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原中國太平洋建設(shè)集團有限公司董事局主席
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嚴介和:嚴介和:BT,破題新型城鎮(zhèn)化融資困局
2016-01-20 772
在我國城鎮(zhèn)化建設(shè)進程中,融資難一直是困擾地方政府的核心問題。地方政府通過城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拉動經(jīng)濟增長的意識強烈,但卻面臨諸多方面的法律約束。因此,一直以來,地方融資渠道都單一的依賴土地出讓收入和地方融資平臺。 盡管傳統(tǒng)融資模式為推進城鎮(zhèn)化進程做出了巨大貢獻,然而在42萬億元投資需求的新型城鎮(zhèn)化背景下,以往政府主導(dǎo)的傳統(tǒng)融資模式難以為繼,因此對于地方政府而言,亟需一種全新的融資模式來破題城鎮(zhèn)化投融資困局。 事實證明,太平洋建設(shè)的BT模式恰恰具備這種職能。 緩解地方債的解藥 近年來,圍繞地方債能否失控的話題一直是輿論焦點。2013年8月,債務(wù)審計風(fēng)暴席卷全國,有人開始將地方債的矛頭指向了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的BT模式(Build—Transfer,意為“建設(shè)—移交”),甚至將BT視為防范地方政府債務(wù)失控,被“嚴打”的對象之一。在債務(wù)風(fēng)暴席卷下,我們的國人開始“談債色變”,尤其是地方政府。其實大可不必。 對于BT,我是最有發(fā)言權(quán)的。我可以負責(zé)任的告訴大家,目前在中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域中唯有太平洋建設(shè)的BT模式最陽光,成本最低、進度最快、效益最好。 無可厚非,相較發(fā)達國家而言,我們的國家還比較窮,但我們真正窮的不是財富,而是現(xiàn)代經(jīng)濟意識。世界發(fā)達國家經(jīng)驗告訴我們一個不爭的事實,一個國家越強大,它的負債率就越高,比如美國;一個國家越貧窮,它的負債率就越低,例如朝鮮。富人始終在花著窮人的錢辦著富人的事情,用了也白用。所以現(xiàn)階段,中國經(jīng)濟若想發(fā)展,必須要靠投資拉動,靠負債發(fā)展起來,這就叫發(fā)展是硬道理??偭糠e累到一定程度,才能提升質(zhì)量,而后才是科學(xué)發(fā)展。 如果說BT與地方債務(wù)有什么關(guān)系,那么BT就是地方債務(wù)的解藥。國企與政府近水樓臺,非常容易滋生腐敗。毫不客氣地講,現(xiàn)在有些地方債務(wù)的形成,大多源于政府在招投標過程中的形式主義應(yīng)對官僚主義,由此滋生腐敗而造成的?;I(lǐng)域理應(yīng)放開市場競爭,政府公開招標。因為,自負盈虧的民營企業(yè)更加注重工程質(zhì)量、控制成本效益,既能減少腐敗,又能消除內(nèi)耗,何樂而不為呢? 倒逼政府職能轉(zhuǎn)型 反腐,一直以來都是民眾關(guān)注的焦點。去年,在審計地方債務(wù)的同時,中央也拉開了反腐的大幕。在我看來,壟斷才是滋生中國腐敗的癥結(jié)所在,而BT則是正派與腐敗,干凈與骯臟的分水嶺。為什么這么說? 在世界通行的國際式BT中,風(fēng)險基本全部由企業(yè)承擔(dān),政府幾乎不承擔(dān)任何風(fēng)險,但所有權(quán)歸屬政府;而中國式BT則由企業(yè)承擔(dān)2/3的風(fēng)險,其余1/3由政府承擔(dān),這是由中國國情所決定的。所以我常說,中國式BT并不是真正意義的BT模式,是一種妥協(xié),是由中國國情逼出來的一種模式。正派之人希望風(fēng)險完全由企業(yè)承擔(dān),腐敗之人則希望政府承擔(dān)部分風(fēng)險,這樣他才有權(quán)力和利益空間。 我們不難看出,對BT的反對聲主要來自于既得利益集團,例如一些建設(shè)部門。正是因為BT的陽光性,剝奪了這些既得利益群體的利益分羹,才招致了他們的反對。許多城市建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的仕途往往與基建項目密切相連,不是提拔就是雙規(guī)。政府招投標領(lǐng)域存在的腐敗對城市化建設(shè)的副作用很大。政企不分,政府既當(dāng)裁判員又當(dāng)運動員,這能公平嗎?將城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)交給企業(yè),讓政府回到公共服務(wù)領(lǐng)域,有所為,有所不為,這才是正確的選擇。 這么多年,太平洋建設(shè)與地方政府打交道,一直本著一個原則:成就對方,成就自己。在給政府帶來收益的同時,也帶去了智慧。因為沒有發(fā)展前景,我們曾經(jīng)推掉過很多項目,也勸說過很多地方政府放棄他們原來想開發(fā)的項目。為什么?就是為了防止資源浪費。我明白,他們來找我,是看中我的智慧。外界總有言論稱我們是靠行賄來獲得政府項目的,這么多年來,我們要是有什么問題,早就被扒個底朝天了。因為我們不是行賄,是行“慧”,是靠智慧去爭取項目。 對于城市發(fā)展而言,應(yīng)該先有城市建設(shè),再有城市經(jīng)濟,先由外界輸血,再逐步具備自身造血功能。BT正是幫助完善城市由輸血到造血功能的轉(zhuǎn)變。 毫不夸張地說,像BT這種公私合作方式搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),本質(zhì)上最符合市場經(jīng)濟要求,但這一模式也需要外部環(huán)境的支撐,這個環(huán)境要求就是法治,真正做到依法治國。今天,我們對未來的所有擔(dān)憂都是來自對依法治國能否得到徹底貫徹的擔(dān)憂。只要做到依法治國,中國今天面臨的所有問題都將不是問題;只要做到依法治國,國家和民族的未來將不可估量。 城鎮(zhèn)化投融資最優(yōu)模式 未來的全球經(jīng)濟有且只有兩大引擎,一個是歐美的高科技產(chǎn)業(yè),另一個就是中國的城鎮(zhèn)化進程。毋庸置疑,中國的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)已成為當(dāng)下最引人關(guān)注的話題之一。然而城鎮(zhèn)化的推進無疑是一個漸進的、長期的過程,而包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、配套服務(wù)建設(shè)等多方面的城鎮(zhèn)化建設(shè),都將需要巨大的資金投入。 BT無疑是城鎮(zhèn)化基建領(lǐng)域最理想的方案之一。因為在這種模式下,只要找到合格的投資人,政府幾乎不會承擔(dān)任何風(fēng)險,所有風(fēng)險都由企業(yè)承擔(dān)。也正是因為這個原因,全世界都在采用這種模式。不僅如此,相較央企而言,BT成本低、效益高、進度快,百分百陽光。目前國家規(guī)定的項目質(zhì)量保證期是一年,而BT模式承接的項目保證期則長達5年。不僅如此,太平洋建設(shè)成本要比央企低了20%。 可以說,現(xiàn)在長線做BOOT,中線做BOT,短線做BT,這是全世界的共識。但在中國,BT模式才剛剛落地起步,也沒有真正意義上的BOT和BOOT,因為這兩種模式的長周期特質(zhì)不大適合國情。但未來,這兩種模式一定會出現(xiàn)而且會成為中國基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)中的中流砥柱。 中國改革開放的前30年是工業(yè)化主導(dǎo)城鎮(zhèn)化,未來30年則是城鎮(zhèn)化促進產(chǎn)業(yè)化。中國城鎮(zhèn)化的核心是縣域經(jīng)濟,城鎮(zhèn)化的成敗與否也都系于縣域經(jīng)濟一身。這些縣域城市面臨著艱巨的發(fā)展任務(wù),但融資渠道卻不斷縮窄,他們必須找到既能滿足自身需求,又符合市場要求的建設(shè)模式。只有那些建設(shè)速度最快、成本最低、質(zhì)量最好的模式,才能在經(jīng)濟競爭中獲勝,這就是陽光下的經(jīng)濟。而BT恰恰具備這樣的優(yōu)勢。 對于地方城鎮(zhèn)化建設(shè),太平洋建設(shè)始終秉持一個理念——保護性開發(fā),開發(fā)性保護。對于一方山水,我們不求所有,但求所在。我們要使一方山水“顯山、露水、透綠”,并將其建成“城在山中、山在水中、山水繞城、城清山水”。讓原本的青山綠水、真山真水、大山大水變成名山名水,總之要學(xué)會把空間留給空間,因為有空間才有未來! BT市場前景廣闊 過去幾十年,BT模式盡管在中國城市建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,但卻始終未能在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中成為主角。BT未來前景如何?有多人表示堪憂。在這些人看來,中國大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的浪潮已過,與之相關(guān)聯(lián)的BT也將隨之萎縮。果真如此嗎? 在當(dāng)前國內(nèi)市場房地產(chǎn)和工業(yè)投資下行的情況下,地方政府若想保增長,最好的方式就是運用財政政策等手段加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其次,伴隨新型城鎮(zhèn)化在全國的大舉推進,BT的舞臺和空間也將會越來越大,尤其是西部欠發(fā)達地區(qū)。除此之外,隨著新一輪改革開放的日益深化,那些既得利益群體的形式主義和壟斷力量將逐漸消失,市場經(jīng)濟本身的力量會迅速崛起,屆時,BT將被名下言順的公認為最符合市場經(jīng)濟要求的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方式。 不僅如此,伴隨BT模式在國內(nèi)市場的日趨成熟和日益壯大,國內(nèi)的基建企業(yè)也開始受到國際市場的青睞。今年年初,我就曾帶領(lǐng)太平洋建設(shè)總裁團隊赴澳大利亞和新西蘭兩個國家進行了商務(wù)考察。在與澳大利亞前總理約翰·霍華德、悉尼市副市長郭耀文,新西蘭經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展局資金部CEO Rodney Brayant等人的交流中,無不感受到了他們對中國基建企業(yè)對其投資的熱切期望。考察中,新西蘭最大的工程設(shè)計建筑集團BECA向太平洋建設(shè)拋出橄欖枝;5月中旬,波黑塞族共和國交通通訊部長Nedeljko Čubrilović一行前往北京華佗論箭組委會進行業(yè)務(wù)洽談;6月初,馬其頓共和國交通與通訊部部長Mile Janakieski一行前往太平洋建設(shè)南京總部尋求項目合作…… 對于走出國門,進軍國際基建市場,我們早已做好了準備。今年年初成立的太平洋產(chǎn)業(yè)集團就是致力于海洋經(jīng)濟發(fā)展,依托太平洋建設(shè)實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,從中國市場走向國際市場,從中國式BT轉(zhuǎn)向國際式BT,從太平洋建設(shè)邁向建設(shè)太平洋。
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