劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
    高端著名實戰管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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    劉成熙:熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為歐普照明股份有限公司成功授課《部屬培育技巧培訓》課程
    2016-01-20 42090

    熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為歐普照明股份有限公司成功授課《部屬培育技巧培訓》課程

    授課時間2013年5月18日(1天)中山
    客戶行業:照明
    客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
    歐普照明是一家創新型快速發展的公司,創立于1996年8月,是一家集研發、生產和銷售于一體的綜合型照明企業,現有員工6000多人,產品涵蓋光源、燈具、照明控制等領域,目前擁有上??偛考爸猩焦I園、吳江工業園等多個生產基地。
    經過長期穩定的發展,歐普照明擁有行業內領先的節能燈、吸頂燈、支架、電工電器等產品生產線,以及設施完善、技術先進、精英云集的研發中心,并建立了EMC、分布光度等行業內最為齊全的專業實驗室,擁有由行業頂尖專家、高級工程師等領銜的數百名優秀人才構成的專業技術團隊。
    歐普照明擁有一支強大的營銷隊伍和完善的國內外營銷網絡。目前國內設有30多處辦事處.國內各類渠道終端銷售網點超過30,000家,遍布全國。公司積極拓展海外業務,現已在中東、南亞、南非等新興市場樹立了良好的品牌。
    培訓對象:中高層管理
    規劃說明:
    主管在企業中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯絡人者、確認者!
    然而,企業所期待的優良管理能力并非天生就具備的,而是要經過不斷地學習與啟發才能成為稱職的管理者。因此,在現今這個多變、充滿沖擊與變革的經營環境里,主管的核心能力具有決定性的影響,將是企業追求成長的重要課題。
    課程單元:
    第一單元:管理者的角色認知
    第二單元:部屬培育的基本原則
    第三單元:部屬培育的要點與步驟
    第四單元:部屬培育的方法
    第五單元:部屬培育的技巧
    第六單元:結語
    精彩見證-臺灣劉成熙員工引導與部屬培育系列課程最受歡迎授課企業(部分選錄)
    1 裕同集團 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26
    2 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13
    3 廈門TDK有限公司 在職訓練S-OJT 2010.2.23
    4 上海世博會上汽集團 工作態度提升激勵培訓 2010.03.22-25
    5 西安陜鼓動力股份有限公司 部屬培育與在職OJT教練技巧 2010.04.27
    6 上海璨宇光電有限公司 部屬培育與啟發 2010/7/31
    7 中國商檢福建公司 部署培育與在職OJT訓練 2010.08.06-07
    8 環達電腦(上海)有限公司 部屬培育與在職OJT訓練 2010/9/17
    9 廣州風神物流有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2010/10/29
    10 深圳發展銀行(總行及各地分行佛山/廣州/武漢/深圳/成都/北京/大連/濟南/深圳/珠海/杭州/天津/溫州/寧波/青島/) 部屬培育與激勵技巧 從10月初開始累積幾十梯次
    11 新日電動車股份有限公司 部屬培育與激勵 2010/12/11
    12 捷普電子(廣州)有限公司 在職OJT訓練 2010/12/13-14
    13 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業優秀員工 2009.07.13
    14 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業優秀員工 2010.07.07
    15 上海電氣電站設備有限公司 職業競爭力培訓 2010.03.26
    16 中國工行銀行佛山分行 后備人才職業素養訓練 2010.05.15-16
    17 易居(中國)控股有限公司 職業競爭力的塑造和提升—你在為誰工作 2010.06.25
    18 廣州市天維數碼技術有限公司 知識型員工管理 2010.07.02
    19 世紀證券公司 新進人員職業化塑造 2010.07.12-13
    20 南京供電公司 職業素質與職業道德 2010.09.17
    21 裕同集團 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26
    22 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13
    23 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.26-27
    24 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.31/12.01
    25 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/3/13
    26 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010.05.20-21
    27 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/6/19
    28 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/6/26
    29 易居(中國)控股有限公司 情商管理 2010/6/24
    30 東風風神物流 基于教練技術的輔導技巧 2010.11.29
    31 捷普電子(廣州)有限公司 部屬指導與輔導技巧 2010.12.13-14
    32 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧 2010.12.21
    33 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧 2010.12.22
    34 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧 2010.12.23
    35 中聯重科中旺公司 部屬培育與激勵 2012年2月24-25日
    36 美的電壓力鍋公司 績效指標分解與績效面談輔導技巧 2011-9-15
    37 光大銀行??诜中?nbsp;績效管理與輔導技巧 2011年10月29-30日
    38 日立電梯(中國)有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2012/2/10-11
    39 日立電梯(中國)有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2012/3/23-24
    40 華潤雪花啤酒(樂山)有限責任公司 部屬培育與OJT培訓 2012-11-6至7日
    41 翔德電子科技(深圳)有限公司 培育組織人才力 2012.12.16
    42 歐普照明股份有限公司 部屬培育技巧 2013年5月18
    臺灣劉成熙老師品牌知名度:
    中華講師網管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一,臺灣講師內地授課量前三甲,持續三年授課每年達到280天以上。
    臺灣劉成熙老師授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程推薦)
    中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百天以上);
    問題分析與決策(累計上百天以上);
    高效管理溝通(累計上100天以上);
    打造高效團隊(累計上80天以上);
    商務談判技巧(累計90天以上)
    領導力課程(累計上80天以上);執行力(累計上80天以上);
    創新思維訓練(累計上80天以上);金字塔原理邏輯思維(累計上80天以上)
    創新管理與變革之道(累計上50天以上)高效人士7個習慣(累計上90天以上);
    非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計50天以上);卓越績效管理(累計60天以上);
    簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計50天以上)
    TTT-內部講師(初階,中階,高階累計100天以上);
    課程開發與設計實戰(累計成功達60個課程);
    高端客戶營銷與溝通技巧(累計50天以上)
    市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計50天以上)高端客戶營銷心理學(累計50天以上)
    企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃(累計70天以上)
    員工引導與部屬培育系列(累計60天以上)績效面談與教練輔導技巧(累計60天以上)
    戰略規劃與策略管理(累計70天以上)等課程。眾多課程客戶續簽率非常高。
    臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓:
    1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草局)
    2.金融行業(銀行;證券;基金,信托,擔保);
    3.房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅房地產;高端別墅);
    4.汽車制造與銷售行業(汽車制造商;汽車銷售商)
    5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品)
    6.重型機械設備行業(重型機械制造等等)
    7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造)
    8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場;航空與物流業)
    9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠)
    10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業)
    11.備選行業(互聯網信息及傳媒產業,IT系統,互聯網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統出版及傳媒)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常高;更多專業資料請網絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯系我們,我們將為您提供更專業的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰管理培訓劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。

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