著名實戰管理培訓專家劉成熙老師-高效團隊建設與管理授課 課程目標： 革新觀念、提升思維，實現從管理能力向領導才能的升華。 掌握高效團隊的形成技巧，團隊形成的階段與策略運用。 如何成功走過團隊發展的各階段，掌握高效團隊管理的十二項特征 建立高效團隊的關鍵要素，如何在團隊溝通，如何落實團隊遠景，如何構建團隊文化 了解執行力的重要性？執行力概念是什么？ 建立一支高效的中層干部隊伍，以提高公司戰略與經營目標執行力 使組織對執行力的要求深化至部門 使上級的策略構想及目標要求能落實至部門及其成員 解析執行力不彰的原因及執行力產生的要件，并對應主管應采取的方法與技巧，使學員能掌握具體的決策方式與操作流程。 運用具體可操作的手法，分析執行力未達更高要求的原因。 人員管理的實務技巧，以及期前規劃，期中評估，期末檢核的流程與方法，透過案例呈現，使學員能輕易掌握。