愈來愈多研究和數據報告顯示，員工愈感到幸福，就愈能發揮創造力、落實執行力，幷降低流動率，提升企業競爭力。 86％的上班族認為，上班愈快樂，愈有幸福感，工作效率愈高。 曾任哈佛商學院教授的大衛．麥斯特（David H. Maister）在他的著作《企業文化獲利報告》中指出，員工滿意度每提高一分、就能讓品質與客戶關系增加 0.4分，而財務績效指數更能大增42分。 幸福感愈低，離職率愈高；每離開一位員工，企業付出的成本足足是該員工薪資的6~7倍。 企業欲提升幸福指數，得從了解員工需求做起，與其盲目地給十個福利，倒不如做對一、二個幸福政策。 幸福感最深的前十大指標中，薪資、分紅等生理幸福雖然是上班族最在意的，但卻有半數的選項是心理幸福。錢與硬體設備，雖能提升企業幸福感，但存在員工內心深處的心理幸福，更不能忽略。 幸福感絕對是上班族和企業實力養成的主要元素，在競爭白熱化的商場之戰中，除了拚命，可別忘了，讓自己和員工多一點幸福。 職場員工欲增加幸福指數，也得「適性發展」。成為幸福職場人的第一要訣，即是了解自己和企業的屬性。 向來被視為幸福指標企業的臺灣奇美電子，就是憑著幸福政策締造傲人的業績，以去年為例，該公司的獲利為新臺幣80億元，是四年前的兩倍。而幸福，也讓奇美以每年不到10％流動率，留住大量的人才。 【企業幸福工程培訓系統】 強化個人人生經營管理與企業團隊同心共力的塑造，提供一種『內在自我察覺與修練』的教育系統，結合『全官能學習』教育法來提升每一個人的能量和能力。幷且讓企業能夠"落實"員工績效表現和團隊同心共力。同時也藉由本教育系統使企業降低員工離職率和提高公司競爭力之外，更專業協助企業或組織建立『樂在工作、感恩與分享』的職場文化。這些年來我們成功地協助多家企業和組織團隊以及無數的家庭、個人，應用企業幸福工程的教育系統確定個人的生命終極目標，明確企業的發展愿景與使命，將個人生涯規劃發展、事業、家庭、身心健康、人際溝通、團隊經營進行全方位的融合，建立個人及企業全方位的成功指標，這就是我們努力的愿景。 企業幸福工程培訓系統是一種訴求心靈動能的教育系統，也是一種結合情境學習和官能學習，以小組活動、演練、角色扮演及策略游戲組合進行的一種綜合效能訓練，其主要功能有下列五點: 1.建立樂在工作、感恩與分享的組織文化 2.整合企業文化和團隊共識 3.加強員工向心力及組織和諧 4.提升員工自我溝通及外在溝通能力 5.降低員工離職率和提升企業競爭力 人是所有企業經營成功關鍵中的關鍵，所以企業幸福工程訓練系統針對于企業的培訓首重在(一)職場文化(二)生涯規劃與管理(三)工作態度 的全官能學習訓練和情境式領悟。 我們的訓練特色如下: 檢視與修整：個人內在的信念與價值觀系統 了解與學習：成功規劃自我的有效技巧方法 融合：個人生涯發展與企業發展的和諧互動 達成：快速有效的設定目標 發揮：人際關系中的個人影響力 產生：個人、事業與家庭關系的均衡發展 企業幸福工程培訓系統特別從企業管理功能與效益的觀點為出發，深切了解企業發展與個人成長在教育訓練的需求。融合幸福學的實操知識技能并結合「多官能學習系統」從互動活動、體驗分享、潛意識輸入、影片觀摩、探索、小組研習(Team-work)及角色扮演(role-play)的全官能(multi-sensory)體驗研習中共同規劃及設計企業內訓、成長課程和心靈動能開發訓練，俾使企業教育訓練達到提升員工幸福感與企業運營效益的預期效果。 企業幸福工程培訓系統01：團隊共識幸福工程 團隊的效益取決于有效的自我經營、良性的人我互動和一致的團隊共識，所以必須讓團隊成員清楚知道自己的定位及該扮演的角色，以及如何去扮演。其次就是活絡人際間的互動，創造更多的情感交流與了解。再把成員導引到一致的方向上，并且讓他們能實現自我并且與整體大目標去結合。最后透過厘清自己的盲點，建立正確認知，從根本面了解如何與人有效的相處，進一步能積極處理或因應別人的情緒狀態，互相包容與激勵，讓團隊自然的凝聚而能創造更高的效益，提高附加價值與質量。 企業幸福工程培訓系統02：高效領導幸福工程 企業及組織的中高管理層是企業的核心命脈，也是承受壓力較大的群體。因為工作的競爭與壓力，導致家庭與事業的矛盾，身心理健康的失衡，人生與事業生涯發展的迷茫，不但是在管理層容易產生的現象，亦會直接導致工作效率的下降，離職率的提升。 管理者須透過深層次的價值觀與信念體系的修整，明確自己真正的人生終極目標，幷與事業及家庭進行結合，藉由這些心靈動能的開啟技巧, 將重新找回生命及事業的動力, 突破人生與事業發展的障礙與限制，創造卓越與健康的人生及事業目標，學習為自己重新打造一把生命喜悅的心靈鑰匙, 開啟生命快樂幸福的大門! 企業幸福工程培訓系統03：企業動能幸福工程 人的所作所為、所言所行，幾乎都離不開情緒因素，情緒的好壞與管理的品質，直接影響了我們的人際關系、工作表現、決策品質、溝通表達、身體狀況，甚至家庭中的兩性相處與親子互動，強化應付情緒的技巧，建立對情緒與壓力的正確認知，從根本面了解情緒與壓力的架構與原理，才能積極管理情緒與壓力而非被情緒與壓力所管理，也才能提升工作動能，為工作效能的產生灌注能量。 企業幸福工程培訓系統04：員工生涯幸福工程 員工的幸福感與生活的各個層面都與工作整體表現產生交叉互動的作用，員工對自我的了解與成熟度，都會直接影響企業的運作與長期的發展，當員工更能掌控與安排自己的生活與生涯，相對就能帶動對工作的結合與定位，是全世界先進國家與知名企業的重要培訓與員工福利的制定方向，也能盡快讓企業內部人員做更深沉而精確的整合，培養出更符合企業價值觀的精英團隊。