劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗(yàn)
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    劉成熙:?臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-卓越領(lǐng)導(dǎo)者五項(xiàng)修煉(2天)
    2017-05-12 3058
    對(duì)象
    中高層管理
    目的
    革新觀念、提升思維,實(shí)現(xiàn)從管理能力向領(lǐng)導(dǎo)才能的升華
    內(nèi)容

    臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-卓越領(lǐng)導(dǎo)者五項(xiàng)修煉(2天)


    主講:臺(tái)灣劉成熙老師


    前 言:

    本建議書(shū)為規(guī)劃貴司高管干部提升領(lǐng)導(dǎo)力技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。

    本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書(shū),以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量,同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。


    課程規(guī)劃的說(shuō)明

    據(jù)調(diào)查,在當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代里,組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個(gè)全球性問(wèn)題,其中中國(guó)是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國(guó)家。有47%的被調(diào)查公司認(rèn)為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力人才,并且中國(guó)有61%的公司認(rèn)為,之所以沒(méi)有辦法去推行儲(chǔ)備、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的計(jì)劃,是因?yàn)樗麄儧](méi)有人培養(yǎng)。而有60%的被調(diào)研公司認(rèn)為,就算有人培養(yǎng),也不知如何去培養(yǎng)。那么,中國(guó)組織的領(lǐng)導(dǎo)者有哪些特點(diǎn)?如何提高中國(guó)組織的領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力?為了幫助企業(yè)、個(gè)人澄清領(lǐng)導(dǎo)力方面的誤解,尋找到有效培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的途徑。

    本課程以:美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威大師詹姆斯.庫(kù)澤斯的《領(lǐng)導(dǎo)力:如何在組織中成就卓越》為框架,講述卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣行為和十個(gè)使命。領(lǐng)導(dǎo)是一種人與人之間的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)大家迎接挑戰(zhàn)走向卓越的能力。

    本課程討論的是領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵(lì)他人自愿地在組織中做出卓越成就;領(lǐng)導(dǎo)者如何通過(guò)實(shí)際行動(dòng),把價(jià)值觀化為行動(dòng),把愿景化為現(xiàn)實(shí),把障礙化為創(chuàng)新,把分裂化為團(tuán)結(jié),把冒險(xiǎn)化為收益;領(lǐng)導(dǎo)者要?jiǎng)?chuàng)造一種氛圍,激發(fā)人們抓住挑戰(zhàn)性的機(jī)會(huì),取得非凡的成功。


    課程目標(biāo):

    革新觀念、提升思維,實(shí)現(xiàn)從管理能力向領(lǐng)導(dǎo)才能的升華。

    掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種習(xí)慣行為和十個(gè)使命

    學(xué)習(xí)如何以身作則-明確理念,掌握愿景描繪的方法與技巧,規(guī)劃未來(lái)

    掌握挑戰(zhàn)現(xiàn)狀-學(xué)習(xí)如何變革創(chuàng)新

    使眾人行-發(fā)展團(tuán)隊(duì)促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作,培養(yǎng)和發(fā)展人才

    激勵(lì)人心-制定明確目標(biāo),掌握激勵(lì)的方法,認(rèn)可貢獻(xiàn)


    課程特色:

    針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。

    尊重人性及管理科學(xué)精神為核心;輔以精心設(shè)計(jì)的案例,分組討論、演練,分享以及針對(duì)性的活動(dòng),是兼顧有效性、實(shí)用性及組織效益的企業(yè)主管訓(xùn)練課程。

    針對(duì)管理階層所需具備的管理能力,做系統(tǒng)化的培養(yǎng),架構(gòu)最完整;切合管理階層的任務(wù)與定位,是可靈活應(yīng)用的主管訓(xùn)練課程。

    協(xié)助管理者在面對(duì)挑戰(zhàn)與問(wèn)題上,討論與分享意見(jiàn),不僅具備管理實(shí)務(wù)的概念,亦從彼此分享及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),易于落實(shí)與應(yīng)用;系以實(shí)務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向的課程。

    扁平式的課程架構(gòu),單元間脈絡(luò)相承,相對(duì)呼應(yīng),藉以建立整體性的管理概念。

    以參與受訓(xùn)人員的知識(shí)、智能及經(jīng)驗(yàn)為主,采取多元化教學(xué)方法進(jìn)行意見(jiàn)交流及研討,以達(dá)到相互啟發(fā)的目的。


    講師風(fēng)格:

    講師具有專(zhuān)業(yè)魅力的表達(dá)技巧,課程活潑具啟發(fā)性。

    講師具備各類(lèi)型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐性強(qiáng)。

    課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到。

    理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。

    透過(guò)問(wèn)卷分析及個(gè)案解說(shuō),輕易掌握課程內(nèi)容。

    由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。


    學(xué)員對(duì)象:中高層管理

    授課時(shí)數(shù):2天12小時(shí)(9:00-12:00;13:30-16:30)


    課程大綱 (2天標(biāo)準(zhǔn)版)


    第一單元:管理與領(lǐng)導(dǎo)力

    一. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同?

    二. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系

    三. 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別?

    四. 領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵

    五. 領(lǐng)導(dǎo)是每個(gè)人的事

    你是組織中最重要的領(lǐng)導(dǎo)者

    領(lǐng)導(dǎo)是可以學(xué)會(huì)的

    領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同

    首先要領(lǐng)導(dǎo)你自己

    領(lǐng)導(dǎo)力感召著我們?nèi)プ非蟾叩哪繕?biāo)

    謙卑是驕傲的良藥

    領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會(huì)就在眼前

    生活中獲得成功的秘訣


    第二單元:領(lǐng)導(dǎo)者要做的,追隨者所期望的

    一. 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會(huì)無(wú)處不在

    二. 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種習(xí)慣行為

    以身作則

    共啟愿景

    挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

    使眾人行

    激勵(lì)人心

    三. 領(lǐng)導(dǎo)的十個(gè)使命

    明確自己的理念,找到自己的聲音

    使行動(dòng)與共同的理念保持一致

    展望未來(lái),想象令人激動(dòng)的各種可能

    訴諸共同愿景,感召他人為共同的愿景奮斗

    通過(guò)追求變化,成長(zhǎng),發(fā)展,革新的道路來(lái)獵訓(xùn)尋機(jī)會(huì)

    進(jìn)行試驗(yàn)和冒險(xiǎn),不斷取得小小的成功,從錯(cuò)誤種學(xué)習(xí)

    通過(guò)強(qiáng)調(diào) 共同目標(biāo)和建立信任來(lái)促進(jìn)合作

    通過(guò)分享權(quán)利與自主權(quán)來(lái)增強(qiáng)他人的實(shí)力

    通過(guò)表彰個(gè)人的卓越表現(xiàn)來(lái)認(rèn)可他人的貢獻(xiàn)

    通過(guò)創(chuàng)造一種集體主義精神來(lái)慶祝價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和勝利

    四. 信譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)力的基石

    真誠(chéng)

    有前瞻性

    有激情

    有能力


    第三單元:第一項(xiàng)修煉-以身作則明確理念

    一. 明確理念

    找到你的聲音

    形成共同的理念

    反饋與行動(dòng):明確理念

    為他人樹(shù)立榜樣

    二. 把共同的理念具體化

    教人實(shí)踐理念

    反饋與行動(dòng):樹(shù)立榜樣


    第四單元:第二項(xiàng)修煉-共啟愿景規(guī)劃未來(lái)

    一. 描繪個(gè)人愿景規(guī)劃

    想象各種可能的情況

    找到共同的目標(biāo)

    找到他人認(rèn)為有意義的事

    在飛速變化的年代保持前瞻性

    實(shí)戰(zhàn)模擬-描繪你的個(gè)人愿景規(guī)劃

    你最理想的社會(huì)是什么?

    你的希望、理想和抱負(fù)最獨(dú)特之處是什么?

    當(dāng)你規(guī)劃10-15年的未來(lái)時(shí),未來(lái)是什么樣的?影響未來(lái)的是什么技術(shù)和趨勢(shì)?什么樣的愿景規(guī)劃能讓我們邁向未來(lái)?

    二. 描繪與構(gòu)建組織愿景

    組織愿景:組織將來(lái)要發(fā)展成為什么樣?

    組織愿景的定位與來(lái)源

    顧客(Customer)

    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(Competitor)

    企業(yè)本身(Company)

    實(shí)戰(zhàn)模擬-構(gòu)建本公司新愿景

    三. 感召他人

    訴諸共同的理想

    激活愿景

    積極的進(jìn)行溝通

    表達(dá)你的情感

    發(fā)表發(fā)自?xún)?nèi)心的講話(huà)

    反思與行動(dòng):感召他人


    第五單元  第三項(xiàng)修煉-挑戰(zhàn)現(xiàn)狀變革創(chuàng)新

    一. 獵尋機(jī)會(huì)-把握創(chuàng)新

    加入探索發(fā)現(xiàn)之旅-培養(yǎng)洞察力

    把握主動(dòng)權(quán)

    激發(fā)他人的主動(dòng)

    通過(guò)分派工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)

    賦予挑戰(zhàn)以意義-行動(dòng)變革

    有的放矢

    意義來(lái)自?xún)?nèi)心

    革新與創(chuàng)造

    搜求新奇的想法-不斷創(chuàng)新

    二. 試驗(yàn)和冒險(xiǎn)-全面營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛

    將變革視為挑戰(zhàn)

    從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)

    提高心理承受能


    第六單元:第四項(xiàng)修煉使眾人行發(fā)展團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)人才

    一. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素

    建立共同愿景

    凝聚力與共識(shí)的形成

    團(tuán)隊(duì)的使命與挑戰(zhàn)

    目標(biāo)的設(shè)定與承諾

    專(zhuān)長(zhǎng)特色與分工

    團(tuán)隊(duì)規(guī)范

    有效溝通與協(xié)調(diào)

    二. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)合作

    團(tuán)結(jié)協(xié)作能夠改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

    營(yíng)造一種相互信任的環(huán)境

    相信別人能夠獲得成功

    開(kāi)放地接受外界的影響

    傾聽(tīng)、傾聽(tīng)、再傾聽(tīng)

    促使積極的相互依賴(lài)

    確立合作性的目標(biāo)與任務(wù)

    提倡互惠互利的行為準(zhǔn)則

    獎(jiǎng)賞通力合作行為

    三. 培養(yǎng)人才-讓他人發(fā)展壯大

    強(qiáng)化自我決策機(jī)制

    增強(qiáng)個(gè)人責(zé)任感

    發(fā)展能力,增強(qiáng)自信

    實(shí)施基于教練技術(shù)的人才輔導(dǎo)技巧

    領(lǐng)導(dǎo)就是教練

    開(kāi)展輔導(dǎo)對(duì)話(huà)

    培養(yǎng)下屬人才


    第七單元:第五項(xiàng)修煉-激勵(lì)人心明確目標(biāo)認(rèn)可貢獻(xiàn)

    一. 承認(rèn)他人的貢獻(xiàn)

    制定清晰的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

    發(fā)展策略目標(biāo)

    發(fā)展與評(píng)選關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

    建構(gòu)KPI的因果關(guān)系

    強(qiáng)化激勵(lì)反饋

    承認(rèn)他們的貢獻(xiàn)

    二. 價(jià)值實(shí)現(xiàn)和勝慶祝利

    表彰和慶祝業(yè)績(jī)優(yōu)秀者


    精彩見(jiàn)證-臺(tái)灣劉成熙老師領(lǐng)導(dǎo)力課程授課企業(yè)(累計(jì)120天以上)

    序號(hào) 授課企業(yè) 授課課程 授課時(shí)間

    1 貴州煙草、電力行業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn) 2009.04.10-12

    2 裕同集團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo)力 2009.06.21

    3 廣州建設(shè)銀行 高效執(zhí)行力 2009.7.11-12

    4 奇美電子-佛山公司 領(lǐng)導(dǎo)與溝通 2009.09.07-08

    5 上海航天技術(shù)研究院 領(lǐng)導(dǎo)力策略 2009.09.14

    6 上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 決戰(zhàn)在基層—基層管理與領(lǐng)導(dǎo)力 2009.11.4

    7 中國(guó)鐵道部鐵道團(tuán)委 領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)技能提升—?jiǎng)?chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17

    8 中國(guó)工行銀行佛山分行 高效執(zhí)行力 2010.05.22-23

    9 溫州市有線(xiàn)廣播電視網(wǎng)絡(luò)中心 高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行 2010.07.18

    10 亞源科技股份有限公司 領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 2010.08.30

    11 中國(guó)建設(shè)銀行昆明分行 領(lǐng)導(dǎo)力提升 2010.08.31

    12 興業(yè)銀行股份有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新 2010.09.07-08

    13 嘉旺餐飲連鎖有限公司 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力 2010.09.25

    14 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車(chē)EMBA中心-寶馬集團(tuán)總經(jīng)理\集團(tuán)VP 總經(jīng)理如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力 2010.11.10-11

    15 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車(chē)EMBA中心-福田汽車(chē)專(zhuān)班-總裁高級(jí)研修班 基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08

    16 新世界百貨集團(tuán)-領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)調(diào)研項(xiàng)目 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研 2011.03月30-31

    17 新世界百貨集團(tuán) 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 2011.04月21

    18 興業(yè)銀行濟(jì)南分行 團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 2011.05月21

    19 廣東鴻森集團(tuán) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2011.05月23

    20 新世界百貨集團(tuán) 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 2011.06月23

    21 廈門(mén)長(zhǎng)塑實(shí)業(yè)有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2011.06月26

    22 成都世行投資有限公司 執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力 2011-07月14-15

    23 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月16-17

    24 新世界百貨集團(tuán) 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 2011.07月18

    25 寧波方太營(yíng)銷(xiāo)有限公司 高效執(zhí)行力打造卓越績(jī)效 2011.7月21-22

    26 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月23-24

    27 深圳聯(lián)友科技有限公司 高效執(zhí)行力 2011年7月25

    28 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月30-31

    29 深圳市光華印制有限公司 共贏領(lǐng)導(dǎo)力 2011-08-07

    30 成都正基置業(yè) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力與組織執(zhí)行力提升訓(xùn)練 2011年9月16-17日

    31 珠海市世紀(jì)錦程經(jīng)理人才培訓(xùn)中心 全國(guó)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)繼續(xù)教育-卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2011年11月26、27日

    32 廣發(fā)證券股份有限公司 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2011年12月22  

    33 廣東鴻高建設(shè)集團(tuán)有限公司 領(lǐng)導(dǎo)力 2012年4月14-15日

    34 深圳市水務(wù)(集團(tuán))有限公司客戶(hù)服務(wù)分公司 領(lǐng)導(dǎo)力提升 2012-04-20

    35 貴定卷煙廠(chǎng) 領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2012年5月28-30

    36 北京博維航空設(shè)施管理有限公司 提升職業(yè)素養(yǎng)高級(jí)研修班-領(lǐng)導(dǎo)力 2012年6月12-13號(hào)

    37 北京博維航空設(shè)施管理有限公司 提升職業(yè)素養(yǎng)高級(jí)研修班-領(lǐng)導(dǎo)力 2012年6月26-27號(hào)

    38 愛(ài)德萬(wàn)測(cè)試(蘇州)有限公司 變革中的領(lǐng)導(dǎo)力 2012年9月13-14日

    39 一汽-大眾汽車(chē)有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)-振翅領(lǐng)航 2012年12月22日

    40 中新機(jī)場(chǎng)管理學(xué)院 機(jī)場(chǎng)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升(公開(kāi)課) 2013年4月12號(hào)

    41 中新機(jī)場(chǎng)管理學(xué)院 機(jī)場(chǎng)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 2013年4月23-24號(hào)

    42 深圳供電局 卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力 2013年5月27-28號(hào)

    43 東莞勁勝精密組件股份有限公司 基于戰(zhàn)略的中高層領(lǐng)導(dǎo)力塑造 2013年6月7~8日

    44 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行廣東省分行 TLP領(lǐng)導(dǎo)力(第一期) 2013年7月2日

    45 廣州郵區(qū)中心局 中層領(lǐng)導(dǎo)影響力提升訓(xùn)練 2013年7月25日

    46 百樂(lè)嘉利寶(蘇州)可可有限公司 領(lǐng)導(dǎo)變革與變革管理 2013年8月19號(hào)

    47 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行廣東省分行 TLP領(lǐng)導(dǎo)力 2013年9月8號(hào)

    48 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行廣東省分行 TLP領(lǐng)導(dǎo)力 2013年9月13號(hào)

    49 東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司 高效領(lǐng)導(dǎo)力 2013年11月20-21日

    50 中交南沙投資 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2013.12.22(白天+晚上)

    51 深圳市鼎匯商貿(mào)有限公司 領(lǐng)導(dǎo)力提升—情景領(lǐng)導(dǎo)力 2014年2月16日

    52 貴陽(yáng)煙草局 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(LTP領(lǐng)導(dǎo)力) 2014年4月28-29日

    53 浙商財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司 《卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力》全國(guó)各省級(jí)分公司一把手 2014年5月5-6號(hào)

    54 鍵橋通訊技術(shù)股份有限公司 打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力 2014年5月24-25日

    55 上海永升物業(yè)管理有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力(總經(jīng)理級(jí)別) 2014年6月6-7日

    56 佛山中海千燈湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn) 2014年8月25-26日

    57 湯淺蓄電池(順德)有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2014年10月31日

    58 廣東電網(wǎng)公司 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與教練技術(shù) 2014年11月3號(hào)

    59 北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2015年2月1-2日

    60 中新機(jī)場(chǎng)管理培訓(xùn)學(xué)院 機(jī)坪優(yōu)化協(xié)同管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班 2015年3月30-31日

    61 中新機(jī)場(chǎng)管理培訓(xùn)學(xué)院 機(jī)坪優(yōu)化協(xié)同管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班 2015年3月30-31日

    62 建行廈門(mén)分行 中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 2015-4-19

    63 建行廈門(mén)分行 中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 2015-4-25

    64 建行廈門(mén)分行 中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 2015-4-26

    65 中交四航局第二工程有限公司 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2015年8月27-28日

    66 中國(guó)銀行桂林分行 支行行長(zhǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新 2015年8月29-30日

    67 金輪針布(江蘇)有限公司 LTP 領(lǐng)導(dǎo)力 2015年10月8-9號(hào)

    68 和記黃埔臥龍北地產(chǎn)(大連)有限公司 情境領(lǐng)導(dǎo) 2015年12月18-19號(hào)

    69 中新機(jī)場(chǎng)管理培訓(xùn)學(xué)院 機(jī)場(chǎng)優(yōu)化管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 2016年4月15日-16日

    70 威立雅工業(yè)水處理(上海)有限公司 高情商領(lǐng)導(dǎo)者 2016年5月24-25號(hào)

    71 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 領(lǐng)導(dǎo)力提升 2016年7月2-3號(hào)

    72 中信銀行昆明分行 LTP領(lǐng)導(dǎo)力提升 2016年8月27-28號(hào)

    73 Q房珠海公司 教練型領(lǐng)導(dǎo)力 2016年8月24-25號(hào)

    74 中信銀行昆明分行 LTP領(lǐng)導(dǎo)力提升 2016年8月27-28號(hào)

    75 上海Q房網(wǎng) 教練型領(lǐng)導(dǎo)力 2016年11月15-16號(hào)

    76 藍(lán)城農(nóng)業(yè)科技有限公司 教練式領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)務(wù) 2016年11月18-19 號(hào)

    77 三安光電股份有限公司 魅力領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 2016年9月11號(hào)

    78 廈門(mén)三安光電有限公司 魅力領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 2016年12月3號(hào)

    79 廈門(mén)市三安集成電路有限公司 魅力領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 2016年12月4號(hào)

    80 安徽三安光電有限公司 魅力領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 2017年1月13號(hào)

    81 杭州西奧電梯有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng) 2017年2月5-6號(hào)




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