招聘面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。但如何能招到一流的且又符合企業(yè)文化的人才，又涉及到是否有正確的招聘方法及面試技巧。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR總監(jiān)必備的基本素質(zhì)。同樣，績效溝通是績效管理的靈魂與核心，是績效管理過程中耗時最長、最關鍵、最能促進工作開展、產(chǎn)生效果的環(huán)節(jié)。良好的績效溝通能夠及時排除障礙，-朱廣力13601674349最大限度的提高績效。本課程專為人力資源及管理相關人士設計，旨在提高其招聘面試與績效訪談的技巧，靈活地處理面試和訪談過程中的各種心理狀況，幫助其提升識人用人的技巧。

課程收益

1、認知招聘面試與績效訪談的重要性

2、解析招聘面試和績效訪談的常見誤區(qū)

3、操練招聘面試和績效訪談的管理工具和技巧

4、提高您的溝通和傾聽技巧，高效地應對問題

5、幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率和改善文化氛圍

課程內(nèi)容

課程對象

人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管及相關黨工團思政教育的管理人員

課程時間（1-2天）

可根據(jù)主辦方需求及費用預算調(diào)整。