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    朱廣力:EAP導入企業組織的關聯問題
    2016-01-20 45967

    1、        在企業快速成長中,招聘面試心理技巧如何幫助企業選到合適的人才?  

    2、        員工在企業工作一段時間后,Eap如何能幫助員工達到更好的狀態,創造更高的績效?  

    3、        人才測評工具的信效度和實用性如何?目前適合HR的常用測評工具有哪些?  

    4、        留住骨干員工一直是企業管理者最頭疼的事,eap如何能有效控制骨干員工的流失率? 

    5、        在今年的市場預期并不是很理想的情況下,精兵簡政或許是HR的一個重要工作,請問eap如何能幫助HR更好的解決裁員問題? 

    6、        現在市場上咨詢類的公司很多,請問eap心理咨詢和管理咨詢和營銷咨詢有哪些不一樣的地方?特色是什么?

     

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    上海益西企業管理咨詢有限公司/上海益西EAP心理援助機構為中國的企業家、員工及其家庭成員提供心理援助(Employee Assistance Program-EAP)與心理治療、管理者心靈教練、員工行為績效優化管理(BPM)與情緒生產力(EP)再造、工作與生活的平衡(WLB)、組織心理風險預防(OMRP)與危機干預(CISD)、員工心理資本優化解決方案(PCA)、員工優勢品牌塑造(PAS)、打造幸福組織幸福員工的樂活組織心理文化的外包服務和應對解決方案。益西以心理學為里,管理學為表,EAP作為體系工具來促進組織健康、高效、幸福的成長為CSR社會責任型的組織。

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