人員

在5S管理中的責任

干 

部

1.   配合公司政策，全力支持與推行5S管理；

2.   參加外界有關5S管理教育訓練，吸收5S管理技巧；

3.   廣泛搜集資料，認真研讀5S管理活動相關書籍；

4.   部門內5S管理之宣導及參與公司5S管理文宣活動；

5.   規劃部門內工作區域之整理、定位工作；

6.   依公司之5S管理進度表，全面做好整理、定位、劃線標示之作業；

7.   協助部屬克服5S管理之障礙與困難點；

8.   全面掌握公司的各項5S標準，并向部屬解釋；

9.   必要時，參與公司評分工作 ；

10. 5S管理評分缺點之改善和申述；

11. 督促所屬執行定期之清掃點檢；

12. 上班后之后服裝儀容清查，下班前之安全巡查與確保。

員

工

1.   自己的工作環境須不斷整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放；

2.   不用的東西要立即處理，不可使其占用作業空間；

3.   通路必須始終保持清潔和暢通；

4.   物品、工具及文件等要放置于規定場所；

5.   滅火器、配電盤、開關箱、電動機、冷氣機等周圍要時刻保持清潔；

6.   物品、設備的放置要做到仔細、正確、安全，較大較重的要堆在下層；

7.   保管的工具、設備及所負責的責任區要整理 ；

8.   紙屑、布屑、材料屑等要集中于規定場所

9.   不斷清掃，保持清潔 ；

10. 注意上級的指示，并加以配合