創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力訓練
課程簡介
作為職業(yè)經(jīng)理人，您是不是感覺到經(jīng)過一段時間的工作后，水平難以提升了，沒有創(chuàng)意了，這是為什么呢？是因為思維形成了障礙而難以突破。
今天企業(yè)的創(chuàng)新不能只局限于產(chǎn)品的創(chuàng)新。管理的創(chuàng)新、營銷的創(chuàng)新等同樣重要。
創(chuàng)新企業(yè)不斷發(fā)展的源泉，企業(yè)創(chuàng)新在于員工和團隊思維意識模式的突破。
其實創(chuàng)新是有方法的！此課程以通俗易懂的方式，結合大量有趣和啟發(fā)性的案例與練習，指導大家運用科學的思考工具----水平思考法，突破思維障礙，不斷創(chuàng)新，不斷提升自己！
許多中外著名企業(yè)通過此課程的學習，得到超乎想象的企業(yè)效益。
適用對象 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管、研發(fā)人員等。
課程用時 1—2天。
課程內(nèi)容
第一講 我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)新
u 創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的地位
u 創(chuàng)新對企業(yè)的意義
u 摩托羅拉等知名企業(yè)的創(chuàng)新活動
第二講 如何成為創(chuàng)新人才--人人都可創(chuàng)新
u 個人創(chuàng)新意識和團隊創(chuàng)新意識
u 創(chuàng)新的要素、目標和手段
第三講 是什么影響我們的創(chuàng)新
u 思維障礙是影響創(chuàng)新的主要因素
u 思維障礙的根源
第四講 突破思維障礙的利器—六帽子思考法
u 六帽子思考法的好處
u 六帽子思考法的內(nèi)容
白帽: 資料與信息
紅帽: 直覺與感情
黑帽: 邏輯與批判
黃帽: 積極與樂觀
綠帽: 創(chuàng)新與冒險
藍帽: 系統(tǒng)與控制
u 六帽子思考法的要點
u 六帽子思考法實際運用和案例
（注：可根據(jù)企業(yè)要求進行設計課程）
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