管理是企業永恒不變的主題，管理水平對家具賣場生存和發展的重要性日益突出。想要他說家具賣場利潤，我們就必須建立適合本企業發展的“規范化、流程化、專業化、標準化、精細化、數據化”管理模式，這樣才能進一步提升賣場的效率和核心競爭力。

　　家具賣場管理主要有九個方面：

  1）品牌管理策略

  2）物流采購管理

  3）顧客管理策略

  4）商品促銷管理

  5）賣場陳列管理

  6）人事培訓管理

  7）信息管理策略

  8）危機處理管理

  9）賣場防損管理；

  這九項在銷售實踐中，家具賣場經營者要認真執行，通過強化管理，千方百計降低經營成本、控制損耗。