周子淳,周子淳講師,周子淳聯系方式,周子淳培訓師-【中華講師網】
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    周子淳:危機管理與客戶投訴  周子淳
    2016-01-20 47961
    對象
    企業中高層管理人員,公關企劃負責人,營銷經理,客服經理
    目的
    課程內容中危機預防和處理體系是重點,可以幫助您建立危機預防和處理系統!
    內容
    危機管理與客戶投訴 主講:周子淳 學員對象:企業中高層管理人員,公關企劃負責人,營銷經理,客服經理 課程收益:  課程內容中危機預防和處理體系是重點,可以幫助您建立危機預防和處理系統!  危機管理測試是亮點,幫助您找出企業現存和隱藏的危機,防患于未然。  顧客投訴和應對媒體(細分為見報前和見報后)是兩個關鍵點,適用于目前絕大多數企業,如果處理不當則容易發生嚴重后果,尤其是金融、電信、服務業、商業連鎖。  我們的講師是非常成功的企業家,專注于《企業危機管理》課程研究。  本課程為上海電信連續三年招標課程之一,課后綜合評分在4.6分以上(總分5分)。 課程內容:1-2天 7小時/天 一、破冰分組 . 導言:客戶服務,越來越多的話題 . 消費者與客服的歷史沿革 . 客戶服務的挑戰和機會 二、綜論:建立企業危機管理系統 為什么要關注危機管理? . 危機管理的手段和工具 . 關注外部變化:政策風險,市場風險,經濟環境等 •內部風險自檢 •風險評估 •制定應對方案 危機處理 . 如何加強危機意識 . 危機處理計劃 . 如何組建危機小組 •危機處理要點 小測試:危機管理測試 三、客戶投訴,先苦后甜 真實案例剖析:一個體驗培訓師的電腦門-漢廷酒店 我們的顧客要什么? 應以顧客的眼光來審視“服務” 預防大于治療-如何減少客戶投訴的產生 投訴無門與負責任 •事態的有效控制—你怕什么就來什么 小工具:服務圈模型與“moment of truth” 客戶投訴處理技巧 如何預測顧客的需求--需求類型 注意你的措辭 請運用 3F技巧 客戶投訴的影響 幾種錯誤應對投訴的方法 上崗儀式與角色抽離法 注意力轉移法 教你一招:處理投訴時的情緒自我控制 案例:雀巢-傲慢高昂的代價,百事的針頭事件 典型事件:蒙牛被惡性投毒 讓顧客投訴變得簡單 平息顧客不滿的技能-僅僅有同理心是不夠的 當不能滿足客戶的要求時如何說(視頻:不能say no!) 客戶投訴應對話術 特殊客戶、難纏客戶投訴的有效處理技巧 討論:如何應對“專業人士”如律師,醫務,科研人士等的“刁難” 四、如何和媒體溝通 認識媒體 中國媒體、中央與地方報刊 在華的外國媒體 網絡媒體 認識記者 媒體是如何運作的 平常媒體的關系維護 危機發生的媒體溝通策略 危機發生時涉及的幾個方面:組織,媒體,公眾,利益相關者 見報前與見報后的處理 接受媒體采訪技巧 對外信息發布 危機公關的處理程序 案例:沉默or強硬 五、 模擬演練+分析點評 •模擬投訴案例處理過程+媒體采訪/新聞發布會 講師介紹 周子淳,具有現代管理學、傳統醫學及應用心理學背景的職場解壓訓練專家,培訓師TTT訓練導師。周老師職場經歷豐富,曾任百盛中國培訓師(內部培訓和商場管理),明園集團人事行政經理(人事管理和子公司籌辦),慧泉集團董事長助理(運營策劃,研發,媒體公關)等職。周老師有較為豐富的管理運營經驗,至少親歷了3家公司的創辦,體驗“策劃-籌辦-融資-裝修-招聘-培訓-業務發展-運營”全過程;此外,周老師還是多個協會和公益活動的熱心參與者和組織者。 周老師熱愛分享,授課嫻熟、生動、靈活,能根據企業及學員具體情況,教給學員實際可用的方法和工具,三大品牌課程:《職場減壓四部曲》、《危機管理與媒體公關》、《魅力培訓師培訓TTT》。 周子淳老師主講的《職場減壓四部曲》系列課程,在周老師多年授課、輔導學員的實戰經驗及理論研究的基礎上不斷補充更新并優化升級,形成了一套完整嚴謹的系統,其中ATC績效提升理論、壓力三維模型、NLP生命原愛技術等是國內同類課程中所罕見的。周老師授課形式生動有趣,綜合運用了心理學、NLP和家庭系統排列、企業教練、催眠、靜心等技術,加上他深厚的傳統醫學、管理學功底,因而該課程能使學員能得到豐富深刻的課堂體驗,帶給企業實實在在的績效提升,其優秀的品質使該課程被多家企業長期重復采購。系列課程包括:壓力情緒管理與績效提升,職場陽光心態。 周子淳老師是國內較早講授《企業危機管理》的培訓師,該課程吸取了現代管理學及軍隊預警機制的精髓,總結出一套簡單實效的危機管理體系,能夠加強企業各層面員工的危機意識、提升處理具體危機事件的技能,更能夠幫助企業自行建立危機管理體系。系列課程包括:危機管理與媒體公關、危機管理與客戶投訴、3G時代的企業危機管理。 擅長課程:新任主管的管理7劍,公眾演講與商務演示技巧。 授課風格: 生動愉悅,靈活開放,簡單實用。周老師擅長案例剖析,其廣泛運用視頻,游戲和音樂的互動式授課方式已被中資、外資企業的各個層面學員廣泛接受。 部分服務客戶: 政府及事業單位:浦東區政府新聞辦、陸家嘴人才金港、上海市保險同業公會、南極科考隊、吳江開發區; 高校:復旦大學干部班、交大MBA、交大繼續教育學院、北大民營企業家班; 日資企業:三洋能源蘇州工廠、麒麟啤酒上海分公司、帝人化工、旭統電子; 韓資企業:無錫海力士意法半導體、煙臺大宇造船、三星電子白色家電部、韓國儀諾; IT電信業:谷歌華東區、雅虎3721、英特爾FCBJA部門、HP金橋工廠、環迅電子支付、快錢、上海寶山電信局; 大型國企:寶鋼發展、上汽股份商用車技術中心、東航、滬東中華造船、浙江漓鐵集團、南方電網昭通供電局; 制造業:德國施維英、英國諾霸、中路永久、上海電力下屬高壓設備有限公司、森鑫工具、中路永久; 銀行業:交行總行團委,無錫工行南長支行、南京銀行、浦發銀行蕪湖分行、重慶招行信用卡中心; 保險及證券:申銀萬國、平安、大地保險上海分公司、泰康保險上海分公司、中國出口信用上海分公司; FMCG:加州斯柏克林、卡夫中國(達能餅干)、恒晟衛生用品; 化工業:巴斯夫上海、瓦克中國、氯堿化工、上海家化; 房產建筑:金地集團深圳總部客服部、珠江投資、明園集團、中建三局、江西加誠、浙江正方集團; 商業連鎖:家樂福、歐尚中原店、聯華超市店長班、九海百盛、蘇新國際; 醫藥保健業:強生中國銷售部超市渠道團隊、上海醫藥、信宜藥業、海南養生堂、沃森生物、上海禾健; 家電業:美的集團下屬威靈機電、海立股份、九陽電器、濱特爾、奔騰電器; 物流業:上汽集團下屬安富物流、萬創物流、蘇州物流中心; 直銷業:安利中國、月朗國際、如新、富迪 煙草業:寧波煙草、上海煙草集團下屬煙草工業印刷廠; 其他:上海外服、中國船級社、歐迪芬工廠、水晶石、如家酒店上海總部等上百家企業。
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