知己知彼，決勝千里

兵家言：攻心為上，攻城為下。   老子曰：知人者智，知己者明

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你可以不讀，但是有夢想的人一定會讀！

如果你是管理者或老板：如果你有企業經營瓶頸、業績下滑、團隊不穩定、利潤下降……..

如果你是家庭主婦或家庭頂梁柱：如果你有家庭和諧、親子關系、夫妻關系……..

如果你是單身貴族或有夢想的人：如果你對現狀不滿、自信不足、前途迷茫………

請繼續往下讀……………….

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隨著市場的信息化和國際化，企業面臨的挑戰和競爭越來越激烈，每個老板都面臨著是熬下去還是倒下去的尷尬處境。如何才能讓自己的企業有條不紊的穩步前進已經成了所有老板共同的難題，特別是08年的金融風暴和去年的經濟寒冬更是讓很多管理系統不完善的企業面臨破產，當然老板們也選擇了各種能嘗試的方法去對抗市場的考驗，無論是策劃還是培訓，無論是團隊打造還是委托管理，無論是西方經營的圣經還是東方的管理智慧...........當所有的招數都用完后發現自己的企業被折騰的差不多了，面對這樣的進退兩難我們該怎么辦？其實做企業和做人一樣，是人都會生病，關鍵是生病了之后用什么方法來解決問題。如果完全按照西方的方法不是“開刀”就是“殺菌”要么就是“化療”，基本結果是保住了“肝”傷害了“腎”。中華5000年的文明留下了無數的寶貴財富，無論是黃帝內經還是道德經，無論是陰陽五行還是孫子兵法，任何一項都能解決我們現在面臨的所有“健康”問題，云度企業結合華夏智慧精髓詮釋現在企業的經營痹癥，運用五行的相生相克來運化企業的發展方向和團隊的活力。

老板經常思考一個問題：為什么企業外派學習，外請講師，老板高管輪番MBA，可效果不明顯？

原因有三：

1、培訓不是解決企業問題，而是幫助企業找問題后培養經營者自己找答案的能力。而很多培訓鼓吹如何實效，但是企業隨時發展階段、競爭態勢、外部環境的變化，問題總是層出不窮的，唯有自身擁有解決問題的思維和能力方為企業持續發展之道。

2、講師要站在局外方能看清問題的本質，無關生智，局外生慧，而非有行業經驗的老師。而很多企業在找老師時首先想到的就是老師對行業熟不熟，一聽說是本行業出來的，或者是有服務競爭對手（同行）的經驗，立馬趨之若鶩，而沒有看到老師的經驗是過時的經驗，老師的高度也超不過行業以往的高度，你最多也只能學成行業第二。

3、企業家學習的順序為先戰略（經營）后戰術（管理）！而現在90%的企業家不會認為自己有問題，而是覺得員工有問題。所以很少時間深層次考究自己的戰略OK與否，而是期望通過提升員工的能力和干部的管理能力來優術，殊不知，方向不對，努力白廢。如果戰略錯了，戰術越好死得越快。

那么，怎么辦呢？

隆重向企業家朋友推薦：云度老師全球首創的“魅力總裁-----企業進化系統”！

★ 一個偉大的企業一定擁有一個偉大的系統，同時，世界上最完美的系統就是生命，所以，要有生命觀指導的系統論。

★ 人為什么不會長到5米？這是由人的物種決定的，企業也一樣，有的企業就死活做不大，也是因為“物種極限”。要有基于企業物種的“進化系統”。不是企業做的越大越好，而是隨著社會自然規律的發展而進行最好的進化才是最好的。

★ 人做俯臥撐能變成猩猩嗎？不行。鍛煉優化的是“體質”，不能進化“種質”，除非借助外力“基因工程”，變種！可是變種面臨的就是改行或者換血，這對企業來說是致命的，但是云度老師的“魅力總裁------企業進化系統”可以實現企業隨變而變，以變應變。

★ 絕大多數企業90%的努力著力優化“體質”，與“種質”無關；現有的90%的解決方案都是“體質”的視角，與“種質”無關；而“種質”是一切的基礎！

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【核心目標】

企業長遠發展戰略怎么確立？

      企業品牌形象如何創建？

      怎樣提升企業無形資產？

      怎樣提高企業抗風險能力？

      如何強化企業競爭力？

      團隊持久作戰的能力靠什么？

【體驗營特色】

1、 全面、系統解析企業進化和優化的區別

2、 掌握企業進化和團隊進化工具及使用方法

3、 加入《魅力總裁體驗營》俱樂部,增進人脈關系,搭建合作與交流平臺管理者

4、 采用滾動式授課方式，引入案例教學模式，融入東西方領導力理論和研究成果，貫穿企業管理精髓，輔助大量課堂測試及情景模擬訓練，互動式教學，現場解決實際問題。

5、 摒棄紙上談兵的泛泛說教，專業理論和案例分析相結合，不同《體驗營》學員互動交流，熱點問題組織專家論壇、學員論壇，學員聯誼等豐富活動，學員優秀方案將匯編成冊。

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