營銷專家教你做銷售
和戴高諾相識是在2003年，那時他拿著我寫的那本《品牌制勝》前來北京蔚藍遠景找我，他的名字很特別，談吐也很有見地，留給我很深印象，此后就和這個穩健、務實的小伙子結下了不解之緣。
2010年，又和戴高諾相聚在某食品企業的品牌咨詢項目上，這次是我們第一次真正的專業知識和實戰經驗的碰撞，不得不說，無論是實戰經驗和營銷理論，相比國內的一些營銷專家，他都有過之而無不及。
2013年端午，戴高諾打來電話，請我給他的行稿2年的《茶葉應該這樣賣》寫推薦序，我很高興地答應了，其時我也正在做一個茶葉項目。
國產茶企在國際品牌的入侵、茶飲料崛起以及消費者品牌意識日趨加強的三方夾擊下，開始了第一輪的品牌塑造之旅。2010年，福建的好幾家茶企都先后聘請了明星作代言，如安鐵集團聘請張鐵林、坪山名茶聘請李連杰、許晴代言八馬，同時齊頭爭做上海世博會的指定產品都暗示著茶行業的品牌之旅進入了新的征程。但是，在這茶企品牌潮涌動的背后，存在著令很多茶企都困惑的問題。相關市場研究機構的研究結果表明：整個茶行業的銷售規模和盈利能力與隨處可見的茶葉銷售終端并不匹配。
我問戴高諾，為什么要寫這本《茶葉應該這樣賣》？戴高諾說：2010年在服務某品牌茶企的時候，經過銷售終端調研后，發現了這個行業的盈利模式單一，基本上就是以加盟店老板的人脈銷售為主，以導購員店面銷售為輔。因而，如何提高單店的銷量和盈利能力，導購員的銷售技巧是至關重要的，事實上每家茶企給店長或導購員的培訓以企業文化、茶葉文化、管理制度、公司產品和禮儀為主，對于導購員真正需要的銷售技巧則非常少，整個茶行業也沒有一本系統的、實戰性強的導購員培訓手冊。
《茶葉應該這樣賣》從實戰的角度解決了導購員“坐商”的銷售技巧，每個章節的場景都是茶葉門店發生過的，對銷售場景進行分析時指出了導購日常話術的不足之處，進而從營銷策略高度分析了消費行為，最后提出了銷售話術模板。
《茶葉應該這樣賣》具備了很高的針對性和實用性，深入淺出，通俗易懂，實為茶葉導購員不可多得的銷售教案。
期待，《茶葉應該這樣賣》為茶行業的發展輸入正能量。
期待，攜手打造中國茶行業的品牌夢。

CCTV-2《對話》欄目特約嘉賓
北京蔚藍遠景營銷顧問機構首席顧問曾朝暉
2013年7月于北京

CCTV-2《對話》欄目特約嘉賓

北京蔚藍遠景營銷顧問機構首席顧問曾朝暉

2013年7月于北京

曾朝暉
《銷售與市場》《銷售與管理》《中華廣告網》《阿里巴巴》《中國營銷傳播網》等媒體專欄作家
國內公認的“品牌人格化”理論及“品牌15步法則”的創立者
為芙蓉王、白沙、海王、金六福、今世緣、槍手等上百家企業提供服務/創意拍攝廣告片120多條
受邀在北京大學、清華大學、人民大會堂、全國糖酒會、溫州市、揚州市等地講學170余場次
被20多家企業聘為營銷顧問、品牌  曾朝暉
戰略顧問/中央電視臺《人民日報》《中國經營報》《財經時報》《企業管理》《中國企業報》等50多家媒體對其采訪報道
2代表作品著有專業論文160余萬字，專著《品牌制勝》《品牌金字塔》《品牌15步法則》《中國企業品牌診斷》等，其中《品牌制勝》一書被采用為MBA教材。