自己陽光的大樹被雷擊或其它原因導致滅亡它就有了長大成材的可能。剩者是一種了不起的成功，是成功的基礎。
【LOGO解釋】
整個LOGO有五種顏色組成，正好是五行的紅，黃，藍（綠），黑，白。相對應的是人類生存不可或缺的五種基本元素，藍色的水，白色的空氣，黃色的土，紅色的火，黑色的道。這五個必須的元素也代表了我們公司的五個板塊：
白色的是產品（產品是無形的，思想，創意，虛擬的所以看不見，像空氣一樣，是產品把創始人，團隊，客戶連在一起，）
黃色的是客戶（象征著輝煌和財富，像金子一樣。）
紅色的是文化（關心，愛心，熱愛，激情）
黑色的是創始人（用最深的顏色，象征著能包容一切，可以托起團隊和客戶）
【導師介紹】
云度企業咨詢管理公司高級咨詢導師
瘋狂演說創始人/導師
無名公益聯盟發起人
云度中國行形象大使
河南MBA同學會特聘專家
云度小管家創始人
優米網導師團導師
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