第一部分：高效團隊建設
內容簡介：探討團隊與群體的區別，學習打造團隊的策略，掌握團隊精神的核心
1.思考：你的團隊是“1+1＞2”還是“1+1＜0”？
2.關于螞蟻軍團的思考，團隊的力量啟示
3.大雁的啟示（視頻短片），團隊的管理啟示
4.房地產銷售團隊的特征
5.房地產銷售團隊的五大要素
6.獅子與羚羊，把握挑戰中的團隊管理
7.房地產銷售團隊的核心是什么？
8.房地產銷售團隊建設的四個層面
9.提高銷售團隊士氣的方法
第二部分：高效團隊的三大特征
內容簡介：了解高效團隊的特征，明確團隊目標，提升團隊凝聚力，實現團隊價值最大化。
1.高度的統一性
2.高度的自主性
3.高度的責任感
第三部分：提升團隊士氣，激發團隊斗志
內容簡介：引導團隊正向思維，鼓舞團隊士氣，摒棄工作中不該有的心態，開啟團隊動力，燃點團隊激情，體驗信念的強大魔力，將必勝信念植入到團隊中，激發團隊斗志。
1.團隊精、氣、神
2.卓越團隊成員心態修煉
3.凡事正面思考下正面定義
4.如何在壓力中快樂的工作
5.積極情緒創造正面能量
6.信念、行為、結果
7.高效團隊的八大信念
第四部分：高效團隊建設九大標準
內容簡介：掌握團隊建設的標準，分析團隊所處發展時期，了解其特點及規律，對癥下藥，采用恰當的領導方式，減少團隊內耗，降低發展成本，提高團隊績效。
1.有高瞻遠矚的戰略目標
2.上下價值觀統一
3.完善的學習型組織
4.有值得追隨的領導核心
5.有激情，富有創新意識
6.上下溝通協調順暢
7.有簡明高效的管理制度
8.有完善的激勵機制
9.有廣闊的發展空間
第五部分：團隊的管理與領導
內容簡介：解讀團隊領導力，提升團隊的管理能力，利用人才資源創造最大業績，掌握高效管理的工具和必備的管理常識。
1.管理與領導的區分
2.下屬服從的依據
3.管理者的三大主體能力
4.管理能力低下的原因
5.賢治與勢治
6.指導下屬的四個步驟
7.目標的力量
8.定目標的三個標準
第六部分：團隊有效激勵
內容簡介：掌握團隊激勵的方法與策略，充分調動團隊成員的積極性、主動性和創造性，使其的潛在能力得到最大限度的發揮。
1.什么是激勵
2.員工潛在的需求是什么
3.員工心中的公平和期望
4.工作中的激勵因素
5.激勵的作用
6.激勵的對策分析
第七部分：高效團隊溝通策略
內容簡介：迅速掌握團隊管理之表達、溝通、說服技巧，提升團隊管理實戰能力，準確的將企業愿景傳達給下屬，融洽團隊人際關系，提高溝通效率。
1.上下溝通，以誠為本
2.高效溝通的三要素
3.高效溝通的四原則
4.高效溝通的五大策略
5.溝通的藝術
6.對下屬溝通的技巧
第八部分：高效團隊執行力提升
內容簡介：通過執行體系去掌控團隊中每個個體的行為，把個體的執行力匯集起來打造強大的團隊執行力。
1.什么是執行
2.高效執行八字箴言
3.做了≠做到
4.任務型和結果型的差距
5.團隊執行不力的根源
6.決定團隊執行力的五大要素
7.解除執行障礙的三大關鍵
8.團隊執行到位的關鍵
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