劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    高端著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗
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    劉成熙:BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行(3)
    2022-11-17 3127
    簡介

    1. 什么是戰(zhàn)略規(guī)劃? 2. 戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應(yīng)有認(rèn)知。 3. 掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式? 4. 掌握公司戰(zhàn)略目標(biāo)的步驟 5. 學(xué)會戰(zhàn)略分析技巧 6. 學(xué)會制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟 7. 戰(zhàn)略方案研議技巧 8. 戰(zhàn)略議題技巧 9. 企業(yè)職能戰(zhàn)略規(guī)劃技巧 10. 掌握評估公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟 11. 戰(zhàn)略規(guī)劃成功的技巧 12. 提升高管制定戰(zhàn)略的整理能力

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