經銷商盈利的秘訣

經銷商是我們重要的合作伙伴，因為能夠資源共享，借勢發展，如果管理不當，也會給公司帶來很多的麻煩，如何有效的管理經銷商？如何建立長久、共贏的合作關系？如何處理渠道發展的瓶頸？如何實現利潤的最大化？這些問題在這就能得到解決。

培訓目的

熟悉渠道本質，掌握服務技巧。

實現多方共贏，緊跟時代脈搏。

培訓大綱:

一、認識營銷

  1、我們的時代

  2、營銷的時代發展；

  3、什么是營銷中最重要的；

  4、認識顧客與服務

二、盈利模式

  1、盈利模式就是管理人的模式

  2、利潤等于什么？

  3、要增加價值，不要降低價格

  4、成本與利潤的關系

  5、如何增加消費的次數

  6、針對高利潤的產品

  7、進行客戶管理

  8、學習

  9、爭取做第一

  10、留住老顧客

三、如何做好服務，留住老顧客？

  1、服務

  A、服務的定義;B、客戶忠實的特點；

  C、顧客滿意與忠誠的關系;D、服務的特性;

E、售前、售中、售后的細節；D、服務"7P";E、從公司戰略的角度給于重視;

  2、客戶投訴

  A、技巧

  B、避免和注意的事項

四、異議處理；

  1、定義；

  2、真假異議；

  3、處理步驟；

  4、異議處理技巧

  5、話術

五、溝通是一切服務的潤滑劑

  1、認識溝通

  2、溝通的原則

  3、贊美是溝通的靈丹妙藥

六、創新思維

1、打破框框，世上無事不可為；

2、頭腦風暴

七、渠道共贏的力量源泉

1、 自愛與愛人；

2、 感恩。