下面這個(gè)故事是在給一電信運(yùn)營(yíng)商作營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)時(shí)，其一學(xué)員講的一個(gè)真實(shí)的故事，為大家分享： 背景：一個(gè)非常有名的家電制造商M剛剛從廣東的F總部遷到Z地，這時(shí)一個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商T已經(jīng)和客戶達(dá)成了協(xié)議，準(zhǔn)備安裝T
在北京靜之湖度假酒店位來(lái)自全國(guó)的聯(lián)通華盛的銷(xiāo)售精英做了兩天的《營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與能力提升》的培訓(xùn)，培訓(xùn)采用講授與互動(dòng)相結(jié)合，講授了現(xiàn)代先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新方法和案例分享，然后利用創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維的模式，解決大家最為關(guān)心
《創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維》培訓(xùn)大綱一. 為什么學(xué)習(xí)本課程：Text Box: 隨著國(guó)際金融風(fēng)暴的延續(xù)，每個(gè)企業(yè)都面臨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的極大挑戰(zhàn)，原材料和人力成本的增加，生產(chǎn)成本的提高，渠道的多元化，客戶的
課程目標(biāo)： “帕累托法則”指出：20%的客戶創(chuàng)造80%的利潤(rùn)，所以80%的資源應(yīng)該應(yīng)用到20%的客戶身上，這也就是大客戶營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性。 如何做好客戶關(guān)系管理，讓客戶也瘋狂，關(guān)鍵在于找對(duì)客戶，認(rèn)準(zhǔn)人
相對(duì)來(lái)講，還是有一些什么問(wèn)題呢，電信，金融相對(duì)來(lái)說(shuō)，IT走得早的快的企業(yè)，相對(duì)來(lái)說(shuō)，反倒把法律法規(guī)做的早一些，其余的企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)是慢了一些。 記者∶您剛才也講到了，對(duì)于國(guó)外的一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)《薩班斯
任何一個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理都在關(guān)心風(fēng)險(xiǎn)管理，到底怎么去做它呢，當(dāng)時(shí)我們說(shuō)了從ERP做起，那么信息用信息系統(tǒng)，怎么幫助企業(yè)去做，剛才我們講了，風(fēng)險(xiǎn)最頭痛的是跨部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)，跨部門(mén)的溝通，那么在整個(gè)信息化建設(shè)的
魯百年老師：博士、教授享受政府津貼的專(zhuān)家客戶關(guān)系管理專(zhuān)家中國(guó)《全面企業(yè)績(jī)效管理》培訓(xùn)導(dǎo)師中國(guó)培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)特聘顧問(wèn)廣州共圖管理咨詢有限公司高級(jí)培訓(xùn)講師講師簡(jiǎn)介：魯老師,有特殊貢獻(xiàn)的專(zhuān)家，享受政府津貼。現(xiàn)任
2014年6月4日，由阜豐集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總公司主辦、阜豐集團(tuán)各板塊公司協(xié)辦的“阜豐集團(tuán)2014第一屆營(yíng)銷(xiāo)論壇”于山東莒南裕隆度假村盛大開(kāi)幕，為期3天，旨在落實(shí)“營(yíng)銷(xiāo)年”活動(dòng)，進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)水平。 本次論壇活
客戶：民生銀行 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2008/6/12 0:00:00 2008年5月25日，在九華山莊為民生銀行的40多位銷(xiāo)售總監(jiān)做了一天的《商業(yè)銀行以客戶為中心建立雙贏伙伴關(guān)系》的培訓(xùn)，
客戶：太平保險(xiǎn)客服部 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2014/11/18 0:00:00 2014年11月18日在上海浦東為來(lái)自太平保險(xiǎn)客服部全國(guó)精英80余人做了《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)新》的培訓(xùn)。主講的內(nèi)容包
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