《The 7 Habbits of Highly Effective People-----Stephen R.Covey》
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“全球金牌暢銷書，美國成年人最具影響力的書！美國政府機關公務員裝備書！美國公司員工裝備書！美國軍隊官兵裝備書！自從1996年將《高效能人士的七個習慣》引進摩托羅以來，數千名員工參加過該培訓，從而改變了他們的思維方式和做事方法，對摩托羅拉在中國的發展和成功起了重要作用。現在該課程依然是摩托羅拉領導力發展項目的常設課程。
——摩托羅拉亞太區人才管理及摩托羅拉大學總監 劉輝
《高效能人士的七個習慣》不僅使我獲益良多、更是我帶領著公司所有員工由內而外地傳承和發揚公司文化的法寶。如何在公司提倡的“心到”“智到”“人到”“力到”四個方面做得更好，我想在七個習慣中都能找到答案。——玫琳凱（中國）化妝品有限公司大中國區總裁麥子莆。
《高效能人士的七個習慣》非常精彩和實用。我相信史蒂芬·柯維倡導的原則，不僅對我，而且對我們企業的高層管理人員都有非常深刻的觸動、大家的思想境界更高了，并將以主動積極的心態去思考和感悟，這種思考和感悟將持續改變我們，并且需要我們用一生去實踐。——大唐電信集團董事長兼總裁 周寰
《高效能人士的七個習慣》這門課程在我們的管理人員中引起了極大的反響。在新的挑戰中，每個人都需要秉持原則，由內而外地發揮自己的影響力——中國建設銀行人力資源部副總經理馮麗英
如果你是一個胸懷遠大的人，就一定要讀《高效能人士的七個習慣》。——嘉實基金管理有限公司總經理 趙學軍博士
福布斯有史以來最具影響力的10大管理類書籍之一《首席執行雜志》20世紀最具影響力的經濟類書籍.在全球70個國家以32種語言暢銷發行出版。”
“操之在我”
一 要想獲得發展和提升首先要釋放自己的內心，讓自己的心得到真正的自由，保持自己心靈的獨立
“文學家喬登（William George Jordan)曾說：人性可善可惡，冥冥中影響著我們的一生，而且總是如實反映出真正的自我，那是偽裝不出來的。”
成功是一場由內而外的修煉“思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運。”想要影響別人首先要完善自己！
“確立目標”
二 明確目標，學習喬布斯
喬布斯說：“成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業，繼續尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。”愛人亦是如此。
“掌握重點”
三 馬特萊定律“Pareto Principle"
“‘馬特萊法’則是19世紀末20世紀初的意大利經濟學家和社會學家維弗烈度·帕累托提出的。經過長期的對群體的研究，他發現：在任何特定群體中，重要的因子通常只占少數，而不重要的因子則占多數，只要能控制具有重要性的少數因子即能控制全局。經過多年的演化，這個原理已變成當今管理學界所熟知的‘80/20’定律--即80%的價值是來自20%的因子，其余20%的價值則來自80%的因子。它的要旨在于將20%的經營要務，明確為企業經營應該傾斜的重點方面，從而，指導企業家在經營中收攏五指捏成拳，突出重點，全力傾斜，以此來牽住經營的‘牛鼻子’，帶動企業經營的各項工作順勢而上，取得更好成效。”
“利人利己”
四 雙贏既是勝利，群策群力方能成功
茅于軾說：“利人利己方能創造更大財富。”
“設身處地”
五 凡事要先想到別人，付出既是得到，學會換位思考，不自夸，有傲骨而無傲氣
《老子》第三十八章：“上德不德，是以有德；下德不失德，是以無德。”
“集思廣益”
六 轉移觀念，方能療愈痼疾
“有關細菌的學說未出現之前，許多婦女死于分娩，許多戰士死于傷病而非敵人的攻擊；直到細菌論帶來了全新的觀念，現代醫學始有進步的可能。”
“均衡發展”
七 木桶效應
“木桶效應原本是一個經濟學術語經典的木桶理論是：一只木桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，或全部木板的平均長度，而是取決于其中最短的那塊木板。”
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