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熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為四川漢龍集團有限公司成功授課《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理》課程

授課時間2012年.4月23-24日成都

客戶行業(yè)：新能源太陽能光伏產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)多元化集團

客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡版權歸屬原作者

四川漢龍（集團）有限公司是一家廣泛涉足基礎設施、高科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)、清潔能源、資源開發(fā)、文化教育等領域的大型現(xiàn)代化民營企業(yè)。

集團目前持有境內外上市公司4家（其中美國1家，澳洲1家），擁有全資及控股企業(yè)30多家，2011年銷售收入過160億元，總資產(chǎn)超過360億元。

在10多年的快速發(fā)展過程中，集團堅持以“科學發(fā)展觀”為指引，踐行“三個責任感”，不斷調整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，大力發(fā)展科技先導型、綠色低碳型產(chǎn)業(yè)，努力建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，使集團逐步走上了健康、和諧、可持續(xù)的發(fā)展道路，實現(xiàn)了企業(yè)、股東、員工、合作伙伴和社會效益的共贏。

課程特色：

透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。

講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析。

授課講師豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。

針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合

授課方式：

啟發(fā)式講授、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。

課程目的：

什么是戰(zhàn)略規(guī)劃？

戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應有認知。

掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式？

掌握公司戰(zhàn)略目標的步驟

學會戰(zhàn)略分析技巧

學會制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟

戰(zhàn)略方案研議技巧

戰(zhàn)略議題技巧

企業(yè)職能戰(zhàn)略規(guī)劃技巧

掌握評估公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟

戰(zhàn)略規(guī)劃成功的技巧

提升高管制定戰(zhàn)略的整理能力

學員：20多公司的分公司總經(jīng)理及副總以上人員

精彩見證-劉成熙戰(zhàn)略管理類課程最受歡迎授課企業(yè)（部分選錄）-事實勝于雄辯

1    鑫茂科技（深圳）   策略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理      2009.7.3

2    富士康科技集團       戰(zhàn)略規(guī)劃與決策       2009-11-14

3    德賽集團     成功企劃實務技巧   2009.12.19-20

4    武漢三良行 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行力  2009-3-16-17

5    凱德置地（中國）投資有限北京公司      企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理     2009/10/21

6    凱德置地（中國）投資有限上海公司      企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理     2009/11/2

7    凱德置地（中國）投資有限成都公司      企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理     2009/11/5

8    凱德置地（中國）投資有限廣州公司      企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理     2009/11/6

9    國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地      年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃     2010.05.27

10  北京交通大學經(jīng)管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班   基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力     2010.12.07-08

11  網(wǎng)尚文化     戰(zhàn)略KPI制定及分解      2010.06.13-14

12  富士康科技集團       戰(zhàn)略KPI設定與績效管理     2010.08.12-13

13  廣東九豐集團    戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行       2011.5月23-24號

14  東信網(wǎng)絡     區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行      2012.1.30-31

15  浙江歐詩漫集團有限公司     企業(yè)成長管理    2012. 1.3日

16  四川漢龍集團有限公司  企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理     2012年.4月.23.24日

臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）

中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百天以上)；

問題分析與決策（累計上百天以上）；

高效管理溝通（累計上100天以上）；

打造高效團隊（累計上70天以上）；

商務談判技巧（累計70天以上）

領導力課程（累計上70天以上）；執(zhí)行力（累計上60天以上）；

創(chuàng)新思維訓練（累計上70天以上）；金字塔邏輯思維（累計上30天以上）

創(chuàng)新管理與變革之道（累計上15天以上）高效人士7個習慣（累計上70天以上）；

非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計40天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）；

簡報與演講技巧，商務演講與呈現(xiàn)技巧（累計60天以上）

TTT-內部講師（初階，中階，高階累計100天以上）；

課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)（累計成功達60個課程）；

高端客戶營銷與溝通技巧（累計40天以上）

市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計40天以上）高端客戶營銷心理學（累計40天以上）

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃（累計60天以上）

員工引導與部屬培育系列（累計60天以上）績效面談與教練輔導技巧（累計35天以上）

戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（累計30天以上）等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

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