熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為新世界百貨集團-基于企業文化價值的領導力建設（客制化培訓）-卓越管理文化（第三期） 授課時間2011年7月18號（上海） 客戶行業：零售百貨行業 客戶介紹：（資料來源網絡版權歸原作者） 新世界百貨中國有限公司 （俗稱新世界百貨，港交所：0825）是一家在香港交易所上市的零售業公司。集團現時經營的全國性大型網絡，包括于中國及香港的22間“新世界”品牌百貨店及六間“巴黎春天”品牌百貨店。集團的市場定位為中國中高檔零售市場，提供一系列的中高檔商品，主要集中銷售時裝、配飾、珠寶及化妝品。在集團的自有店中，銷售主要分為兩類，分別為專柜銷售及自營銷售。集團的自有店中進行的銷售大部分為專柜銷售。集團與專柜商訂立協議，據此，該等專柜商占用集團自有店中的指定范圍或專柜，出售其品牌的商品，集團則向其收取傭金。專柜銷售傭金一般按含稅銷售的協定百分比計算（惟設有協定的最低傭金額），視乎專柜及有關百貨店的成熟程度及該專柜所供應產品而定。公司在開曼群島注冊，主席為鄭家純。 培訓項目說明： 領導力(Leadership Challenge)可以被形容為一系列行為的組合，而這些行為將會激勵人們跟隨領導去要去的地方，不是簡單的服從。一個頭銜或職務不能自動創造一個領導。關于領導力的研究首先是從領導研究開始的。從19世紀末20世紀初著重研究領導者人格特質的領導特質理論，到40年代探尋領導者在領導過程中的具體行為以及不同的領導行為對部屬影響的領導行為理論，60年代的研究與領導行為有關的情境因素對領導效力的潛在影響的領導權變理論（情境理論），以及之后的領導歸因理論，交易型與轉化型理論等，逐漸從領導者的人格特質和行為等個體研究擴展到整個組織情境交互作用的影響。 要成為一位有效的管理者，領導力是主要的關鍵，管理的意義在于透過他人有效率的完成工作，但要讓部屬發揮潛力，全心投入，卻非領導難竟其功，領導的地位來自權利，更來自魅力，如何妥善運用，達到帶人帶心的境界，其次，領導者需要有遠景，使命，策略與夢想，并且能夠并愿意將這些想法傳遞下去，使部屬充滿希望與成就感，更必須透過贊美，肯定與獎勵激發工作的動力，引導變革的產生，再者，組織的工作氛圍，組織的文化，乃至組織的成功與否，都與領導文化及領導風格有絕對的關系，本課程的目的亦在于此，剖析領導的角色，領導之于組織的重要性，對組織績效，組織氛圍產生的影響，魅力領導的來源與特質，不同領導情境的技巧，帶心與激勵的處方，務使全面提升的結果，能夠適應企業目前以及未來的需要。 課程目標： Ø 剖析企業文化與戰略對領導者定位與認知的要求 Ø 建構符合企業文化與發展需要的領導力模型 Ø 剖析自身領導風格，認識差異 Ø 掌握個人領導力提升的方向與方法 課程特色： Ø 前期調研，輔以精心設計的案例，兼顧有效性、實用性及組織效益。 Ø 協助管理者在面對挑戰與問題上，討論與分享意見，易于落實與應用 Ø 扁平式的課程架構，單元間脈絡相承，相對呼應，藉以建立整體性的管理概念。 Ø 多元化教學方法進行意見交流及研討，以達到相互啟發的目的。 培訓與研討主要內容： Ø 領導環境—新百企業文化的剖析 Ø 新世界百貨領導力的現狀分析 Ø 運用領導力落實新世界百貨文化要求與管理需求 Ø 建構新世界百貨領導力模型 Ø 運用領導力共創新局 講師特別介紹: 臺灣劉成熙老師，繼2009年中標新世界百貨集團《新百價值觀再造項目》后，雙方合作非常滿意，2011年再次中標新世界百貨集團《基于企業文化的領導力構建》項目。雙方再次攜手，共創新的合作局面。 精彩見證-臺灣劉成熙老師執行力與領導力本課程最受歡迎授課企業（部分選錄） 序號 授課企業 授課課程 授課時間 1 貴州煙草、電力行業 領導力與執行力實戰 2009.04.10-12 2 裕同集團 領導力 2009.06.21 3 廣州建設銀行 高效執行力 2009.7.11-12 4 奇美電子-佛山公司 領導與溝通 2009.09.07-08 5 上海航天技術研究院 領導力策略 2009.09.14 6 上海臣信房地產經紀有限公司 決戰在基層—基層管理與領導力 2009.11.4 7 中國鐵道部鐵道團委 領導者領導技能提升—創新思維與理性決策 2010.01.17 8 中國工行銀行佛山分行 高效執行力 2010.05.22-23 9 溫州市有線廣播電視網絡中心 高效團隊與執行 2010.07.18 10 亞源科技股份有限公司 領導魅力與領導統御 2010.08.30 11 中國建設銀行昆明分行 領導力提升 2010.08.31 12 興業銀行股份有限公司 卓越領導藝術與創新 2010.09.07-08 13 嘉旺餐飲連鎖有限公司 團隊領導能力 2010.09.25 14 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-寶馬集團總經理\集團VP 總經理如何打造企業高效執行力 2010.11.10-11 15 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010.12.07-08 16 新世界百貨集團-領導力建設調研項目 基于企業文化的領導力調研 2011.03月30-31 17 新世界百貨集團 基于企業文化的領導力培訓 2011.04月21 18 興業銀行濟南分行 團隊管理與領導力 2011.05月21 19 廣東鴻森集團 卓越領導力 2011.05月23 20 新世界百貨集團 基于企業文化的領導力培訓 2011.06月23 21 廈門長塑實業有限公司 卓越領導力 2011.06月26 22 成都世行投資有限公司 執行力與領導力 2011-07月14-15 23 廣發證劵珠海分公司 高效執行力 2011-7月16-17 24 新世界百貨集團 基于企業文化的領導力培訓 2011.07月18 臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程） 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百梯次以上)； 領導者之劍-問題分析與決策（累計上百梯次以上）； 高效管理溝通（累計上60梯次以上）； 打造高效團隊（累計上50梯次以上）； 商務談判技巧（累計40梯次以上）； 領導力課程（累計上40梯次以上）；執行力（累計上30梯次以上）； 創新思維訓練（累計上30梯次以上）； 高效人士7個習慣（累計上30梯次以上）； 非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計30梯次以上）； 卓越績效管理（累計30梯次以上）； 金字塔原理寫作及應用技巧（累計10梯次以上）； 簡報與演講技巧（累計20梯次以上）； TTT-內部講師（初階，中階，高階累計100梯次以上）； 課程開發與設計實戰（累計成功達50個課程）； 高端客戶營銷與溝通技巧（累計30梯次以上）； 大客戶銷售技巧（累計30梯次以上）； 高端客戶營銷心理學（累計30梯次以上）； 企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計30梯次以上） 員工引導與部屬培育系列（累計30梯次以上）績效面談與教練輔導技巧（累計20梯次以上）戰略規劃與策略管理（累計25梯次以上）等課程。 眾多課程客戶續簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓： 1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局） 2.金融行業（銀行；證券；基金）； 3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）； 4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商） 5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品） 6.重型機械設備行業（重型機械制造等等） 7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造） 8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場；航空與物流業） 9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠） 10.醫藥食品以及服裝行業（醫藥行業，食品行業，名牌服飾行業，以及家紡行業） 11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業（互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高； à 講師博客網址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy à 助理博客網站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ à 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 à 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy