趙常樂,趙常樂講師,趙常樂聯系方式,趙常樂培訓師-【中華講師網】
    中國孫子兵法權威專家;
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    趙常樂:趙常樂老師《統帥演說兵法》課綱2天
    2019-06-14 2933
    對象
    各企業董事長、總經理、副總經理;國家干部公職人員,高層管理者等
    目的
    ?快速克服演講恐懼,能上臺進行幽默而富有感染力的演說 ?快速構思提綱,讓演說思路清晰,主題鮮明,內容有吸引力 ?使您的演說更有高度、深度,不僅讓聽眾有好感,更有欽佩感 ?學會熟練運用各類工具幫助改善演說的效果,提升演說影響力 ?在員工大會上如何激發員工熱情,增強企業的凝聚力 ?在產品訂貨會上如何彰顯公司實力,促成客戶購買 ?在經銷商大會上如何獲得合作伙伴的信任,建立長期戰略合作 ?在領導視察時如何陳述成績與困難,以獲取更多資源與支持 ?在面對媒體與公眾時如何化危為機,樹立企業良好形象
    內容

    【課程背景】

    誰能一呼百應,政通人和,讓組織萬眾一心眾志成城?

    誰能字字珠璣,口若懸河,讓企業成為焦點倍受關注?

    誰能語驚四座,言服八荒,為企業鎖定資源創造財富?

    誰能縱橫捭闔,妙語連珠, 攜企業與強者共舞高歌猛進?

    《孫子兵法·始計篇》經之以五事,道天地將法。“道”排在首位,兵家之道在于“令民與上同意也,故可以與之死,可以與之生,而不畏危”。一切勝仗的前提在于軍民團結,上下同心。演說起到關鍵作用,一場精彩的演說所迸發的能量甚至能夠改變一國之命運,不可小視。

    我們所在的是一個激烈競爭的時代!信息傳播加快,人際交往頻繁。作為領導者,對內您要激發團隊士氣,凝聚人心;對外您要協調與商業伙伴的關系,要出席各種公眾活動,要接受媒體采訪,要履行社會責任彰顯企業形象……良好的的演說能力能夠幫助領導者引人才、凝聚人心、互動資源、財運亨通!領導者的演說能力直接影響著企業的競爭力!

    這更是一個魅力展現的時代!張瑞敏、柳傳志、馬云、俞敏洪、唐駿、李開復、喬布斯、蓋茨……這些叱咤風云的商業領袖,哪一個不是口若懸河、舌燦蓮花的演講家呢?事實證明,演說能力是現如今領導者最核心的能力之一。演說能力不僅關乎領導者面子,更關于企業形象,決定領導者的高度!


    【課程大綱】

    一、 課程前言:

    q 為什么“言值”很重要?

    q 案例:歷史上知名演說家

    q 為你的思想、夢想、設想插上飛翔的翅膀!

    二、 學習綱要:

    q 導入:激發你的小宇宙

    q 演說兵法之基本功(實)

    q 演說兵法之內容為王

    q 演說兵法之呈現技巧

    q 演說兵法之厘清方向

    q 演說兵法之組織要領

    三、 學習內容:

    (一) 演說基本功

    q 7個不可不知的演說誤區

    q 第1法:建立說話的節奏感

    q 學以致用:節奏感修煉案例示范

    q 第2法:肢體動作由心而發

    q 第3法:精妙構思綱舉目張

    q 工具包:不同場景演說提綱模板

    (二) 演說基本功

    q 第4法:演講禮儀得體應景

    q 第5法:演講過程聲情并茂

    q 第6法:論證觀點客觀清晰

    q 第7法:論證過程邏輯性強

    q 學以致用:說無定法貴在得法

    (三) 演說內容篇

    q 內容為王:演說家要善于找點

    q 戳痛點、描怕點、聚焦點

    q 扯熱點、撓笑點、煽淚點

    q 指盲點、捏爆點、激怒點

    q 如果這些點都沒有……

    (四) 演說呈現技巧篇

    q 呈現需巧:你知道哪些呈現方式?

    q 設問、推理、比喻

    q 排比、對比、懸念

    q 故事、案例、總結

    q 學以致用:怎樣抓住聽眾的心?

    q 經典分享:假如潘金蓮不開窗戶……

    (五) 演說家進階篇

    q 方向需清:厘清演說的目的

    q 工具包:讓聽眾認為“值得”

    q 提醒:演說不是講課不能說教

    q 組織需愉:會講的不如會組織的

    q 工具包:六種類型活動組織技巧

    四、 課程小結:做個超級演說家



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