高績效團隊建設與管理
課程簡介
使學員認識團隊合作的重要性，并能夠愿意貢獻自己的力量于團隊中；
深入體驗團隊共同合作來完成目標時所需要的協作精神，樹立互相配合、互相支持的團隊精神和整體意識；
探討高效團隊建設的運作方式；
促進團隊溝通協調，增進團隊成員的了解，營造更有效的人際關系氛圍，形成積極向上的組織氣氛；
凝聚團隊共識，建立團隊中的信任體系，使團隊成員能真正發揮應有的力量，以達成企業經營目標；
適用對象 總經理、副總經理、主管等。
課程用時 2--3天。
課程內容
導入：團隊建設游戲
第一講 團隊合作精神與高績效團隊
1. 什么是團隊？為什么團隊如此流利？
2. 中國式的管理思想
u 為什么三個和尚沒水喝？
u 怎樣解決三個中國人是一條蟲？
u 如何體現中國人的團隊意識？
3. 影響一個團隊的因素
4. 個人與團隊的關系
5. 個人表現出色的員工能否在團隊中共同創造更好的績效？
第二講 團隊角色與定位
1. 個人英雄主義與集體英雄主義
2. 團隊成員的角色
3. 各種角色的組合構成團隊工作必需的彈性
4. 高效團隊所需要的六種不同技能的角色
第三講 如何打造高執行力團隊
1. 高績效團隊的特征
2. 凝聚力、協作、團隊精神與士氣
3. 游戲活動--建高樓
4. 工作團隊的規模
5. 團隊成員的能力
6. 團隊成員異質性優缺點
7. 對共同目標的奉獻精神
8. 責任心
9. 公正的績效評估與獎酬體系
10. 培養相互信任精神
11. 游戲體驗
第四講 高績效團隊的利器----有效激勵
1. 你是如何激勵下屬？你對激勵的心得？
2. 經典激勵理論
3. 激勵三要素的把握
4. 激勵的原則
5. 正激與負激
6. 各種激勵的技巧
7. 不花錢的激勵方式
（注：可根據企業要求進行設計課程）
浙公網安備 33010802003509號
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