9月20-21日益西EAP應用心理公開課《積極領導力與性格管理》
【培訓內容】
SCL90 測評問卷分析點評（需要提前填寫，無記名，提前快遞給上海益西公司：上海市徐匯區南丹路118 號601室馮老師收 15800720518）
第二部分 積極領導力理論篇
什么是積極領導力
掌握積極領導力的關鍵
企業的4大資本
了解積極領導力對員工關系績效的影響
第三部分 積極領導力實用篇
塑造管理者的積極情緒
A 體驗你的情緒腦與認知腦
B 發掘原生家庭的積極認知與情緒
C 激勵轉化下屬的負面情緒
天賦優勢與積極領導力
A 發現你的天賦優勢(互動分享)
B 積極領導力的內涵與職場心流建構
C 打造自我的正能量
積極領導力之口頭禪
A 自我檢定語言模式
B 轉消極語言模式為積極語言模式
積極領導力與員工教練案例分享
A 喚醒對“成就感”的沉浸式體驗
B 肯定“過去”，聚焦“當下”，面向“未來”
C 回顧總結和學員個人發展性問題互動答疑
第四部分 打造管理者的心理韌性
心理韌性的3個影響因素
打造心理韌性的4大關鍵
建設性溝通與憤怒管理
運用積極領導力提升團隊心理韌性
情景案例模擬與分享
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