課程核心： 業(yè)務(wù)好手提升到管理崗位后忙得焦頭爛額卻業(yè)績不佳；優(yōu)秀的中層管理者順利勝任高管，空出來的中管位子卻沒人能接；企業(yè)里明明各路人才都有，卻總感覺各個崗位都不給力；空降兵歷史輝煌，能力出眾，卻總與其他人配合不好，“氣場”不合；不斷挖人，不斷被挖人，來來往往，人心動蕩；投入不少時間、精力、資金在人員培訓上，還是沒能培養(yǎng)出接班人。 這些是不是您的擔憂和煩惱？ 企業(yè)只有通過，圈人、識人、盤人、育人、督人、用人整體機制的形成，才能形成無往而不勝的強勢戰(zhàn)斗力。 課程要點： 1、學到圈聚識別人才的經(jīng)典秘訣，才能“慧眼識人”、“智當伯樂”； 2、掌握“排兵布陣”的寶典，打造企業(yè)高績效隊伍的生態(tài)圈； 3、現(xiàn)場傳授“比學趕幫超”的竟勝機制，讓人才在優(yōu)越的氛圍中成長，創(chuàng)造效益； 4、有效導入體系化、流程化人才管理，幫助企業(yè)發(fā)揮人才最大效能； 5、制定企業(yè)接班傳承的不二法門，讓企業(yè)的未來贏在現(xiàn)在。 授課對象：企業(yè)決策人、核心管理層、營銷高管、中層干部、人事主管（董事長、總經(jīng)理、營銷高管、企業(yè)骨干、HR部門） 課程時長：3天2夜