熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為成都世行投資有限公司成功授課《執行力與領導力提升》課程 授課時間2011年7月14-15號（2天）成都 客戶行業：房地產 客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者 成都世行投資有限公司成立于2007年，是成都一家大型多元化產業集團。集團下設水電開發公司、房地產開發公司、房地產建筑公司、物資貿易公司、物業管理等公司。世行投資遵循“誠信卓越，精品永恒”的經營理念，以現代企業管理制度為基準建立了規范的法人治理結構，設立董事會，構建比較完善的“兩權分離”管理體系，董事會與管理層嚴密分工，充分授權，體現了科學、嚴謹、專業、高效的特色，集團云集了各行業精英，專業實力雄厚，儲備資源豐富。 集團成功開發了楓景雅居、格林尚城、金府世家、銀璽國際等住宅項目，已取得甘孜州得榮縣瑪依河流域、德格縣色曲（賽布柯）、白曲（八邦河）、麥曲（麥宿河）三條河流的開發權，曾多次獲得“誠信企業”、“納稅大戶”、“安全先進集體”、“質量、信譽信得過單位”等稱號，取得了良好的經濟效益和社會效益。 課程規劃的說明 據調查，在當今全球競爭加劇的時代里，組織領導者的領導力缺乏是一個全球性問題，其中中國是缺乏領導力人才比例最高的國家。有47%的被調查公司認為他們缺乏領導力人才，并且中國有61%的公司認為，之所以沒有辦法去推行儲備、培養領導人的計劃，是因為他們沒有人培養。而有60%的被調研公司認為，就算有人培養，也不知如何去培養。　　那么，中國組織的領導者有哪些特點？如何提高中國組織的領導者的領導力？為了幫助企業、個人澄清領導力方面的誤解，尋找到有效培養領導力的途徑。 領導力(Leadership Challenge)可以被形容為一系列行為的組合，而這些行為將會激勵人們跟隨領導去要去的地方，不是簡單的服從。根據領導力的定義，我們會看到它存在于我們周圍，在管理層，在課堂，在球場，在政府，在軍隊，在上市跨國公司，在小公司直到一個小家庭，我們可以在各個層次，各個領域看到領導力，它是我們做好每一件事的核心。一個頭銜或職務不能自動創造一個領導。關于領導力的研究首先是從領導研究開始的。從19世紀末20世紀初著重研究領導者人格特質的領導特質理論，到40年代探尋領導者在領導過程中的具體行為以及不同的領導行為對部屬影響的領導行為理論，60年代的研究與領導行為有關的情境因素對領導效力的潛在影響的領導權變理論（情境理論），以及之后的領導歸因理論，交易型與轉化型理論等，逐漸從領導者的人格特質和行為等個體研究擴展到整個組織情境交互作用的影響。 課程目標及收益： n 了解執行力的重要性？執行力概念是什么？ n 建立一支高效的中層干部隊伍，以提高公司戰略與經營目標執行力 n 職業化員工隊伍建設對企業執行力發展與完善的影響 n 使組織對執行力的要求深化至部門 n 使上級的策略構想及目標要求能落實至部門及其成員 n 解析執行力不彰的原因及執行力產生的要件，并對應主管應采取的方法與技巧，使學員能掌握具體的決策方式與操作流程。 n 運用具體可操作的手法，分析執行力未達更高要求的原因。 n 人員管理的實務技巧，以及期前規劃，期中評估，期末檢核的流程與方法，透過案例呈現，使學員能輕易掌握。 n 革新觀念、提升思維，實現從管理能力向領導才能的升華。 n 把握管理者與領導者的區別 n 掌握管理與領導力的區別。 n 了解領導者的定位與認知。 n 了解領導者的魅力來源與特質 n 學習領導力之源泉—領導者思維創新 n 領導力的實務應用-情境領導的操作方法 n 掌握跟隨著準備的評估 n 掌握個人領導力提升方法 n 運用領導力提升員工績效 n 領導力持續--領導的鐵腕執行（Ruthless Execution）與自我革新 精彩見證-臺灣劉成熙老師執行力與領導力本課程最受歡迎授課企業（部分選錄） 序號 授課企業 授課課程 授課時間 1 貴州煙草、電力行業 領導力與執行力實戰 2009.04.10-12 2 裕同集團 領導力 2009.06.21 3 廣州建設銀行 高效執行力 2009.7.11-12 4 奇美電子-佛山公司 領導與溝通 2009.09.07-08 5 上海航天技術研究院 領導力策略 2009.09.14 6 上海臣信房地產經紀有限公司 決戰在基層—基層管理與領導力 2009.11.4 7 中國鐵道部鐵道團委 領導者領導技能提升—創新思維與理性決策 2010.01.17 8 中國工行銀行佛山分行 高效執行力 2010.05.22-23 9 溫州市有線廣播電視網絡中心 高效團隊與執行 2010.07.18 10 亞源科技股份有限公司 領導魅力與領導統御 2010.08.30 11 中國建設銀行昆明分行 領導力提升 2010.08.31 12 興業銀行股份有限公司 卓越領導藝術與創新 2010.09.07-08 13 嘉旺餐飲連鎖有限公司 團隊領導能力 2010.09.25 14 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-寶馬集團總經理\集團VP 總經理如何打造企業高效執行力 2010.11.10-11 15 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010.12.07-08 16 新世界百貨集團-領導力建設調研項目 基于企業文化的領導力調研 2011.03月30-31 17 新世界百貨集團 基于企業文化的領導力培訓 2011.04月21 18 興業銀行濟南分行 團隊管理與領導力 2011.05月21 19 廣東鴻森集團 卓越領導力 2011.05月23 20 新世界百貨集團 基于企業文化的領導力培訓 2011.06月23 21 廈門長塑實業有限公司 卓越領導力 2011.06月26 22 成都世行投資有限公司 執行力與領導力 2011-07月14-15 臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程） 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百梯次以上)； 領導者之劍-問題分析與決策（累計上百梯次以上）； 高效管理溝通（累計上60梯次以上）； 打造高效團隊（累計上50梯次以上）； 商務談判技巧（累計40梯次以上）； 領導力課程（累計上40梯次以上）；執行力（累計上30梯次以上）； 創新思維訓練（累計上30梯次以上）； 高效人士7個習慣（累計上30梯次以上）； 非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計30梯次以上）； 卓越績效管理（累計30梯次以上）； 金字塔原理寫作及應用技巧（累計10梯次以上）； 簡報與演講技巧（累計20梯次以上）； TTT-內部講師（初階，中階，高階累計100梯次以上）； 課程開發與設計實戰（累計成功達50個課程）； 高端客戶營銷與溝通技巧（累計30梯次以上）； 大客戶銷售技巧（累計30梯次以上）； 高端客戶營銷心理學（累計30梯次以上）； 企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計30梯次以上） 員工引導與部屬培育系列（累計30梯次以上）績效面談與教練輔導技巧（累計20梯次以上）戰略規劃與策略管理（累計25梯次以上）等課程。 眾多課程客戶續簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓： 1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局） 2.金融行業（銀行；證券；基金）； 3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）； 4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商） 5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品） 6.重型機械設備行業（重型機械制造等等） 7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造） 8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場；航空與物流業） 9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠） 10.醫藥食品以及服裝行業（醫藥行業，食品行業，名牌服飾行業，以及家紡行業） 11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業（互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高； à 講師博客網址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy à 助理博客網站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ à 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 à 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy