熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為浙江歐詩漫集團有限公司成功授課《企業成長管理》課程授課時間2012年1月3號（1天）杭州客戶行業：化妝品客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者歐詩漫集團是全國化妝品十強企業，國家首批農業產業化重點龍頭企業，浙江省日化行業龍頭企業，浙江走向世界的名優產品生產企業，創建于1967年，地處中國人工養殖淡水珍珠發源地——浙江德清，是國內唯一集珍珠養殖、珍珠飾品、珍珠化妝品、珍珠醫藥保健品產、供、銷于一體的綜合性開發企業。1968年，第一顆人工養殖的淡水珍珠在歐詩漫孕育而出。　　目前集團下屬7家控股子公司，擁有亞洲最大的淡水珍珠深加工科研基地，主導產品歐詩漫珍珠化妝品是聯合國第四屆世界婦女大會唯一指定產品，連續五屆成為浙江名牌產品，歐詩漫珍珠系列產品成為浙江省首選旅游特產，納米珍珠粉制備技術榮獲國家發明專利，是國家級高新技術產品，國家重點新產品，歐詩漫商標被認定為中國馳名商標。　　四十多年來，歐詩漫以強烈的社會責任感，以“揚珍珠文化，樹百年品牌”為己任，勇于探索，與時俱進，成長為一個有較強代表性的民族企業，品牌知名度走進千家萬戶。近年來，歐詩漫把握住經濟發展良機，走上快速發展的道路，集團以“大珍珠品牌”為發展戰略，依托管理和技術優勢，全體員工群策群力，與市場 博弈、與挑戰較量，在市場的“寒流”中“強健體魄”，開中國化妝品文化營銷先河，投入巨資成功舉辦《美麗夢想，同一首歌，相約歐詩漫》大型演唱會，聘請當紅影星孫紅雷、張靜初、伊能靜為代言人，在央視、湖南衛視等強勢媒體投放廣告，成功打造歐詩漫大珍珠品牌形象，集團各項經濟指標增長均在20%以上。未來十年，是歐詩漫崛起的關鍵期。歐詩漫將以珍珠文化、百花特色為重點，打造品牌軟實力，2020年，歐詩漫化妝品零售額突破100億，做中國珍珠化妝品第一品牌，歐詩漫品牌做成中國一線品牌。2030年，歐詩漫將成為獨具特色的世界級珍珠第一品牌，做一個為國人量身打造、傳承傳統珍珠文化、世界一流的健康美麗企業。課程介紹： 競爭愈演愈烈，市場更加細分，市場空白點更少，產品差異化優勢逐漸弱化，在這種惡劣的市場環境中如何確立企業競爭優勢？企業存在到底是為了什么？如何追求平衡式的成長？在快速與穩定之間保持平衡？如何解決企業的現實成長與長遠發展的矛盾？如何快速提升團隊成員的能力？規范化管理體系與突發狀況之間的矛盾如何讓系統既專業又簡單便于操作？從戰略角度講企業的成長過程中有兩大戰略陷阱，從管理組織的角度講則有五大管理陷阱，企業要不斷地越過這五個管理陷阱，才能實現可持續成長。企業成長過程中存在著量變和質變兩種狀態，量變時期，由于企業對外部的適應性和內部的整合性都比較好，矛盾處于緩慢積聚的時期，成長也是比較順暢的，因而可以稱為企業的“漸變階段”；但在質變時期，長期積聚的矛盾相對激化，企業的成長狀態要動蕩得多，我們把它叫做“激變階段”。一般講，“漸變階段”較長，“激變階段”較短。“激變階段”同上述戰略轉折點一樣，實際上是企業的成長過程中組織或管理上遇到的危機點，是危險與機會并存的地方，是企業成長過程中的管理陷阱。企業能否順利完成變革跳過不同的陷阱，決定了企業是保持持續成長，還是就此結束自己的生命。（兩岸三地著名實戰培訓專家-臺灣劉成熙老師-助理曾令華老師）課程特色講師具有專業魅力的表達技巧，課程活潑具啟發性。講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗，實踐性強。課程內容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內容。由實際演練中得到隨學即用的效果。課程目標讓化妝品代理上（經銷商）了解和清楚成長管理的模式，掌握企業成長周期各種問題的處理技巧讓化妝品代理上（經銷商）學習企業成長階段的主要問題及解決技巧（市場經營問題-組織運行問題-人員管理問題）讓化妝品代理上（經銷商）掌握企業成長戰略的制定，以及市場環境分析技巧，制定市場策略讓化妝品代理上（經銷商）掌握戰略制定的工具以及方法讓化妝品代理上（經銷商）掌握戰略目標的分解與展開，落實目標的完成技巧讓化妝品代理上（經銷商）掌握成長戰略的執行的三大核心流程參訓學員：全國代理商（經銷商）老總100人以內臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百梯次以上)；領導者之劍-問題分析與決策（累計上百梯次以上）；高效管理溝通（累計上80梯次以上）；打造高效團隊（累計上60梯次以上）；商務談判技巧（累計50梯次以上）；領導力課程（累計上50梯次以上）；執行力（累計上60梯次以上）；創新思維訓練（累計上40梯次以上）；高效人士7個習慣（累計上50梯次以上）；非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計40梯次以上）；卓越績效管理（累計40梯次以上）；簡報與演講技巧（累計30梯次以上）；TTT-內部講師（初階，中階，高階累計100梯次以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達50個課程）；高端客戶營銷與溝通技巧（累計35梯次以上）；大客戶銷售技巧（累計40梯次以上）；高端客戶營銷心理學（累計40梯次以上）；企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計40梯次以上）員工引導與部屬培育系列（累計40梯次以上）績效面談與教練輔導技巧（累計20梯次以上）戰略規劃與策略管理（累計40梯次以上）等課程。眾多課程客戶續簽率非常高。臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓：1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局）2.金融行業（銀行；證券；基金）；3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）；4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商）5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場；航空與物流業）9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）10.醫藥食品以及服裝行業（醫藥行業，食品行業，名牌服飾行業，以及家紡行業）11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業（互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高； 講師博客網址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy