熱烈祝賀臺灣
授課時間2012年4月22號（1天）長沙
客戶行業：重型機械工業
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
三一集團有限公司始創于1989年。自成立以來，三一集團秉持“創建一流企業，造就一流人才，做出一流貢獻”的企業宗旨，打造了業內知名的“三一”品牌。2007年，三一集團實現銷售135億元，成為建國以來湖南省首家銷售過百億的民營企業。2008年和2009年，盡管受金融危機影響，三一仍然延續了以往的增長。2010年，三一集團銷售超過500億元。2011年，三一集團實現銷售802億元。2011年7月，三一重工以215.84億美元的市值，首次入圍FT全球500強，成為唯一上榜的中國機械企業。目前集團擁有員工近7萬名。
三一集團主業是以“工程”為主題的機械裝備制造業，目前已全面進入工程機械制造領域。主導產品為混凝土機械、筑路機械、挖掘機械、樁工機械、起重機械、非開挖施工設備、港口機械、風電設備等全系列產品。其中混凝土機械、樁工機械、履帶起重機械為國內第一品牌，混凝土泵車全面取代進口，國內市場占有率達57%，為國內首位，且連續多年產銷量居全球第一。
三一是中國最大、全球第六的工程機械制造商。近年來，三一連續獲評為中國企業500強、工程機械行業綜合效益和競爭力最強企業、福布斯“中國頂尖企業”、中國最具成長力自主品牌、中國最具競爭力品牌、中國工程機械行業標志性品牌、亞洲品牌50強。
三一集團的核心企業三一重工于
三一秉承“品質改變世界”經營理念，將銷售收入的5%-7%用于研發，致力于將產品升級換代至世界一流水準。擁有國家級技術開發中心
在國內，三一建有上海、北京、沈陽、昆山、長沙等五大產業基地。在全球，三一建有21個海外子公司，業務覆蓋達150個國家，產品出口到110多個國家和地區。目前，三一已在印度、美國、德國、巴西相繼投資建設工程機械研發制造基地。
三一重工董事長
學員：各部門領導
課程目標：
本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關系談起，希望學員們認知企業特性、部門結構、個人的角色，了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業目標的重要性。
當然，我們也引導學員探討、了解公司訂定長、中、短期目標的過程與步驟，目標展開成工作內容與進度的方法，找尋【目標導向】的績效考核關鍵因素，【目標導向的績效管理】執行方法，使學員經由認知、了解過程能達成自我目標管理、進度控制的能力。
在組織經營方針的指導原則下，擬定有效部門及員工目標。
透過目標執行，完成組織任務，提升企業競爭力。
掌握必要的KPI關鍵績效管理與績效目標分解的工具、方法；
現場實踐績效制度設計與基本操作、績效目標設定與分解；
掌握如何依據公司戰略進行工作任務和目標分解
掌握如何實施目標分解、工作計劃、工作總結
執行KPI與績效評估與改善
由不同重點來源，透過實作之方式，逐步具體展出部門整體之共同目標
精彩見證-劉成熙目標管理類課程最受歡迎授課企業（部分選錄）-事實勝于雄辯
1 浙江華友鈷業股份有限公司 目標管理與績效管理
2 凱德置地（中國）投資有限北京公司 目標與績效管理
3 凱德置地（中國）投資有限上海公司 目標與績效管理
4 凱德置地（中國）投資有限成都公司 目標與績效管理
5 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 目標與績效管理
6 和碩聯合科技股份有限公司目標管理實務
7 和碩聯合科技股份有限公司目標管理實務
8 中信銀行信用卡中心 目標管理、計劃控制與績效考核 2010.05.20-21
9 國家新媒體產業基地 年度經營目標與策略規劃 2010.05.27
10 網尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14
11 柏歌（江門）管道供暖設備有限公司 員工激勵與績效管理
12 富士康科技集團 KPI設定與績效管理 2010.08.12-13
13 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010-12月7-8
14 新日電動車股份有限公司 目標管理與績效考核
15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業績導向的績效管理與執行力
2010-12月16-17號
16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧（常州）3梯次 2010-12-(21-23)號
17 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧
（常州）3梯次 2010-12-(21-23)號
18 新加坡凱發集團（中國）有限公司 績效管理
19 美的電壓力鍋公司 績效指標分解與績效面談輔導技巧
20 光大銀行海口分行 績效管理與輔導技巧 2011年10月29-30日
21 中國移動通信集團湖南有限公司湘潭分公司
目標管理與計劃落實
22 騰訊科技（深圳）有限公司 目標與計劃管理
23 中國銀行海南省分行 《雙贏的績效面談》 2012.4月9-10號
24 三一重工股份有限公司 目標管理 20124月22日
臺灣
湖南省三一重工股份有限公司/江蘇牧羊集團/重慶銀鋼企業集團/
野寶車料工業（深圳）有限公司/杭州西子奧的斯電梯有限公司/
上海欣榮實業/諾而達熱交換器(中山)有限公司/重慶拉法基水泥/
上海電氣電站設備有限公司/
西安陜鼓動力股份有限公司/佛山正大機電配套有限公司/
浙江盾安機電科技有限公司/浙江華大股份有限公司/
揚州牧羊集團/
沈陽三一重型裝備公司/力野精密工業（深圳）有限公司/
北京松下/浙江盾安機電科技有限公司/
西子浮信科技有限公司/深圳LN科技/柏歌（江門）管道供暖設備有限公司/ 松下.萬寶壓縮機有限公司/
小松（中國）投資有限公司/
日立電梯/
中聯重科中旺公司
臺灣
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百天以上)；
問題分析與決策（累計上百天以上）；
高效管理溝通（累計上100天以上）；
打造高效團隊（累計上70天以上）；
商務談判技巧（累計70天以上）
領導力課程（累計上70天以上）；執行力（累計上60天以上）；
創新思維訓練（累計上70天以上）；金字塔邏輯思維（累計上30天以上）
創新管理與變革之道（累計上15天以上）高效人士7個習慣（累計上70天以上）；
非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計40天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）；
簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計60天以上）
TTT-內部講師（初階，中階，高階累計100天以上）；
課程開發與設計實戰（累計成功達60個課程）；
高端客戶營銷與溝通技巧（累計40天以上）
市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計40天以上）高端客戶營銷心理學（累計40天以上）
企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計60天以上）
員工引導與部屬培育系列（累計60天以上）績效面談與教練輔導技巧（累計35天以上）
戰略規劃與策略管理（累計30天以上）等課程。眾多課程客戶續簽率非常高。
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à 助理博客網站 https://zenglinghua.chinavalue.net/
à 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008
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