1、 對經理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助經理人找出關鍵的問題并集中思考、解決這些問題； 2、 應用系統思考工具能幫你完成并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本質量； 3、 掌握系統思考的基模，掌握系統思考的要訣； 4、 運用系統性思考、科學的對比法找出最可能的原因與機會，然后在事實基礎上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間； 5、 面對復雜或簡單的問題、決策和規劃，團隊和個人均能開展更快捷有效的決策； 6、 掌握理性決策方法；決策的選定與行動預估、執行、檢討。