客戶:企業年度經營計劃的制定與執行
地點:吉林省 - 長春
時間:2014/10/9 0:00:00
企業年度經營計劃的制定與執行為何兩張皮?
您的企業是否也會這樣?反正計劃趕不上變化,干脆就不要計劃或者“跟著感覺走”、一邊計劃一邊實施一邊修改? 勉強做出一份計劃,大多敷衍了事,各部門各自為政,計劃制定中“爭吵、應付和拖拉”屢見不鮮,年度計劃成了一件費時費力的苦差事?
年度計劃的制定大部分是在進行指標的分解和分配,憑經驗、拍腦袋、感性隨意, 致使年度經營計劃往往與企業戰略發展脫節,年度目標的實現往往與日常具體工作脫節,年度經營計劃往往與年度預算計劃脫節,年度計劃成了擺設,有計劃跟沒計劃差不多?
很多企業年度計劃制定完畢,往往束之高閣,目標放一邊,工作照舊干,計劃的制定與計劃的執行往往兩張皮?
企業經營計劃的制訂和實施對于企業經營有著十分重要的意義,對于企業高中層經營管理者勝任與否也是一個重要的衡量標準。
張九元老師的《年度經營計劃制定與實施》的課程從目前中國企業的實際出發,從制訂企業經營計劃的一般原理入手,對計劃制訂的步驟、內容和注意事項作了深入探討。學員可以根據講師提供的基本思路和操作方法,針對自身企業的實際情況編制出自己的年度經營計劃。并能夠在執行過程中適時予以跟蹤和調整,使學員成為編制和實施企業經營計劃的行家里手。
同時,在給一汽集團連續授課四期之后,他們對老師的授課給予高度的認可和高度的評價,之后的繼續再定四期課程!
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