【培訓費用】
課程投資:¥1680人(包括資料費、下午茶點)
報名咨詢:400 021 8711,18049939329 馮老師
益西心理援助QQ群: 251192633
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【培訓內容】
章 節 主 要 內 容
模塊一 技巧篇
“客戶經濟” 的理念 1.創新——獵人公司——牧人公司
2.關系價值——定義客戶
3. 客戶價值——定義企業
4.雙重角色與客服代表
第二章 客服體系的戰略規劃 1.創新客戶戰略規劃流程
2.金字塔分析與客戶精簡
3.客服設計“合金法則”
4.服務組合的543法則運用
模塊二 創新篇
第三章 客戶服務競爭策略 1.“需求激活法”在客服中應用
2.“會員俱樂部”運營三法則
3.規范化不流于形式化
4.客戶投訴處理的五項策略
第四章 客服團隊培育機制創新 1.忠誠客戶源于忠誠員工
2.“模擬法”與客戶人才培養
3.“標桿法”與客服人員批量復制
4.“四維影響法”與客服文化的建立
【主要課程】
A 做心靈教練型的HR及管理者系列(1-3天)
B 職業規劃與信念重塑(1-2天)
C 招聘面試與績效訪談心理技巧(1-2天)
D 培養企業內部心理輔導員(3-15天)
E 洞察之道心理學系列(1-6天)
F 婚戀情商工作坊系列(1-6天)
G EQ情商效能與溝通系列(1-3天)
H 壓力與情緒管理系列(1-3天)
I 組織變革與積極轉型系列(1-2天)
J 顧問式銷售與談判心理學系列(1-3天)
K 積極領導力系列(1-2天)
L 七商智慧打造四養女人(1-2天)
M 工作與生活平衡系列
N 性福男女系列
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EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program (中文直譯為“員工幫助計劃”)經由上海益西EAP發展為Entity Assistance Program(組織維穩心理幫扶項目),是組織為員工購買、員工免費使用的系統的、長期的員工心理關愛和生命成長幫扶項目,是組織對員工實施人本員工關系管理的一種多學科交叉服務和管理工具。益西EAP組織維穩心理援助,旨在幫助企事業政府機構的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感,以充分發掘、提升員工心態績效(正能量)和行為績效,促進企業組織創造更大的社會價值和經濟價值。