客戶：中山海歌燃氣設備有限公司 地點：河南省 - 鄭州 時間：2012/2/28 0:00:00 前言： 為什么有的經銷商越做越大，而有的經銷商越做越小？ 為什么有的經銷商幾十年只經銷一個品牌？而有的經銷商不斷選擇新品牌？ 為什么有的經銷商不愿意與廠家共進退？不斷抱怨廠家的銷售政策？ 為什么有的經銷商生意越做越大，而有的經銷商卻在降價促銷的泥潭中苦苦掙扎？ 為什么經銷商的心態、思路、管理跟不上廠家發展？ 培訓目標和效果： 幫助經銷商明確自身的角色定位 培訓經銷商找到市場開發的銷售策略 掌握店面管理、團隊管理的方法 掌握市場規劃、產品規劃的策略 掌握經銷商的七種贏利模式 引導經銷商創建與企業合作共贏理念 如何獲得廠家支持的關鍵因素 經銷商增加利潤的方法技巧