劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
    高端著名實戰管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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    劉成熙:臺灣劉成熙老師-總裁班課程-卓越領導藝術與經營創新
    2016-01-20 41239
    對象
    中高層管理干部
    目的
    企業戰略
    內容
    臺灣劉成熙老師-總裁班課程-卓越領導藝術與經營創新主講:臺灣劉成熙老師 授課方式: 啟發式講授、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、導師多年的實際工作經驗和從事職業顧問案例開放式與您分享。 總裁班學員點評: 兩岸三地知名培訓專家,授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博,擅長針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合,善于運用多種培訓方法,快速調動學員的參與性和積極性,豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的課程得到眾多企業(如富士康、中石化、新加坡凱德置地、日本永旺集團、中國電信等)及學員的認可和好評。 導師資歷及經驗: 臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰經驗,8年管理咨詢與培訓經驗。在咨詢輔導方面對各類企業的組織架構設計及組織的運作企業戰略規劃系統制定及推動、企業經營管理規劃系統制定及推動,人資體系以及培訓體系,薪酬與績效體系、組織績效管理系統制定,都了如指掌、曾成功輔導過上百家企事業單位,以精辟獨到的見解、嚴格負責的工作態度和獨特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評。主要專長與經驗:企業戰略規劃系統制定及變革推動、企業經營管理規劃系統制定及推動人資體系以及培訓體系,薪酬與績效體系、組織績效管理系統制定及推,企業文化塑造、企業價值塑造、組織架構的設計及集團資源整合。劉老師授課將理論與實務能充分結合,善于運用多種培訓方法,快速調動學員的參與性和積極性形成了獨特授課風格。 學員對象:總裁班學員 授課時數:2天12小時/梯次 課 程 大 綱第一單元:領導藝術認知一.領導藝術前言管理、領導、教練角色演進在領導情景中產生的不同結果領導企圖造成之后果與別人共同工作之技能控制與操縱二.領導的基本功夫(向下扎根)領導的基本原則與應用領導的互動要領與應用領導的成長秘訣與應用領導的心態調整與交流分享三.領導的未來共識(向上開花)領導主管的未來挑戰(趨勢分析)領導主管的未來困境領導主管的情景變量挑戰四.領導者的魅力來源及特質自信 堅定的愿景敘述愿景的能力 追求愿景的強烈決心徹底了解自己的天賦專長且善用 領導遠見(Purpose)領導熱情(Passion)自我定位(Place) 優先順序(Priority)人才經營(People) 領導權力(Power) 講授法案例研討小組討論小組發表 第二單元:領導藝術的實務應用-情境領導一.情境之評估 領導者效能因素跟隨者的準備度一.跟隨者狀態評定義跟隨者準備度定義跟隨者分類跟隨者準備度變量分析跟隨者準備度周期分析領導者的效能因素跟隨者狀態之動態關系跟隨者狀態的評估方法及工具案例分析二.領導者的領導風格動態領導模式理論——情境理論工作行為與關系行為的分析領導風格的分析 權力基礎與相對應的領導風格分析實施情景領導的3個步驟 情境問題綜合研討三.情境領導法情境領導模式情境領導模式之運用作風與準備度之配合四.情境領導應培養人才如何做?獎賞與懲罰 講授法案例研討小組討論小組發表 第三單元:運用領導藝術提升員工績效一.與跟隨者建立伙伴關系建立伙伴關系的步驟建立伙伴關系的關鍵如何有效解決分歧二.情景領導與員工績效員工狀態發展循環模式員工狀態退化循環模式分析兩種循環模式,有效提升員工績效 實戰模擬訓練三.領導風格運用指導與分派提問與傾聽激勵與反饋授權與控制 講授法案例研討小組討論小組發表 第四單元:管理創新的前提-打開思維空間一.創新的涵意創新=科技創新+商業模式創新創新的核心精神二.為何要進行創新的原因外部劇烈變動的環境內部主動積極向上提升的企圖心三.創新的五大定律 專注于新的思維組合 改變屬性的組合 動態截取事物發展的不同階段 改變原有思考的廣度、幅度和深度 在心理環境中營造出正面、積極的情緒 四.創意的源頭 把握創意的三種源頭認識自己的心智特征是什么推動不斷創新創新遵循的原則如何達到不斷創新五.破除各種思維定勢 從眾定勢 權威定勢 經驗定勢 書本定勢 六.破除偏見思維七.破除邊界思維八.破除路徑依賴九.破除群體與歷史慣性企業創新的案例講述 講授法案例研討小組討論小組發表 第五單元:創新策略的管理一.創新策略管理的目的二.創新管理活動的階段/程序創新規劃階段分析創新機會的來源分析創新系統組成單元的屬性狀態設計新的創新系統組成單元的屬性狀態找出創意、好點子創新實作階段實際動手改變創新系統組成單元的屬性發明、申請專利、商業化、創業創新評估控制階段三.企業組織創新管理活動的層級創新策略管理活動創新功能管理活動 講授法案例研討小組討論小組發表 第六單元:創新管理之工具應用一.創造性思維的三種基本訓練方式--美式腦力法/日式系統法/中式焦點法/二.團隊參與式的KJ法精義以及范例演練創新的方法與激發團隊創造力創造力開發的技法案例:幾種技法的運用試驗三.平行思維的創新技巧平行思維的放松大腦訓練直覺能力提升平行思維的創新技巧四.創新方案選擇技巧及在組織中的運用組織創新系統創新方案評估優化排列法五. 破除孤立思維系統思考系統思維的8大法則系統思維工具的應用六.創新思維常用的方法發散思維聚合思維(收斂思維)逆向思維橫向思維轉換思維(變通思維)想象和聯想形象思維超前思維辨證思維七.創新思維方法的特點 意識上的能動性方向上的求異性結構上的靈活性時間上的突發性空間上的整體性思維成果的創新性 案例分析 講授法案例研討小組討論小組發表 精彩見證-臺灣劉成熙本課程最受歡迎授課企業(部分選錄)銀行: 特大國企: 房地產: 制造業: 序號授課企業授課課程授課時間1貴州煙草、電力行業領導力與執行力實戰2009.04.10-122裕同集團領導力 2009.06.213廣州建設銀行高效執行力2009.7.11-124奇美電子-佛山公司領導與溝通2009.09.07-085上海航天技術研究院領導力策略2009.09.146上海臣信房地產經紀有限公司決戰在基層—基層管理與領導力2009.11.47中國鐵道部鐵道團委領導者領導技能提升—創新思維與理性決策2010.01.178中國工行銀行佛山分行高效執行力2010.05.22-239溫州市有線廣播電視網絡中心高效團隊與執行2010.07.1810亞源科技股份有限公司領導魅力與領導統御2010.08.3011中國建設銀行昆明分行領導力提升2010.08.3112興業銀行股份有限公司卓越領導藝術與創新2010.09.07-0813嘉旺餐飲連鎖有限公司團隊領導能力2010.09.2514DSM(中國)公司創新思維2009.05.25-2615DSM(中國)公司創新思維2009.09.24-2516DSM(中國)公司創新思維2009.05.25-26其他行業 。。。。。。。。。。。。 17富士康科技集團創新思維2009.11.23-2518富士康科技集團創新思維2009.12.01-0219富士康科技集團創新思維2010.04.01-0220富士康科技集團創新思維2010.04.19-2121富士康科技集團創新思維2010-8-1622中國鐵道部鐵道團委領導者領導技能提升-創新思維與理性決策2010.01.1723深圳市共青團團委創新管理與創新思維2009.12.1724深圳市龍崗區公務員創新管理與創新思維2010.04.1125德賽集團-藍微電子創新思維2010.05.08-0926佳能(中國)有限公司系統思維解決問題2010-6-427旺旺集團突破習慣領域2010-8-2628旺旺集團突破習慣領域2010-9-1029旺旺集團突破習慣領域2010-9-2130廈門TDK有限公司創新與變革管理2010-11-431嘉旺餐飲連鎖自主創新技巧2010-11-27 講師介紹:劉成熙老師目錄學歷演講師授課專題講師風格客戶評價培訓現場服務過的客戶 學歷:姓名:劉成熙 學歷:政治大學法律系畢業,MBA 出生:1966年5月5日 臺灣經歷與現職:臺灣大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執行副總廣東龍邦物流有限公司執行總經理兼華北區總經理;深圳市麥金士企業管理咨詢有限公司CEO;清華大學長春總裁班客座教授,北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師,華北電力大學等知名大學總裁研修班講師。資歷:臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理經驗,9年管理咨詢與培訓經驗,(9年深入了解兩岸三地,中資,外資企業的全部營運,以國際化的理念,傳授學員實戰思路,突破習慣領域,讓學員成功突破心智模式,讓學員帶領企業再創佳績)。總裁班授課專題:(管理班+營銷班)戰略規劃與策略管理年度經營目標與策略規劃年度經營計劃制定與執行企業變革管理與創新之道卓越領導藝術與經營創新魅力領導與統御藝術卓越總裁領導力高效執行力打造卓越企業總裁思維:創新思維與理性決策基于戰略的績效考核與高效執行力總裁雙贏商務談判技巧總裁管理溝通技巧總裁慧眼選人(總裁招聘技巧)營銷總監班:營銷渠道建立與管理高效能人士的7個習慣授課方式啟發式講授、互動式教學、體驗式學習,小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經驗和從事職業顧問案例開放式與您分享講師風格透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快;講師行業經驗豐富,可針對實際狀況進行解析;授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合客戶點評兩岸三地知名培訓專家,授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博,擅長針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合,善于運用多種培訓方法,快速調動學員的參與性和積極性,豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓課程累計上萬小時,授課學員累計幾十萬人次,得到眾多企業(如富士康、中石化、中國電信、富士康科技集團等上千家企業)及學員的認可和好評。主要專長與經驗:談判策略擬定與規劃;企業戰略規劃系統制定及推動、企業經營管理規劃系統制定及推動;人資體系以及培訓體系,薪酬與績效體系、組織績效管理系統制定及推;企業文化塑造、企業價值塑造、組織架構的設計及集團資源整合;領導力與執行力體系構建、企業并購策略擬定,財務及稅務規劃、企業法律顧問咨詢輔導均有豐富的實戰經驗。劉老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰經驗,9年管理咨詢與培訓經驗。在咨詢輔導方面:對各類企業的組織架構設計及組織的運作企業戰略規劃系統制定及推動、企業經營管理規劃系統制定及推動;人資體系以及培訓體系,薪酬與績效體系、組織績效管理系統制定,都了如指掌、曾成功輔導過上百家企事業單位,以精辟獨到的見解、嚴格負責的工作態度和獨特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評。在培訓方面:MTP、領導力、執行力、客戶服務、商務談判技巧、大客戶銷售技巧、問題分析與決策、企業戰略管理與策略規劃等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實務能充分結合,善于運用多種培訓方法,快速調動學員的參與性和積極性形成了獨特授課風格。臺灣劉成熙老師總裁班學員來自以下企業:房地產業及家裝行業:凱德置地(中國)投資有限-新加坡凱德置地(上海/成都/廣州/北京)/星河灣地產股份公司/深圳星河地產/深圳市洪濤裝飾股份有限公司/上海臣信房地產經紀有限公司/上海房屋權證代理有限公司/燕加隆集團--全球綜合建材/中國房產信息集團/中國旅游地產集團/易居(中國)控股有限公司/華僑城企業集團/深圳萬科企業股份有限公司/招商房地產有限公司/碧桂園集團總部以及沈陽公司/金地集團/吉林建院工程建設監理咨詢有限公司/廣東騰越建筑工程有限公司/霍高文建筑系統(廣州)有限公司/佛山市惠泉建陶有限公司/成都世行投資有限公司/易居中國房地產學院/富力地產(廣州)特大國企及事業單位:中海石化/中國海洋石油股份公司/深圳計量質量檢測研究院/南車集團/鐵道部團中央/深圳團市委/深圳市龍崗區政府/中國航天集團/中國紡織集團/華南理工大學MBA/國家新媒體產業基地/株洲南車時代股份有限公司/武警廣東總隊醫院/上海航天技術研究院中糧集團/廣州中交四航局/中國商檢福建公司/龍崗區人民政府/淮安經濟開發區經濟發展總公司/北京交通大學汽車營銷EMBA重型機械設備制造:湖南省三一重工股份有限公司/江蘇牧羊集團/重慶銀鋼企業集團/野寶車料工業(深圳)有限公司/杭州西子奧的斯電梯有限公司/上海欣榮實業/諾而達熱交換器(中山)有限公司/重慶拉法基水泥/上海電氣電站設備有限公司/西安陜鼓動力股份有限公司/佛山正大機電配套有限公司/浙江盾安機電科技有限公司/浙江華大股份有限公司/揚州牧羊集團/沈陽三一重型裝備公司/力野精密工業(深圳)有限公司/北京松下/浙江盾安機電科技有限公司/西子浮信科技有限公司/深圳LN科技/柏歌(江門)管道供暖設備有限公司銀行金融系統:中國平安銀行(深圳)/招商銀行深圳/建設銀行(廣州/昆明)/ 中國工商銀行(佛山分行/順德分行)/ 深圳發展銀行總行及各地分行(深圳總行/深圳分行/佛山分行/廣州分行/珠海分行/武漢分行/濟南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行/溫州分行/成都分行等)中信銀行深圳信用卡中心/興業銀行總行以及(呼和浩特分行/西安分行)/中國郵政儲蓄銀行(九江分行)/中國郵政儲蓄銀行深圳分行證券基金保險行業:安信證券/世紀證券深圳總部(南昌等營業部)/廣發證券總部(西安/中山/廣州/等營業部)天成學院/招商證券/平安保險集團/招商基金/中山證券/招商基金/汽車行業(汽車制造,汽車營銷)等:東南汽車/上海一汽集團/上海通用汽車/上海通用汽車金融有限公司/北京萬源金德汽車密封制品有限公司/長春一汽集團/上海世博會上汽集團-通用汽車館/中國一汽集團/福田汽車/寶馬集團/南車集團/一汽解放汽車有限公司/鄭州日產/一汽光陽轉向裝置有限公司煙草和電力業:四川綿陽卷煙廠/玉溪紅塔集團/貴州煙草局/廣東核電集團/廣東大亞灣核電運營管理有限公司/貴州電力/蘭州電力/廣西電網/中國南方電網/國家電網/南京供電局新能源,新材料行業:江蘇新日電動車股份有限公司/金瑞新材料科技股份有限公司/湖南湘鋼梅塞爾氣體產品有限公司/無錫睿泰科技有限公司/愛默生網絡能源有限公司/常州天合光能有限公司/歐普照明上海公司/深圳中電投資股份有限公司/昆山龍騰光電有限公司/浙江華友鈷業股份有限公司/阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司/佛山澳美鋁業有限公司/新加坡凱發集團互聯網信息及傳媒產業:深圳市騰訊計算機系統有限公司/中航信息技術股份有限公司/東莞市東信網絡技術有限公司/北京網尚文化/軟通動力深圳分公司/廣州市天維數碼技術有限公司/上海格源信息科技有限公司/聚友實業(集團)有限公司/深信服科技有限公司/裕同集團/IT通信業(移動/電信運營商,手機制造等):中國電信深圳/中國移動福州公司/中國移動福建南平公司/中國電信九江公司/中國移動四川綿陽公司/中移動四川雅安公司/中國移動廣州公司/中國網通太原/深圳市中興通訊股份有限公司/深圳桑菲集團有限公司/佳能(中國)有限公司/溫州市有線廣播電視網絡中心/大地通訊集團/中國移動-廣東移動越秀公司/世強電訊有限公司/福建移動福州公司/福建移動南平公司/金利手機/深圳雨爾科技股份有限公司/ /深圳天音通信發展有限公司/高科技行業(電子設備制造等):富士康科技集團(深圳、上海、北京、煙臺、太原、晉城、杭州、蘇州、武漢)漢達集團/昆達集團/順達/光寶集團/萬達利集團有限公司/斯比泰電子(深圳)有限公司/德賽電子集團有限公司/奇美電子股份有限公司/建興光電廣州有限公司/深圳世強電訊/盛凌實業(深圳)有限公司/普誠科技(深圳)有限公司/順德科威電子廠/鑫茂科技(深圳)有限公司/深圳振華富電子有限公司/日東電子(深圳)有限公司/德之杰電子(深圳)有限公司/東莞富華電子有限公司/兄弟工業(深圳)有限公司/德賽集團-藍微電子/上海璨宇光電有限公司/亞源科技股份有限公司/和碩聯合科技股份有限公司/傲天信息技術(深圳)有限公司/步步高電子集團/中國長城計算機集團有限公司/康佳集團股份有限公司/深圳華為技術服務有限公司/萬達利集團有限公司/環達電腦(上海)有限公司/廈門TDK有限公司/貝迪(中國)有限公司/惠浦電子(深圳)有限公司/北京中鈔/廣州金升陽科技有限公司家電制造業:美的集團/河南省新飛電器企業集團/艾美特電器/美的集團環境電器事業部/美的廚具/志高空調/廣東東菱凱琴集團/四川長虹電器股份有限公司/東芝家用電器(佛山/南海)公司/三菱電機空調影像設備(上海)有限公司/廣東科龍電器股份有限公司/兄弟工業深圳有限公司/美的呼叫中心/零售服務(商超連鎖)與物流業:西部聯合物流有限公司/中集集團/南方中集/廣東龍邦物流有限公司/順豐速運集團/永旺商業集團/深圳永旺商業有限公司/天虹商場/廣東吉之島商貿百貨有限公司/深圳聯合船舶代理有限公司深圳西部聯合物流有限公司/廣州新科安達后勤/新世界百貨集團深圳市農產品股份有限公司/群光實業(武漢)有限公司/嘉旺餐飲連鎖有限公司/青島中遠物流有限公司/廣州風神物流有限公司/廈門豪客來管理有限公司/航空業:深圳航空/海南航空/南方航空/海南航空/上海航空/東方航空/深圳漢莎航空技術有限公司藥業與食品業:深圳市海王生物工程股份有限公司/深圳市太太藥業股份有限公司/深圳市海王星辰醫藥有限公司/帝斯曼(中國)有限公司/上海醫藥集團/佳口食品(中國)有限公司/旺旺集團/青島國風藥/中糧集團黃海糧油工業(山東)有限公司/服裝業:中紡集團/兆文紡織服裝深圳有限公司/上海彬彬服飾/七匹狼集團股份公司/湖南圣得西西服咨詢顧問客戶;陸海交通事業股份有限公司顧問神廣電信股份有限公司顧問宏巨建設股份有限公司顧問來陽實業集團顧問真王咼咖啡連鎖事業顧問汕頭超聲印制版顧問 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