短信營(yíng)銷的由于具有閱讀強(qiáng)制性、實(shí)效性、廣泛性等特點(diǎn)，是宣傳企業(yè)和產(chǎn)品的最佳手段，能架起一座和客戶溝通的橋梁。將提升客流量，倍增你的轉(zhuǎn)化率，倍增你的客戶，倍增你的訂單。短信營(yíng)銷可用于新產(chǎn)品的發(fā)布、打折、
今年，天貓“雙十一”活動(dòng)家具電商集體發(fā)力，林氏木業(yè)和全友等企業(yè)名列家具銷售前茅。盡管19家大型家居賣場(chǎng)集體抵制“雙十一”活動(dòng)，但家居賣場(chǎng)仍很受傷，部分賣場(chǎng)成為電商的線下體驗(yàn)場(chǎng)所。家具賣場(chǎng)由于渠道成本高
“大成靠道，小成靠術(shù)”，家具賣場(chǎng)銷量提升最好的方法就是系統(tǒng)化。家具賣場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)化可從根本解決家具賣場(chǎng)營(yíng)銷中的困惑和發(fā)展瓶頸。關(guān)鍵要做五件事情： 1、聚焦你的賣場(chǎng)品牌（60%的賣場(chǎng)都是經(jīng)營(yíng)品牌多而雜，失
在家具市場(chǎng)的風(fēng)雨飄搖中，我們迎來了2014年。據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年經(jīng)銷商每平米利潤(rùn)下降25-30%；虧損額度為60%。我們給消費(fèi)者留下了什么？那就是：促銷，團(tuán)購、秒殺、總裁簽售。在新的一年我們
家具賣場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)向創(chuàng)造客戶價(jià)值的變革時(shí)代，經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)就是創(chuàng)造顧客價(jià)值、合理成本、有效規(guī)模、具有人性關(guān)懷的贏利。因此，賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理就必須刪繁就簡(jiǎn)，從單一模式、單點(diǎn)突破的營(yíng)銷思維定勢(shì)中解脫出來，運(yùn)用體
2013年上半年，家具賣場(chǎng)在博弈與競(jìng)爭(zhēng)中尋求生存與發(fā)展，這不僅考驗(yàn)著賣場(chǎng)管理者的智慧，也彰顯各賣場(chǎng)間與眾不同的突圍之道。那些在風(fēng)雨飄搖的賣場(chǎng)要想做大做強(qiáng)，必須運(yùn)用以小博大和以弱擊強(qiáng)的智慧，用速度沖擊規(guī)
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)狀下，那些只專注制造、習(xí)慣低價(jià)、低附加值的中小家具企業(yè)，在企業(yè)戰(zhàn)略、品牌定位與系統(tǒng)整合方面存在諸多問題,導(dǎo)致企業(yè)盈利下降和甚至虧損經(jīng)營(yíng)。業(yè)內(nèi)博弈，強(qiáng)弱兩重天。企業(yè)問題體現(xiàn)
提升賣場(chǎng)利潤(rùn) 感受KPI的力量文/孫向陽 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)博士 清華大學(xué)總裁班特聘講師五一過后，家具賣場(chǎng)生意日漸清淡。通過走訪各大家具賣場(chǎng)，我們看到大家都動(dòng)起來了，有的搞促銷、有的在裝修、有的忙于搞培訓(xùn)，
短信營(yíng)銷的由于具有閱讀強(qiáng)制性、實(shí)效性、經(jīng)濟(jì)性、廣泛性等特點(diǎn)，近年來被許多家具賣場(chǎng)廣泛應(yīng)用。短信營(yíng)銷是宣傳企業(yè)和產(chǎn)品的最佳手段，能架起一座和客戶溝通的橋梁。 短信營(yíng)銷除慰問信息外，可用于新產(chǎn)品的發(fā)布、
中小家具企業(yè)由于渠道管理不善，使得經(jīng)銷商“見風(fēng)使舵”，見利就走，誰的東西好賣就賣誰的，非常不穩(wěn)定。企業(yè)要改變這種局面，關(guān)鍵是增強(qiáng)經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品的信心。首先必須維護(hù)現(xiàn)有客戶并鞏固起來；第二，擴(kuò)大原有的區(qū)
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
