鮑明忠,鮑明忠講師,鮑明忠聯(lián)系方式,鮑明忠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    鮑明忠 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
    營(yíng)銷(xiāo)&管理實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家
    50
    鮮花排名
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    鮮花數(shù)量
    對(duì)象
    渠道經(jīng)銷(xiāo)商
    目的
    熟悉渠道本質(zhì),掌握服務(wù)技巧。 實(shí)現(xiàn)多方共贏,緊跟時(shí)代脈搏。
    內(nèi)容

    經(jīng)銷(xiāo)商盈利的秘訣

    經(jīng)銷(xiāo)商是我們重要的合作伙伴,因?yàn)槟軌蛸Y源共享,借勢(shì)發(fā)展,如果管理不當(dāng),也會(huì)給公司帶來(lái)很多的麻煩,如何有效的管理經(jīng)銷(xiāo)商?如何建立長(zhǎng)久、共贏的合作關(guān)系?如何處理渠道發(fā)展的瓶頸?如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化?這些問(wèn)題在這就能得到解決。

    培訓(xùn)目的

    熟悉渠道本質(zhì),掌握服務(wù)技巧。

    實(shí)現(xiàn)多方共贏,緊跟時(shí)代脈搏。


    培訓(xùn)大綱:

    一、認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)

      1、我們的時(shí)代

      2、營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代發(fā)展;

      3、什么是營(yíng)銷(xiāo)中最重要的;

      4、認(rèn)識(shí)顧客與服務(wù)

    二、盈利模式

      1、盈利模式就是管理人的模式

      2、利潤(rùn)等于什么?

      3、要增加價(jià)值,不要降低價(jià)格

      4、成本與利潤(rùn)的關(guān)系

      5、如何增加消費(fèi)的次數(shù)

      6、針對(duì)高利潤(rùn)的產(chǎn)品

      7、進(jìn)行客戶(hù)管理

      8、學(xué)習(xí)

      9、爭(zhēng)取做第一

      10、留住老顧客

    三、如何做好服務(wù),留住老顧客?

      1、服務(wù)

      A、服務(wù)的定義;B、客戶(hù)忠實(shí)的特點(diǎn);

      C、顧客滿(mǎn)意與忠誠(chéng)的關(guān)系;D、服務(wù)的特性;

    E、售前、售中、售后的細(xì)節(jié);D、服務(wù)"7P";E、從公司戰(zhàn)略的角度給于重視;

      2、客戶(hù)投訴

      A、技巧

      B、避免和注意的事項(xiàng)

    四、異議處理;

      1、定義;

      2、真假異議;

      3、處理步驟;

      4、異議處理技巧

      5、話(huà)術(shù)

    五、溝通是一切服務(wù)的潤(rùn)滑劑

      1、認(rèn)識(shí)溝通

      2、溝通的原則

      3、贊美是溝通的靈丹妙藥

    六、創(chuàng)新思維

    1、打破框框,世上無(wú)事不可為;

    2、頭腦風(fēng)暴

    七、渠道共贏的力量源泉

    1、 自愛(ài)與愛(ài)人;

    2、 感恩。


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