文章導讀：作為財富大亨的嚴介和，其傳奇性的商業經歷、高超的政府公關技巧、豪爽灑脫的行為方式以及信馬由韁式的言論風格，非但吸引了眾多的媒體記者，更引得諸多創業后來者登門拜訪，甚或不惜重金買得與嚴氏共進晚餐的機會。
再談06風暴
自2005年《胡潤百富榜》將嚴介和置于僅次于國美電器黃光裕的榜眼位置始，大量媒體對于嚴氏的發家路徑以及其實際資產規模表示出濃厚的興趣，作為中國著名“包工頭”的嚴介和在此之前慣用的“通過給政府放貸的方式承接項目并通過項目經營回籠資金”的模式開始迎來廣泛詬病，而嚴介和通過其獨特的操作方法整合收編的30余家國有企業，此時亦受到媒體關注，而關注的最終結果是，太平洋急速擴張后資金鏈斷裂的巨大潛在風險成為冷冰冰的現實，嚴氏與地方政府的合作模式亦受到強烈質疑。
隨著各大商業銀行在媒體提示之下的瘋狂擠兌，嚴氏以及其太平洋建設一度陷入最為窘迫的境地，幾近演繹成為2006年中國商業界最為悲情的故事，而依據之前的調查報道，嚴氏最終累計銀行欠款3.82億元。
太平洋的當下狀態如何，當初媒體的報道屬實與否，欠款還了嗎，怎么還的？嚴介和輕描淡寫地對本刊記者表示，實際數字應遠大過3.82億，而且欠債早就還清了，現在的太平洋建設是零負債，是真正的“私有”且“私營”的企業。“才幾個億的負債？真是笑話。太平洋這么大的規模，才幾個億？實際上是多少呢？是70多將近80個億的負債?！?
“一家媒體寫錯，家家媒體都跟著錯。這么大的太平洋怎么可能只是幾個億？如果只是幾個億，對于太平洋來講，那不是小菜一碟嗎？如果幾個億的話，太平洋隨隨便便就處理掉了。我告訴你，全國的媒體都寫錯了?！?
嚴介和認為，2006年的這場風暴是一定要來的，而太平洋建設卻屹立如磐石，現在更已轉危為安?！吧接暧麃盹L滿樓啊，如果汶川地震是8級地震，太平洋在2006年應該是18級地震，現在應該說更穩定了，太平洋在零負債的基礎上，穩扎穩打嘛?！?
嚴介和執意要將太平洋的“私有”與“私營”性質給本刊記者說明透徹，力圖進一步證明太平洋的平靜與穩定?！八接泻退綘I是兩回事，有的企業是私營但不私有，有的企業是既私營又私有，上市公司就不能叫私有，有的私營企業欠了銀行一屁股的債，負債率很高，它就沒資格叫私有，只能叫私營。但太平洋是私有的，零負債嘛，我交給我的團隊去經營，現在是我的夫人在做掌門人，應該說，它既私營，更私有?！?
媒體的關注自然是柄雙刃劍，而諸多媒體對嚴介和的垂青當然又與《胡潤百富榜》直接相關，嚴氏危機恰肇始于《胡潤百富榜》。頗為詫異的是，在與本刊記者交流時，已大略從危機中稍稍緩過神來的嚴介和并未流露出對胡潤本人更多的反感和憤怒，他甚至難能可貴地對胡潤的貢獻表示出由衷的贊許與欣賞。盡管，《胡潤百富榜》對他以及他的企業的傷害是如此的刻骨銘心。“胡潤這個人，我感覺還是不錯的，他雖然是個英國人，但他對中國還是比較有感情的，我看他參加了幾次企業家的活動，企業家基本上對他都是認可的，對他的評價都挺高。關于《胡潤百富榜》，我是怎么看的呢？它沒有什么權威性，但它對中國的市場經濟、對普通中國人的傳統價值觀是一個沖擊?！?
嚴介和認為，是《胡潤百富榜》刺激了中國人創富的沖動，使得富豪成為陽光之下的光榮稱謂。“毛澤東時代，均田地、均富貴，甚至打土豪、分田地，好像中國就不能出現富豪，富豪就是反面人物，而《胡潤榜》這么一排、《福布斯》這么一排，富豪變成陽光下、變成在法定層面認可的了，我覺得這是落實鄧小平提出的‘貧窮不是社會主義’、‘錯落有致的和諧’、‘相對的有窮有富’的最好體現。”
嚴介和同時表露，當初的坎坷遭遇是企業成長的必然環節，“無所謂”，而且從長遠來看，也未必是壞事，“正好讓太平洋做一點減法，太平洋做了這么多年的加法，做完減法我正好可以平平安安地退出太平洋，”另外，通過此番風暴，也讓太平洋團隊得到了鍛煉，讓太平洋的資產獲得了重新的洗牌，“這是非常好的。”“如果太平洋是脆弱的，在這場風暴中死掉了，那么，這個傷害就大了，如果說沒死掉，這是一個千載難逢的機遇，是一次洗禮，血與火的洗禮，正可謂‘禍兮福之所倚，福兮禍之所伏’?！?
“太平洋從大名鼎鼎到臭名昭著，又到今天的山重水復、峰回路轉，這就是企業的一生，也是人類的一生，酸甜苦辣、成敗榮辱，都經歷了，而且始終不倒，我認為這就是一個好的企業，這就是一個成熟的企業家?！?
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