客戶：中山海歌燃氣設備有限公司
地點：河南省 - 鄭州
時間：2012/2/28 0:00:00
前言：
為什么有的經銷商越做越大，而有的經銷商越做越小？
為什么有的經銷商幾十年只經銷一個品牌？而有的經銷商不斷選擇新品牌？
為什么有的經銷商不愿意與廠家共進退？不斷抱怨廠家的銷售政策？
為什么有的經銷商生意越做越大，而有的經銷商卻在降價促銷的泥潭中苦苦掙扎？
為什么經銷商的心態、思路、管理跟不上廠家發展？
培訓目標和效果：
幫助經銷商明確自身的角色定位
培訓經銷商找到市場開發的銷售策略
掌握店面管理、團隊管理的方法
掌握市場規劃、產品規劃的策略
掌握經銷商的七種贏利模式
引導經銷商創建與企業合作共贏理念
如何獲得廠家支持的關鍵因素
經銷商增加利潤的方法技巧
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