企業發展之初，全力以赴企業核心業務的發展，與外界其它行業、無關行業暫時關閉了聯系，但，全力以赴，未必就有好的結果，當“核心業務”處于發展狀態，沒有大前進時，很多企業耐不住寂寞，擋不住誘惑，沒有鉆研如何把“核心業務”做好，在多元化發展的光環下，干起了與己之初不一樣的路線。

探討：為什么會耐不住寂寞，兩種原因：一是想發展，二是想更快的發展。

一、  想發展，企業處于“發展狀態”，要打開局面，必須有策略，營銷策略，運營策略，甚至融資，風投，策劃，比比皆是，老板經常參加各種“聚會”，認識了更多的人，也找到了更多的“平臺”，一旦找到，便洽談、思考、權衡、決定，我把這種行為稱為寂寞尋紅杏行動。

二、  想更快發展，更穩發展，這里面有一個核心，與第一種不同，第一種是在找紅杏，第二種是紅杏出墻來，主動上門誘惑，甩都甩不掉，為什么？你太優秀了，我有一句左右銘：‘只有發展自己才能發展自己！’只有發展起來，才有更多機會，才有更多的發展，每個階段的機會又是不一樣的；如果有了機會你就出軌了，跟著出墻的紅杏跑了，那么我很懷疑你企業的定位是什么，企業使命是什么，核心理念又是什么？

再探討：為什么要耐得住寂寞？

有人說，只要賺錢，做什么都行，這是商人思維，不是企業，不在探討之列，也有人說，做點別的，賺了錢，有了資金，再回過頭來發展企業最初的夢想，對此說法，我認為能說得過去，只是想提醒一下，又有多少企業能回到最初，所以，耐得住寂寞，發展企業的核心產品，核心業務是重點，假設，你連核心的東西都沒做好，便開始盲目擴張，號稱多元化，品牌何在，置消費者何地，所以，定位是一切之始，只要核心目標不變，經營理念不變，又何須考慮或拘泥于做什么，只是要分清先什么，后什么，再什么，然后什么罷了。

有些企業做著做著，變小了，或是沒有了，正如我的另一句左右銘：“因為有了因為，所以有了所以，既然已成既然，何必再說何必！”

 你有定位嗎？

你適合當下的消費市場嗎？

你分析過你的目標客戶群嗎？

 你有合適有效的營銷策略嗎？

你有執行到位的營銷團隊嗎？

你有想過、反思過為什么嗎？

 你有完善的營銷體系嗎？

你有完善的銷售流程嗎？

你有完善的售后服務嗎？

你有完善的運行系統嗎？

友情提醒：在發展中完善，切勿完善后發展！

 營銷講師吳興波與大家共探營銷之道！

                                                                                                                                2012年5月28日