我覺得一個(gè)成功的企業(yè)總裁首先必須要有堅(jiān)強(qiáng)的意志力，這種意志力是一種不屈不撓的精神，經(jīng)受挫折的能力；其次要有一個(gè)很高的視野，不能只拘泥于就事論事的一種日常事務(wù)管理，要跳出企業(yè)看企業(yè)，甚至放在全球范圍內(nèi)來把握自己的企業(yè)；第三，我感覺就是一個(gè)道德問題，他是不是有道德方面的優(yōu)勢，這種道德的優(yōu)勢在內(nèi)部可以把員工凝聚起來，在外部可以贏得市場、客戶以及政府的認(rèn)可。


　　而一個(gè)健康的企業(yè)應(yīng)該具備的要素，第一個(gè)方面就是一個(gè)高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，而要打造這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，必須有吸引人才、挖掘企業(yè)內(nèi)部人才潛能的好的機(jī)制；第二個(gè)就是穩(wěn)定、科學(xué)的管理制度；那第三個(gè)方面就是創(chuàng)新的意識，包括組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、骨干創(chuàng)新。如果具備這三個(gè)方面的話，就可能是一個(gè)穩(wěn)定的、持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。


　　荊建林：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA、EMBA教授，中國戰(zhàn)略研究會特約研究員，并擔(dān)任該會企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略部主任。