熱烈祝賀劉老師為上海電氣電站設備有限公司成功授課《職業競爭力培訓》課程 授課時間：2010年3月26號 客戶介紹： 上海電氣電站集團是國內電站裝備制造業規模最大、實力最強的產業集團之一，員工12000余人，擁有一流的人才資源和一流的裝備資源，以一流的現代管理和國際化運作快速融入世界經濟。2002年以來，火力發電設備的生產量、銷售量以及訂單數量保持世界第一。 集團生產的汽輪機、發電機、電站鍋爐、電站輔機等產品，經過引進技術、合作開發、合資經營和消化、吸收、科研攻關、自主開發，取得了突破性飛躍，電站設備設計技術、制造工藝具有了世界先進水平的自主知識產權。集團主營業務：發電設備制造和成套；電站工程總承包；發電設備和電站工程建設相關的服務項目。主導產品：1000MW、600MW、300MW等級火力發電和核能發電設備。主要產品：各種規格的火力發電機組，水力發電設備，風力發電設備，脫硫、脫硝設備，各類電站輔機及交直流電動機等。創新產品：1000MW級以上核電機組、燃氣輪機、聯合循環機組、2MW風機等。 集團在黨的十七大精神指引下，全面落實科學發展觀，服務國家戰略，以裝備制造、工程總包、電站服務三大產業為依托，鞏固傳統優勢，努力研發清潔高效的高端產品和新能源設備。 集團著眼于高起點的發展戰略，將國際化運作模式和一體化管理模式呈現于電力市場，以誠信、便捷、卓越的服務建樹于用戶需求。注重自身發展，更注重用戶利益是集團的信念。 上海電氣電站設備有限公司電站輔機廠坐落在中國近代工業的發祥地楊樹浦路黃浦江畔。1921年，美商慎昌洋行開設了慎昌工廠，從此開始了上海電氣電站設備有限公司電站輔機廠八十多年的演變歷史。新中國成立后為國營上海鍋爐廠，誕生了中國第一臺5萬千瓦電站鍋爐；1980年上海鍋爐廠一分為二，在楊樹浦路廠區成立了上海電站輔機廠，1995年11月與美國西屋公司合資成立了上海動力設備有限公司（SPEC），1999年10月德國西門子受讓西屋公司股份，上海動力設備有限公司由此成為中德合資企業；2004年上海電站行業實施一體化管理，公司成為上海電氣電站集團主要骨干企業之一；2007年4月，上海電氣電站集團與西門子實施大合資戰略，上海電氣電站設備有限公司電站輔機廠成為中德合資上海電氣電站設備有限公司的下屬企業。 上海電氣電站設備有限公司電站輔機廠以設計制造高溫高壓熱交換器為特長，產品主要用于電站、化工、科研、環保、機械、市政等領域。經過數代人的不懈努力，已成為國內規模最大、品種最多、技術最優的電站輔機專業設計制造企業，主導產品設計制造技術、主要工藝裝備在同行業內居領先地位，國內市場占有率達50%以上。 近年來，上海電氣電站設備有限公司電站輔機廠抓住電站市場的歷史機遇，以管理創新和技術創新，不斷提升企業的核心競爭力，并利用與西門子大合資的有利條件，走出一條引進吸收消化“二次創新”的技術進步之路，研制百萬等級火電、百萬等級核電、燃氣聯合循環機組等高端產品，登上了世界一流技術的制高點。 當前，上海電氣電站設備有限公司電站輔機廠正通過大力開發海水淡化裝置、核電輔機成套設備、空冷機組產品，以謀求企業可持續發展。 課程介紹： 本課程結合我們在企業多年的培訓經驗，以幫助新員工崗前養成培訓為目的而設計，內容涵蓋了新進員工訓練需要掌握的職業道德、基本的職業禮儀、新進員工的溝通與協調能力、團隊意識的樹立、積極服務心態的建立等基本內容，學會如何正確對待工作、對待企業、對待自己，擁有卓越的工作品質，從而在工作中發揮才智，為企業發展貢獻力量 課程目的  了解企業與企業人的特質。  學習紀律，責任心的重要。  融入企業，規劃前程。  學習運用更有效的人際互動方式，建立良好的人際關系。  學習溝通與協調的技巧。  掌握工作目標，制定工作計劃。  理解為什么要建設團隊，什么是真正的團隊，充分認識高效團隊的優勢  掌握建立團隊的步驟，形成團隊的目標與共識  提升能力，創造溝通氣氛和建立信任  明確自己作為團隊成員的角色和發揮最大優勢的自我定位  培養和增強團隊協作意識，提升相互配合，相互支持的團隊與整體意識  建立心態，積極為團隊貢獻自我全力，創造業績高峰  有效掌握與人相處及自我開拓的方向。  個案研討，實作練習及角色扮演等教學手法，落實學習成效。 課程效果：整個培訓過程注重實操性，強調互動性和學員的參與性，老師授課風趣、幽默、活潑，亦善于挖掘及調動學員內在的潛力及主動性，課堂氣氛活躍！參與性高！培訓結束時得到公司高層領導和學員的高度評價。 聯系人：深圳市麥金士企業管理咨詢有限總經理助理兼講師特別助理曾令華（老師） 博客空間https://niche2008.chinaceot.com 視頻空間https://u.youku.com/niche2008