熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為大金氟化工（中國）有限公司廣州分公司成功授課
《管理者角色認知與職責》課程
授課時間2012年7月9日（1天）廣州
客戶行業：化工業
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
     大金是世界上第二大氟化學綜合企業。    大金作為世界一流的綜合性氟化學專業廠家，以其獨特的技術，最大限度地發揮氟的特性，不斷追求氟元素在人們生活和工業中新的可能性。為保護地球環境，大金很早就開發了HFC產品。大金公司的氟樹脂及氟橡膠已廣泛應用于化工、通信、半導體產業以及人們的日常生活。氟化學的世界仍蘊藏著無限的可能性有待開發，今后我們將致力于各領域技術水平的提高，積極進取，放眼全球，以求更大的發展。1930年 Ｔ.Midgtey.A.Hannel發現碳氟化合物 1931年 杜邦公司實現碳氟化合物的產業化  1942年 大金工業以獨自的技術開發生產碳氟化合物氣體 1953年 開始銷售氟樹脂 1968年 開始銷售防水防油劑 1970年 開始銷售氟橡膠 1980年 開發應用于半導體的干性蝕刻劑 1991年 成立大金美國公司(DAI)和MDA(MDA Manufacturing)開始生產氯氟烴替代物HFC-134a 1992年 開始銷售天然皮革、LEZANOVA成立大金化學歐洲公司 1994年 大金美國公司迪凱特工廠開始投產 1997年 和美國杜邦公司簽訂有關新型替代制冷劑專利互用的協議成立大金化學(香港)有限公司設立大金氟涂料(上海)有限公司 1998年 設立大金工業北京事務所成立大金中化建化學貿易(上海)有限公司設立大金工業臺灣事務所 1999年 成立大金化學尼德蘭公司開設常熟事務所開始生產氯氟烴替代物HFC-32  2000年 成立DAI-ACT（大金美國研究所） 2001年 成立大金氟化工(中國)有限公司成立大金(中國)投資有限公司大金中化建更名為大金化學國際貿易（上海）有限公司開始生產氯氟烴替代物HFC-125成立臺塑大金精密化學股份有限公司成立臺灣大金先端化學股份有限公司成立大金化學法國公司美國工廠開始生產防水防油劑 2003年 大金工業株式會社廣州代表處成立 2004年 寧波東方大金通信科技有限公司成立 2005年 大金氟化工(中國)有限公司二期擴展項目建成投產 2006年 分別在北京、上海、廣州設立分公司 廣州分公司 東莞辦事處 經營的產品：    氟樹脂(鐵氟龍)PTFE、FEP、PFA、ETFE，氟橡膠，鐵氟龍不粘涂料，耐氟龍薄膜，防水防油劑，鐵氟龍防滴落劑、潤滑劑、氟油、光學鏡片抗污劑、脫模劑、石材防護劑、光學粘合劑等與氟相關的原料和半成品。
培訓對象：廣州分公司是銷售為主
培訓目標：
 全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效。
 確立主管的五大功能 —計劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養的提升。
 掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧。
 樹立新時代主管應建立的心態及必須培養的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。
 了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決，共創雙贏有績效的合諧的工作環境。
 建立團隊合作工作氣氛，培養良好工作文化與默契，進而建立高績效的工作團隊。
 加深理解新世紀形式下的現代企業管理的新要素
 了解作為優秀的高效能中層干部所應具備的條件
 了解如何協助上司完成組織的任務
 了解如何推動下屬做好工作
 掌握有效的團隊協作和溝通技巧
 擁有迅速有效解決問題的能力與技巧
培訓大綱：
第一單元：管理者角色及職責
一、 管理的基礎與原則.
二、 管理者的角色與職責
第二單元：正本清源-中層管理的角色認知
一、 管理者做為下級的角色認知
二、 管理者做為同事的角色認知
三、 管理者作為上司的角色定位
第三單元：協助上司完成組織的任務-目標管理與工作控制
一、 目標管理技巧
二、 日常管理的實施
三、 工作計劃與控制技巧
第四單元：動員下屬為你完成工作-授權與激勵技巧
一、 有效授權——給下屬足夠的空間
二、 員工激勵技巧
三、 部屬培育與啟發技巧
第五單元：團隊協作的核心-溝通技巧
一、 管理者溝通能力的重要性
二、 中層管理者溝通的角色與方式
三、 多部門或工作單元管理溝通的問題剖析
第六單元：成就卓越管理人生的必備技巧-問題分析與決策
一、 問題意識與問題解決
二、 現狀評估與問題確認
三、 問題原因分析與真因確認
四、  問題的決策
精彩見證-劉成熙老師管理類課程授課企業（事實勝于雄辯）本課程累計上超過100天。
序號  公司名稱
 上課次數
1 富士康科技集團 2004-2009年（深圳/煙臺/武漢/中山/上海/昆山累計五十梯次）
2 譜誠科技（深圳）有限公司 7天版 7天
3 深圳聯合船舶代理有限公司 1天
4 德愛電子（深圳）有限公司 2天
5 深超光電（深圳）有限公司 2天
6 深圳質量檢測研究院（3天版） 3天，2個梯次
7 裕同集團 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.09-10
8 裕同集團 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.10.02-03
9 株洲南車時代股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.17-18
10 北京中鈔 中高層管理干部管理能力提升 2009.07.04
11 長春萬源金德 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2009.07.20-21
12 深圳LN科技 MTP-中高層管理干部管理能力培訓 2009.07.24-25
13 群光實業（武漢）有限公司 中層管理干部管理能力提升 2009.09.02-03
14 冠卓顧問公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2009.09.18-19
15 中糧集團黃海糧油工業公司 MTP-中高層管理干部管理訓練 2009.10.23-24
16 阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司 經理主管的管理技巧 2009.11.14-15
17 七匹狼實業股份有限公司 服裝集團--財務管理人員管理技能提升 2009.12.04
18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12
19 重慶拉法基水泥有限公司 從專業技術人才到高效管理者 2009.12.25
20 北京網尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.10
21 北京網尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.16
22 北京網尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.07
23 北京網尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.14
24 富士康科技集團 有效授權的藝術 2010-04-8到9號
25 裕同集團三河公司 分工授權與領導力 2010年4月24-25
26 貝迪(中國)有限公司 MTP-中高層干部管理技能提升 2010.01.18-19
27 株洲南車時代電氣有限公司 中高層管理干部管理技巧 2010.07.26-28
28 昆山龍騰光電有限公司 MTP綜合管理能力提升訓練 2010.09.04-5
29 福建移動公司 MTP管理才能訓練 2010.09.27-28
30 中國移動福建公司南平分公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.11.22-23
31 廣西電網公司百色供電局 MTP-中高層管理干部提升 2010.11.30-12.1
32 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-管理者的定位與職責 2010-12-04
33 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-目標管理與績效考核 2010-12-05
34 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-計劃與控制，有效分工與授權技巧，領導力-情景領導 2010.12.10晚上-11白天
35 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-高效團隊建設與溝通技巧，部屬培育與激勵技巧，問題分析與決策 2010.12.11晚上-12白天
36 成都世行投資有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.12.30-31
37 易居中國房地產學院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-11-08
38 易居中國房地產學院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2010-12-10
39 易居中國房地產學院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-1-12
40 廣東展豐展匯房地產有限公司 MTP---贏在中層 2011年6月10-11號
41 田陽供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓班》 2011年6月13-14號
42 田陽供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓班》 2011年6月20-21號
43 嘉麗購物有限責任公司 MTP—中層干部管理才能發展培訓 2011年7月6-7日
44 三一車身有限公司 MTP管理才能發展訓練 2011年8月5-6日
45 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知 2011年8月20-21日
46 廣發銀行總行 如何做好一名優秀的管理者 2011年9月1-2日
47 深圳威豹金融押運有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提2011年9月18-20日
48 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知 2011年9月22-23日
49 深圳威豹金融押運股份有限公司MTP-中高層管理干部管理技能提升2011年10月12-14
50 濟南捷康通訊器材有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月25-27號
51 深圳益策學習管理機構 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月2-3號
52 萬國思迅軟件 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月13
53 捷星顯示科技（福建）有限公司（LG與冠捷集團合資） MTP-管理才能發展培訓 2011年11月29-30日
54 天門城區信用聯社 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年12月9號
55 江蘇恒力化纖股份有限公司 授權與激勵技巧 2011年12月10-11號
56 中聯重科中旺公司 部屬培育與激勵 2012年2月24-25日
57 郵政儲蓄銀行沈陽分行 《管理干部管理能力提升》2012年5月16日—5月17日
58 深圳市銀寶山新科技股份有限公司 MTP-管理才能發展培訓 2012年5月26-27日
59 廣發銀行股份有限公司廣州分行 支行副行長管理技能提升 2012年6月19-20
60 歐普照明電器（中山）有限公司 工作計劃制定與執行 2012年6月21日
61 深圳市康索特軟件有限公司MTP-中高層管理干部管理技能提升2012年6月30日-7月1日
62 大金氟化工（中國）有限公司廣州分公司  管理者角色認知與職責 2012年7月9日
授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百天以上)；
問題分析與決策（累計上百天以上）；
高效管理溝通（累計上100天以上）；
打造高效團隊（累計上70天以上）；
商務談判技巧（累計70天以上）
領導力課程（累計上75天以上）；執行力（累計上60天以上）；
創新思維訓練（累計上75天以上）；金字塔邏輯思維（累計上40天以上）
創新管理與變革之道（累計上15天以上）高效人士7個習慣（累計上70天以上）；
非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計40天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）；
簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計30天以上）
TTT-內部講師（初階，中階，高階累計100天以上）；
課程開發與設計實戰（累計成功達60個課程）；
高端客戶營銷與溝通技巧（累計40天以上）
市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計40天以上）高端客戶營銷心理學（累計40天以上）
企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計60天以上）
員工引導與部屬培育系列（累計60天以上）績效面談與教練輔導技巧（累計35天以上）
戰略規劃與策略管理（累計40天以上）等課程。眾多課程客戶續簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓：
1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草）
2.金融行業（銀行；證券；基金，保險，擔保）；
3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）
6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場；航空與物流業）
9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）
10.醫藥食品以及服裝行業（醫藥行業，食品行業，名牌服飾行業，以及家紡行業）
11.備選行業（石油化工，互聯網信息及傳媒產業軟件-互聯網信息及視頻提供商；云技術，電影技術與制造商；軟件技術，傳統出版及傳媒）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；

 講師博客網址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy
 助理博客網站  https://zenglinghua.chinavalue.net/
 授課視頻空間  https://u.youku.com/niche2008
 新浪微博地址  https://weibo.com/szmccarthy