9月20-21日益西EAP應用心理公開課《積極領導力與性格管理》 【培訓內容】 SCL90 測評問卷分析點評（需要提前填寫，無記名，提前快遞給上海益西公司：上海市徐匯區南丹路118 號601室馮老師收 15800720518） 第二部分 積極領導力理論篇 什么是積極領導力 掌握積極領導力的關鍵 企業的4大資本 了解積極領導力對員工關系績效的影響 第三部分 積極領導力實用篇 塑造管理者的積極情緒 A 體驗你的情緒腦與認知腦 B 發掘原生家庭的積極認知與情緒 C 激勵轉化下屬的負面情緒 天賦優勢與積極領導力 A 發現你的天賦優勢(互動分享) B 積極領導力的內涵與職場心流建構 C 打造自我的正能量 積極領導力之口頭禪 A 自我檢定語言模式 B 轉消極語言模式為積極語言模式 積極領導力與員工教練案例分享 A 喚醒對“成就感”的沉浸式體驗 B 肯定“過去”，聚焦“當下”，面向“未來” C 回顧總結和學員個人發展性問題互動答疑 第四部分 打造管理者的心理韌性 心理韌性的3個影響因素 打造心理韌性的4大關鍵 建設性溝通與憤怒管理 運用積極領導力提升團隊心理韌性 情景案例模擬與分享