★ 課程意義——為什么要學習本課程？（學習本課程的必要性）
Ø 為什么說老板自身的意識決定餐飲店的興衰生死？
Ø 為什么說制度完善的企業不可能缺少員工？
Ø 為什么說員工消極被動，總是認為自己是在為老板打工？
★研討主題：
一、餐飲總裁未來發展競爭智慧 四、餐飲總裁留人的藝術智慧
A：餐飲總裁修練“四字”真經 A：餐飲總裁難留人才的7大原因
B：餐飲企業未來競爭的“四流”模式 B：餐飲總裁留人才的4種境界
二、餐飲總裁找對人的藝術智慧C：餐飲總裁留高層的2大法寶
A：餐飲總裁招聘失效的5大根源 D：餐飲總裁留經理3大秘訣
B：餐飲總裁吸引求職者的4大靚點 E：餐飲總裁留服務員6大秘訣
C：餐飲總裁招人才的4種模式 五、餐飲總裁培養人的智慧
三、餐飲總裁用對人的藝術智慧A：餐飲總裁如何培養員工的4大價值
A：餐飲總裁選人才的6大智慧 B：餐飲總裁科學指導員工的5項原則
B：餐飲總裁用人才的6大決招 C：餐飲總裁培養人才10種策略
C：餐飲總裁系統激勵員工降低成本的16種策略
★ 課程目標——通過學習本課程，您將實現以下轉變：
Ø 提高領導自身修為，靠魅力領導員工。
Ø 獲得眾多員工支持，使員工忠誠企業。
Ø 全面提升員工覺悟，職業性，自動自發性，等積極性。
陜西地區曾經培訓企業：
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