劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
    高端著名實戰管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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    劉成熙:熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為捷普電子(廣州)有限公司成功授課《OJT訓練指導技巧》課程
    2016-01-20 43655

    熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為捷普電子(廣州)有限公司成功授課《OJT訓練指導技巧》課程
    授課時間2013年4月25日(1天)廣州
    客戶行業:電子
    客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
    捷普集團(Jabil Circuit)--著名美資企業,成立于1966年,是一家總部設于美國佛羅里達州,全球員工45,000多位,并上市于紐約證券中心的跨國集團,2005年財政年度收入達75億美元。同時,也是全球最大的電子合約制造服務商(EMS)及財富500強之一。
    捷普電子(廣州)有限公司建立并于2003年2月正式投產,廠房建筑面積達150萬平方英尺,2003年廣州經濟技術開發區產值10強企業,目前雇員12000人左右。在電腦外圍設備、數據傳輸、自動化及消費產品等多個領域,捷普集團向全球各地的客戶提供從設計、開發、生產、裝配、系統技術支持甚至到最終用戶分銷等優質服務。
    培訓對象:民航西藏區局機關副科以上管理人員
    課程目標:
    1. 營造全員OJT的氛圍
    2. 每個主管都擁有指導培育部屬成長的意識和理念
    3. 規范、掌握共同的OJT方法與技巧
    4. 使每個主管掌握OJT流程、方法、工具、技巧的運用
    5. 使每個主管掌握OJT訓練計劃、實施、結果評估
    6. 建設學習型組織與公司目標高度一致的自主學習、創新活動
    課程特色:
    1. 講師具有專業魅力的表達技巧,課程活潑具啟發性。
    2. 課程內容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
    3. 透過培訓+演練+示范+研討等雙向互動模式,以提高學習效果。
    4. 透過個案演練與案例分享,讓部門同仁能夠于日常工作中運用課程中所教授的方法或技巧以提高績效,達到「即訓即用」目的。
    5. 透過訓練前、中、后的一貫化服務,充份掌握課程需求、訓練品質與學習成效,確保訓練課程活動有效執行。
    講師風格:
     講師具有專業魅力的表達技巧,課程活潑具啟發性。
     講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗,實踐性強。
     課程內容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。
     理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
     透過問卷分析及個案解說,輕易掌握課程內容。
     由實際演練中得到隨學即用的效果。
    課程單元:
    第一單元:(觀念)OJT與部屬培育
    第二單元:(方法篇)OJT實施
    第三單元:(技能提升篇)、工具與技能
    第四單元:(確認與追蹤篇)、OJT成果評估
    第五單元: (文化篇)OJT與組織文化
    精彩見證-臺灣劉成熙員工引導與部屬培育系列課程最受歡迎授課企業(部分選錄)
    序號 客戶名稱 課程名字 上課日期
    1 裕同集團 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26
    2 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13
    3 廈門TDK有限公司 在職訓練S-OJT 2010.2.23
    4 上海世博會上汽集團 工作態度提升激勵培訓 2010.03.22-25
    5 西安陜鼓動力股份有限公司 部屬培育與在職OJT教練技巧 2010.04.27
    6 上海璨宇光電有限公司 部屬培育與啟發 2010/7/31
    7 中國商檢福建公司 部署培育與在職OJT訓練 2010.08.06-07
    8 環達電腦(上海)有限公司 部屬培育與在職OJT訓練 2010/9/17
    9 廣州風神物流有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2010/10/29
    10 深圳發展銀行(總行及各地分行佛山/廣州/武漢/深圳/成都/北京/大連/濟南/深圳/珠海/杭州/天津/溫州/寧波/青島/) 部屬培育與激勵技巧 從10月初開始累積幾十梯次
    11 新日電動車股份有限公司 部屬培育與激勵 2010/12/11
    12 捷普電子(廣州)有限公司 在職OJT訓練 2010/12/13-14
    13 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業優秀員工 2009.07.13
    14 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業優秀員工 2010.07.07
    15 上海電氣電站設備有限公司 職業競爭力培訓 2010.03.26
    16 中國工行銀行佛山分行 后備人才職業素養訓練 2010.05.15-16
    17 易居(中國)控股有限公司 職業競爭力的塑造和提升—你在為誰工作 2010.06.25
    18 廣州市天維數碼技術有限公司 知識型員工管理 2010.07.02
    19 世紀證券公司 新進人員職業化塑造 2010.07.12-13
    20 南京供電公司 職業素質與職業道德 2010.09.17
    21 裕同集團 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26
    22 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13
    23 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.26-27
    24 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.31/12.01
    25 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/3/13
    26 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010.05.20-21
    27 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/6/19
    28 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/6/26
    29 易居(中國)控股有限公司 情商管理 2010/6/24
    30 東風風神物流 基于教練技術的輔導技巧 2010.11.29
    25 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/3/13
    26 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010.05.20-21
    27 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/6/19
    28 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/6/26
    29 易居(中國)控股有限公司 情商管理 2010/6/24
    30 美的集團 80、90后員工管理 2011年4月8號
    31 亞源科技股份有限公司 新生代員工的管理實務-80與90后員工管理課程 2010.11.28
    32 東風風神物流 基于教練技術的輔導技巧 2010.11.29
    33 亞源科技股份有限公司 新生代員工的管理實務-80與90后員工管理課程 2010-12-19
    34 捷普電子(廣州)有限公司 部屬指導與輔導技巧 2010.12.13-14
    35 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧 2010.12.21
    36 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧 2010.12.22
    37 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧 2010.12.23
    38 神威藥業有限公司 OJT員工培育技能 2011.7.2-3號
    39 美的電壓力鍋公司 績效指標分解與績效面談輔導技巧 2011-9-15
    40 光大銀行海口分行 績效管理與輔導技巧 2011年10月29-30日
    41 日立電梯(中國)有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2012/2/10-11
    42 日立電梯(中國)有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2012/3/23-24
    43 杭州百大集團股份有限公司 企業教練技術實務 2012年4月8日
    41 惠州市華陽多媒體電子有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2012年5月11-12號
    42 碧桂園集團     《部屬培育與輔導》  2012.8.17
    43 報喜鳥集團有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2012年10月20-21
    44 華潤雪花啤酒(樂山)有限責任公司 部屬培育與OJT培訓 2012-11-6至7日
    45 翔德電子科技(深圳)有限公司 培育組織人才力 2012.12.16
    46 廣州精工技術有限公司 部署培育與教練OJT訓練 2013年02月01-02號
    47 捷普電子(廣州)有限公司 OJT訓練指導技巧 2013年4月25日
     臺灣劉成熙老師授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程推薦)
    中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百天以上);
    問題分析與決策(累計上百天以上);
    高效管理溝通(累計上100天以上);
    打造高效團隊(累計上80天以上);
    商務談判技巧(累計90天以上)
    領導力課程(累計上75天以上);執行力(累計上80天以上);
    創新思維訓練(累計上80天以上);金字塔原理邏輯思維(累計上80天以上)
    創新管理與變革之道(累計上30天以上)高效人士7個習慣(累計上90天以上);
    非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計40天以上);卓越績效管理(累計60天以上);
    簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計50天以上)
    TTT-內部講師(初階,中階,高階累計100天以上);
    課程開發與設計實戰(累計成功達60個課程);
    高端客戶營銷與溝通技巧(累計50天以上)
    市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計50天以上)高端客戶營銷心理學(累計45天以上)
    企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃(累計70天以上)
    員工引導與部屬培育系列(累計60天以上)績效面談與教練輔導技巧(累計45天以上)
    戰略規劃與策略管理(累計70天以上)等課程。眾多課程客戶續簽率非常高。
    臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓:
    1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草局)
    2.金融行業(銀行;證券;基金,信托,擔保);
    3.房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅房地產;高端別墅);
    4.汽車制造與銷售行業(汽車制造商;汽車銷售商)
    5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品)
    6.重型機械設備行業(重型機械制造等等)
    7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造)
    8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場;航空與物流業)
    9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠)
    10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業)
    11.備選行業(互聯網信息及傳媒產業,IT系統,互聯網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統出版及傳媒)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常高;更多專業資料請網絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯系我們,我們將為您提供更專業的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰管理培訓劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。

     講師博客網址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy
     助理博客網站  https://zenglinghua.chinavalue.net/
     授課視頻空間  https://u.youku.com/niche2008
     新浪微博地址  https://weibo.com/szmccarthy

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