客戶：廣豐集團 地點：廣東省 - 東莞 時間：2012/11/12 0:00:00 學習西點精神，打造生產制作業完美執行力課程特邀顧文豪老師為廣豐集團公司車間主任、生產部一線干部團隊進行講授。顧老師從西點軍校的百年成功經驗，引入企業管理執行力的核心，再從團隊為什么需要執行力，團隊執行力與個人執行力的區別，全方位的闡述了團隊執行力是當下企業競爭力，是保障各項生產任務如期完成的最佳途徑，課程從案例分析、講故事的方式，讓不同行業背景、不同文化層次和不同性格的管理者一聽就懂，一學就能用，真正體現了顧老師一直踐行的學以致用，客戶至上的效果。 課程大綱 第一部分 西點精神 （一）、西點軍校的簡介 （二）、西點精神概述 （三）、西點榮譽 第二部分 西點軍規對企業執行力的運用之一 （一）、西點22條軍規 （二）、學會絕對服從 （三）、工作中沒有任何借口 （四）、細節決定成敗 （五）、以你的上司為榜樣 （六）、榮譽比生命更重要 *執行力互動游戲 第三部分 西點軍規對企業的運用之二 （七）、學會做受歡迎的你 （八）、敢于向工作困難挑戰 （九）、對工作始終抱以熱忱 （十）、堅定的信念 （十一）、培養團隊精神 （十二）、學會合作（合作共贏） *執行力互動游戲 第四部分 團隊執行力的概述 （一）、團隊是什么 （二）、團隊的標準 （三）、執行力與企業發展關系 （四）、執行力是什么 （五）、執行力的核心 （六）、沒有執行力就沒有成功 第二部分 企業成功離不開團隊執行力 （一）、從世界五百強看執行力 （二）、企業執行力分析 （三）、執行不力是誰之過 （四）、完美執行是企業走向成功的關鍵 第三部分 建立執行力文化 （一）、執行力重在“執行” （二）、執行三要素 （三）、建立執行長效機制 第四部分 團隊執行力與個人執行力管理 （一）、企業競爭力與團隊執行力 （二）、團隊執行力缺失的根本問題 （三）、團隊執行與個人執行的認識 第五部分 學會執行力助你早日成功 （一）、主動自發的工作 （二）、火一樣的熱情 （三）、團隊至上，只做第一 （四）、在團隊中成長 （五）、自我激勵，永不放棄 （六）、全力以赴，立即行動 第六部分 成功從有效執行開始 （一）、成功執行力的秘訣（感恩、晉升、執行） （二）、課程回顧 1、西點精神核心 2、西點在企業發展中的運用 3、做完美執行力人的秘訣 4、感恩、晉升、執行的真諦 5、如果做企業最優秀的職工