原創(chuàng)指導(dǎo)-中國(guó)EAP減壓樂活中心朱廣力-www.yxeap.cn

      鄒婷美是深圳一名80后女教師，自患了淋巴癌癥后，所在工作單位“龍華愛義學(xué)校”抱著不拋棄不放棄的態(tài)度，兩度與其續(xù)簽合同。除此以外，學(xué)校師生還專門為她組織募捐，共募得善款10萬(wàn)余元，為她減輕了很大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

      鄒婷美生病之前，是龍華愛義學(xué)校2014級(jí)一(9)班班主任，活潑開朗、熱情善良，是一名受到很多學(xué)生熱愛和家長(zhǎng)信任的好老師，同時(shí)也是一名家有幼齡小寶的好媽媽。在2015年的8月下旬，偶感不適的鄒老師接到了醫(yī)院的診斷報(bào)告：身患非霍齊金淋巴瘤(俗稱淋巴癌)三期。根據(jù)廣州醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院前后給出的治療解決方案，將要在醫(yī)院接受6—8個(gè)療程，每個(gè)療程21天艱難的放、化療過(guò)程，還要擔(dān)負(fù)巨額的治療費(fèi)用，她和愛人都是普通的上班族，丈夫在龍崗一家普通公司做會(huì)計(jì)，小孩2歲多，雙方的老人都沒有收入來(lái)源，在這種情況下，學(xué)校兩度跟她續(xù)簽合同，工資一分不少照發(fā)。

       愛義學(xué)校為了幫助鄒婷美老師渡過(guò)難關(guān)，在2015年9月16日上午組織了“為鄒婷美老師加油”愛心接力活動(dòng)，全校4800多位學(xué)生，296位員工，30多位家長(zhǎng)代表和愛義集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)參加了捐助行動(dòng)。

       龍華新區(qū)愛義學(xué)校是一所九年一貫制民辦學(xué)校，善舉很多。在對(duì)待像鄒婷美等罹患疾病的老師，一貫抱著“愛無(wú)疆，義有道”的宗旨。比如英語(yǔ)老師鐘彩虹，2013年暑期檢查罹患乳腺癌，治療期長(zhǎng)達(dá)半年，當(dāng)時(shí)也面臨著合同到期等問(wèn)題，學(xué)校的做法是續(xù)簽合同工資照發(fā)。

      龍華新區(qū)愛義學(xué)校的做法是一種積極的行為，傳遞的是正能量，同時(shí)體現(xiàn)了對(duì)職工的人文關(guān)懷，提升了單位員工的幸福感、認(rèn)同感、歸屬感。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

        1、人性化管理，營(yíng)造和諧溫暖的人文環(huán)境。在日常工作中，關(guān)注員工身心健康、創(chuàng)建和諧友善的工作環(huán)境、豐富業(yè)余文化生活、提高福利待遇等，由此帶來(lái)員工本位意識(shí)和主動(dòng)性提高，有效增強(qiáng)員工的歸屬感和自豪感。

       2、完善人本管理機(jī)制，為員工搭建價(jià)值自我實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。始終堅(jiān)持和貫徹“以人為本”的思想，尊重人、關(guān)心人，團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)職工全面發(fā)展，為員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值搭建平臺(tái)，根據(jù)每個(gè)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展需要，建立職工成長(zhǎng)機(jī)制和通道，為員工提供盡量多的發(fā)展機(jī)會(huì)，促進(jìn)職工的個(gè)性、才智和潛能充分發(fā)揮，獲得最大程度的滿足感和成就感。

       3、加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，促進(jìn)員工長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展。當(dāng)前價(jià)值觀念多元帶來(lái)的員工心理的多變性、復(fù)雜性，就需要重視員工的心理疏導(dǎo)，緩解員工心理壓力，促進(jìn)員工隊(duì)伍長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展。通過(guò)各種不同的渠道，加強(qiáng)上下級(jí)、同事之間的交流，把握員工思想動(dòng)態(tài)，積極正確地引導(dǎo)，使員工內(nèi)心始終保持平衡和諧，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)始終保持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

       通過(guò)加強(qiáng)人文關(guān)懷，使員工產(chǎn)生幸福感、認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)而激發(fā)員工的積極性，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，就能開創(chuàng)員工與單位之間同心同德、共進(jìn)共贏的良好局面。

      中國(guó)EAP減壓樂活中心三大產(chǎn)品服務(wù)- 13601674349，400-627-6068

       1、職場(chǎng)心理健康管理-解決來(lái)自人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)文化缺失導(dǎo)致的職場(chǎng)心理效能和行為績(jī)效的問(wèn)題；

       2、員工減壓拓展戶外高端活動(dòng)定制-解決身體不延展無(wú)法產(chǎn)生內(nèi)在體驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)凝聚建設(shè)問(wèn)題；

       3、離婚婚外情輔導(dǎo)（煲婚姻分小三）-解決工作生活不能平衡帶來(lái)的職場(chǎng)沖突、員工流失和家庭不穩(wěn)定問(wèn)題。

中國(guó)EAP減壓樂活中心   https://www.eaphome.com

KEAP-關(guān)鍵人才效能建設(shè)

GAP-黨建思政心理援助

SAP-學(xué)校師生心理援助

HAP-醫(yī)務(wù)醫(yī)患心理援助

婚搏慧BWM--婚戀安全衛(wèi)士

FAP-幸福家庭促進(jìn)計(jì)劃

IPPAC-園區(qū)開發(fā)區(qū)員工公共幫扶中心

【EAP職場(chǎng)心理學(xué)應(yīng)用課程】

A   做心靈教練型的HR及管理者系列（1-3天）

B   職業(yè)規(guī)劃與信念重塑（1-2天）

C   招聘面試與績(jī)效訪談心理技巧（1-2天）

D   企業(yè)黨建心理指導(dǎo)員系列（3-15天）

E   洞察之道心理學(xué)應(yīng)用系列（1-6天）

F   婚商與親密關(guān)系療愈工作坊系列（1-6天）

G   EQ情商效能與溝通系列（1-2天）

H   壓力與情緒管理系列（1-2天）

I   組織變革與積極轉(zhuǎn)型系列（1-2天）

J   顧問(wèn)式銷售與談判心理學(xué)系列（1-2天）

K   績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力系列（1-2天）

L   七商智慧打造四養(yǎng)女人（1-2天）

M   塑造積極人際關(guān)系系列（1-5天）

N   工作與生活的平衡（1天）

O   性福男女系列（1-2天）

       EAP 最早是由英文 Employee  Assistance Program （中文直譯為“員工幫助計(jì)劃”）經(jīng)由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program（員工安全與維穩(wěn)幫扶項(xiàng)目)，是組織為員工購(gòu)買、員工免費(fèi)使用的系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的員工心理關(guān)愛和生命成長(zhǎng)幫扶項(xiàng)目，是組織對(duì)員工實(shí)施人本員工關(guān)系管理的一種多學(xué)科交叉服務(wù)和管理工具。中國(guó)EAP減壓樂活中心，旨在幫助企事業(yè)政府機(jī)構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感，以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績(jī)效（正能量）和行為績(jī)效（成果）水平，促進(jìn)企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。