講課提綱：
基層干部執行力的塑造
一、基層干部執行力測試
（一）基層干部執行力測試
1、執行能力測試
2、行動能力測試
3、時間管理能力測試
（二）執行力及構成要素
執行力是執行人在執行過程中所表現出來的能力和手段。它包括戰略分解力、標準設定力、時間規劃力、崗位行動力、過程控制力、結果評估力。
二、全方位提升基層干部執行力
1、 提升基層干部的執行理念
--------樹立五種意識
• 責任意識：責任心鑄就公信力
• 大局意識: 整體高于局部
• 服從意識: 服從安排不找借口
• 紀律意識：自我約束不搞特殊化
• 精益管理：精、準、細、嚴
-------提升管理者執行力的要件
• 堅決的服從是執行的前提
• 高度責任心是執行的基礎
• 完善的制度是執行的核心
• 嚴密的紀律是執行的保障
• 有效的監督是執行的關鍵
2、明確基層干部的執行路徑
調整心態
提升素質
演好角色
3、掌握基層干部的執行工具
計劃管理
時間管理
環境管理
細節管理
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