魯鵬,魯鵬講師,魯鵬聯系方式,魯鵬培訓師-【中華講師網】
    生產、倉儲物流實戰派講師
    46
    鮮花排名
    5
    鮮花數量
    魯鵬:設備保養管理辦法
    2016-01-20 38045

    1.  制定目的:

    維護本公司生產設備的正常使用,確保生產正常有序循環。

    2.  適用范圍;

    本辦法適用于公司所有部門的生產設備維護及保養工作。

    3.  管理辦法:

    3.1.    設備技術狀況的管理 對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備,并分別制訂具體考核標準。各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標,即考核設備的綜合完好率。專業部門,要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實到崗位。

    3.2.    設備潤滑管理

    3.2.1.對設備潤滑管理工作的要求:

    3.2.1.1.  各單位機動部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作;廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作;修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。

    3.2.1.2.  每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑"五定"圖表和要求,并認真執行。

    3.2.1.3.  各廠礦要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

    3.2.1.4.  對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。

    3.2.1.5.  潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。

    3.2.1.6.  認真做到廢油的回收管理工作。

    3.2.2.潤滑"五定"圖表的制訂、執行和修改。

    3.2.2.1.  廠礦生產設備潤滑"五定"圖表必'須逐臺制訂,和使用維護規程同時發至崗位。

    3.2.2.2.  設備潤滑"五定"圖表的內容是:定點:規定潤滑部位、名稱及加油點數; 定質:規定每個加油點潤滑油脂牌號; 定時:規定加、換油時間; 定量:規定每次加、換油數量; 定人:規定每個加、換油點的負責人。

    3.2.2.3.  崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑"五定"圖表規定,并做好運行記錄。

    3.2.2.4.  潤滑專業人員要定期檢查和不定期抽查潤滑"五定"圖表執行情況,發現問題及時處理。

    3.2.2.5.  崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況,發現問題及時報告和處理。

    3.2.3.潤滑油脂的分析化驗管理。 設備運轉過程中,由于受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使潤滑油脂變質,為保證潤滑油的質量,需定期進行過濾分析和化驗工作,對不同設備規定不同的取樣化驗時間。經化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔,油路暢通。

    3.2.4.設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。

    3.2.4.1.  廠礦對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關,逐步解決。

    3.2.4.2.  油品的更新換代要列入廠礦的年度設備工作計劃中,并經過試驗,保證安全方可加以實施,油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。

    3.3.    設備缺陷的處理

    3.3.1.設備發生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在日志中詳細記錄。

    3.3.2.崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發展。

    3.3.3.未能及時排除的設備缺陷,必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。

    3.3.4.在安排處理每項缺陷前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止缺陷擴大。

    3.4.    設備運行動態管理 設備運行動態管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況,依據設備運行的狀況制訂相應措施。

    3.4.1.建立健全系統的設備巡檢標準。 各廠礦要對每臺設備,依據其結構和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數標準(允許的值),并針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

    3.4.2.建立健全巡檢保證體系。 生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查,專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據設備的多少和復雜程度,確定設置專職巡檢工的人數和人選,專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外,要全面掌握設備運行動態。

    3.4.3.信息傳遞與反饋 生產崗位操作人員巡檢時,發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題,要立即通知當班調度,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。專職維修人員進行的設備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向專職巡檢工傳遞,以便統一匯總。 專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外,還要負責將各方面的巡檢結果,按日匯總整理,并列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。機動科列出主要問題,除登記臺帳之外,還應及時輸入計算機,便于上級大公司機動部門的綜合管理。

    3.4.4.動態資料的應用 巡檢工針對巡檢中發現的設備缺陷、隱患,提出應安排檢修的項目,納入檢修計劃。 巡檢中發現的設備缺陷,必須立即處理的,由當班的生產指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的,由廠礦領導確定解決方案。重要設備的重大缺陷,由廠級領導組織研究,確定控制方案和處理方案。

    3.4.5.設備薄弱環節的立項處理。 凡屬下列情況均屬設備薄弱環節:

    3.4.5.1.  運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位;

    3.4.5.2.  運行中影響產品質量和產量的設備、部位;

    3.4.5.3.  運行達不到小修周期要求,經常要進行計劃外檢修的部位(或設備);

    3.4.5.4.  存在不安全隱患(人身及設備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

    3.4.6.對薄弱環節的管理 各大公司機動處要依據動態資料,列出設備薄弱環節,按時組織審理,確定當前應解決的項目,提出改進方案;廠礦要組織有關人員對改進方案進行審議,審定后列入檢修計劃; 設備薄弱環節改進實施后,要進行效果考察,作出評價意見,經有關領導審閱后,存入設備檔案。

    4.  附則

    4.1.    制、修、廢。本管理辦法,經公司經營委員會(中、高層領導班子組成)審議后,呈請總經理承認公告實施;修改、廢止時亦同。

    4.2.    公告實施。本辦法自##年##月##日起公告實施。

    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 精品人妻无码一区二区色欲产成人| 无码8090精品久久一区| 国产精品一区二区香蕉| 91久久精一区二区三区大全| 日韩一区二区三区在线| 91视频一区二区三区| 激情一区二区三区| 亚洲国产综合无码一区二区二三区| 3d动漫精品啪啪一区二区中文 | 一区二区三区国产精品 | 精品国产一区二区三区无码| 中文字幕亚洲一区二区va在线| 国产精品一区二区久久沈樵| 亚洲乱码av中文一区二区| 亚洲一区精品中文字幕| 国产午夜福利精品一区二区三区 | 精品久久久中文字幕一区| 高清精品一区二区三区一区| 久久99精品一区二区三区| 国产精品视频一区二区三区四| 中文人妻无码一区二区三区| 日韩精品无码一区二区三区四区| 亚洲一区二区三区免费| 中文字幕一区二区视频| 狠狠色婷婷久久一区二区三区| 久久婷婷色综合一区二区| 变态拳头交视频一区二区| 国产一区二区精品| 亚洲一区精品视频在线| 亚洲AV无码一区二区三区性色 | 久久久久人妻精品一区蜜桃| 久久久久久免费一区二区三区| 无码人妻少妇色欲AV一区二区 | 亚洲A∨精品一区二区三区下载| 国内自拍视频一区二区三区| 在线播放精品一区二区啪视频| 天堂不卡一区二区视频在线观看 | 精品国产精品久久一区免费式| 国产成人一区二区动漫精品| 亚洲av午夜精品一区二区三区| 制服中文字幕一区二区|