熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為寶勝國際（控股）集團有限公司《非人力資源經理人的人力資源管理》課程 授課時間2011年4月25和26號（2天）上海 客戶介紹:資料來源網絡版權歸屬原作者 寶勝國際（控股）集團有限公司為中國領先的體育用品零售批發商，下屬有負責零售通路規劃運營、品牌批發事業運營、通路品牌經營等事業部。公司為若干國際及國領先的體育用品品牌經銷體育產品，提供格式運動鞋，服裝及配件并且擔任若干國際品牌在中國的獨家品牌代理商。公司的品牌組合包括,Nike,Adidas,李寧，kappa,Reebok，Puma，Converse，Hush Puppies,Nautica，Wolverine及Asics等。寶勝勝任力 領先之道我們是一群敬業樂觀的寶勝人。我們孜孜以求，精益求精，成就寶勝今日的行業領先地位。我們秉承待人接物、忠誠為先的品格，積極開放地與他人合作，達成共贏。我們從不滿足眼前的成就，善用科技，追求更聰明的工作方式，持續創新。我們用心服務，致力于我們的顧客提供他人企業無及的服務品質。我們努力工作不僅僅是為了個人成就，我們謹守公民的責任，服務社會。我們的核心價值觀決定了我們寶勝人是誰：敬業：對工作充滿熱情，并將工作中奮斗，拼搏看作人生的快樂和榮耀。忠誠：忠誠的中心內容就是誠信和守諾，對客戶忠誠，對公司忠誠，對事業忠誠能激發出無尚的工作熱情，并將人生帶向新的高度。創新：長生新穎而富有創造性的思路和解決辦法，具備超前思維面對過去的方法能提出質疑，引進新概念，新方式努力探索解決商務事務和問題的心的途徑。服務：預見渠道和終端客服的需求且不滿足于客戶現有的需求，提供高于客戶期望的產品和服務，保證客戶滿意。我們的目標是持續領先。為代稱這個目標，所有的寶勝人都知道我們是誰，我們希望成為什么樣的人，我們以什么樣的方式打成寶勝的愿景，一級每一個寶勝人如何成為最好的自己。 課程目標： Ø協助學員如何運用顧客為導向的策略運作技巧，進而提升與顧客達成價值交換的效能。 Ø使學員重視『人力資源管理』乃現代企業永續經營必須重視的方向。 Ø使學員了解因應不同組織規模，『人力資源管理』有其層次性之實務內容。 Ø深入了解人力資源管理的方向、架構與操作方式 Ø能從宏觀與微觀的角度，進行組織內人力資源管理與發展 Ø使學員了解『人力資源管理』之績效方針，進而投入關注，有效提升組織績效與員工績效 Ø藉個案研討與意見交流以激發、整合不同理念、構想，促成『人力資源管理』之實務共識。 Ø使干部知道在管理工作中有哪些屬于人力資源管理的項目，并且是主管責無旁貸的職責。 Ø學習招聘面談的技巧，使能在選才時找到適合的人才。 Ø學習到如何運用目標管理與績效評估來激發并改善員工的工作能力。 Ø學習工作教導的技巧，使其能在發揮培育部屬的職責，培養出優秀的部屬。 Ø學習如何留住人才，持續維持公司的競爭力。 Ø說明績效考核的目的并不在裁員或減薪，末位淘汰也未必合乎企業現況，人力資源的策略與重心，應在多元化求才管道，優化關鍵崗位人員，加強干部儲備深度，強化訓練管理人員管理能力與執行力，降低人員流失率并迅速銜接。減少人力浪費，合理化人事成本，促進薪資策略從年資主義向績效主義而職能主義過渡，避免企業主認為公司人事成本過高，而員工卻認為薪資過低，產生消極傾向的情況。 Ø人力資源管理必須尋找企業獨特的方向感，我們堅決的相信，缺乏方向感的企業與主管，將無法真正發揮企業的最大績效。所謂方向感，指的是企業的愿景(Vision)、策略(Strategy)、成功關鍵因素(Key Success Factors)以及價值觀(Value)，進而積累為企業的文化以及核心競爭力。 學員對象：集團公司高層領導，集團CEO，各大區總經理 授課時數：2天12小時（9:00-12:00；14:00-17:00） 授課方式：  透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。  講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。  授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。  針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合 課程大綱與訓練方法 第一單元：人力資源管理與提升企業績效 第二單元：非人力資源主管人力資源管理的基礎 第三單元：選才實務與執行技巧 第四單元：育才實務與執行技巧 第五單元：用才實務與執行技巧 臺灣劉成熙老師，非人課程，授課記錄，僅供參考和決策。 公司名字 課程名字 參訓人員 1.富士康科技集團中央人資以及其他事業群 非人力資源經理人的人力資源管理 理級管理干部以上 2.廣東志高空調股份有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 經理以上 3.深圳華為技術服務有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 高層管理經理 4.深圳招商房地產有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 中高層管理干部 5.浙江杭州西子奧的斯電梯有限公司 溝通與談判技巧研習 中高層管理干部 6.惠州德賽能源科技有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 各職能部門主管,經理 7.康佳集團股份有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 高層管理決策人員 8.福建實達電腦設備有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 中層以上干部 9.友達光電（蘇州）有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 各職能部門主管,經理 10.中電投資股份有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 中高層管理干部 11.普誠科技（深圳）有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 中高層管理干部 12.唯冠科技（深圳）有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 課級管理人員 理級管理人員 13.深圳野寶車料有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 各部門主管,經理 15.斯比泰電子深圳有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 各職能部門主管,經理 16.中興通訊有限公司 談判技巧 各事業群營銷部經理主管 非人力資源經理人的人力資源管理 中高層管理干部 17.宇順電子股份有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 中高層管理干部 18.深圳世強電訊有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 中高層管理干部 19.浙江大華技術股份有限公司 非人力資源經理人的人力資源管理 中高層管理干部 歡迎有需要的商業及住宅房地產，汽車制造與營銷行業，金融系統（銀行/證券公司/基金公司/保險公司），新能源與新材料行業，以及電子制造；零售百貨行業，物流與電子商務行業等行業聯系我們，我們為您提供優質專家的課程和咨詢項目服務。網絡搜索“劉成熙”立刻為您服務。 à 博客空間https://blog.sina.com.cn/szmccarthy à 視頻空間 https://u.youku.com/niche2008