客戶：中國廣核集團有限公司 地點：廣東省 - 陽江 時間：2014/6/11 0:00:00 熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為中國廣核集團有限公司授課《金字塔邏輯思維訓練技巧》圓滿成功 授課時間2014年6月11-12日（2天）陽江 客戶行業：核電工程 客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者 中國廣核集團（簡稱中廣核），原中國廣東核電集團，是伴隨我國改革開放和核電事業發展逐步成長壯大起來的中央企業，由核心企業中國廣核集團有限公司和30多家主要成員公司組成的國家特大型企業集團。1994年9月，中國廣東核電集團有限公司正式注冊成立，注冊資本102億元人民幣。2013年4月，中國廣東核電集團正式更名為中國廣核集團，中國廣東核電集團有限公司同步更名為中國廣核集團有限公司。　　 中國廣核集團以“發展清潔能源，造福人類社會”為使命，以“國際一流的清潔能源集團”為愿景。截至2014年1月底，中國廣核集團擁有在運核電裝機833萬千瓦，占全國在運核電裝機的56%；在建核電機組16臺，裝機1880萬千瓦；擁有風電投運裝機470萬千瓦，太陽能光伏發電項目累計投運60萬千瓦，水電控股在運裝機147萬千瓦，在分布式能源、核技術應用、節能技術服務等領域也取得了良好發展。 培訓對象：廣核集團公司（非CIT）第8職級及以下正編員工 課程目標: 1. 透過學習金字塔原理，提升思考、寫作和解決問題的邏輯； 2. 如何深入細致地把握思維的環節，以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點； 3. 提升撰寫研究分析報告的能力，以及對復雜的問題進行分析、提出結論供決策使的技巧； 4. 提升報告的演示技巧，能夠幫助你在以幻燈片等書面形式演示具有金字塔結構的思想時，使讀者或觀眾感受到金字塔結構的存在。 5. 報告開發與編寫的系統流程與方法； 6. 快速規劃、搭建報告文稿主體結構：演示規律、規范制作流程、規劃并搭建主體結構、編修排的常見報告制作問題處理方法和技巧等 7. 使學員能運用適切的呈現與表達技巧，成為杰出的演示者，包括： 7.1. 如何建立自信及自我形象？ 7.2. 如何吸引聽眾的注意力。 7.3. 如何運用簡潔有力的口語，表達自己意念？ 7.4. 如何運用整體架構及組織技巧，使聽眾易于吸收了解 7.5. 如何表現出眾的儀表風范，贏得聽眾的敬重與信服？ 7.6. 靈活應對難應付的提問和情景 7.7. 運用放松技巧，克服緊張情緒 8. 使學員具備應對特殊報告情境的系統能力，包含以下幾個部分： 8.1. 迅速突破心理恐懼 8.2. 動態思維方式訓練 8.3. 克服怯場的自我調控技巧 8.4. 建立自信心的方法 8.5. 加強能量的技巧 8.6. 處理提問的技巧 8.7. 如有效地運用各種活動或輔助媒體，傳達演示的設計意念與實質內容？ 9. 進一步提升專業技巧應用能力； 10. 有效地擬定報告的組織、架構及內容要素 11. 有效地運用肢體語言 12. 有技巧地面對并處理問題及異議 課程大綱： 第一單元：金字塔原理思維介紹 金字塔原理的作用 為什么要用金字塔 邏輯清晰的金字塔結構 金字塔在商務寫作中的應用 第二單元：金字塔原理思維應用一-寫作技巧 為什么選擇金字塔結構 金字塔思維寫作的四個原則 序言／前言的四要素 金字塔的風格比較 中心思想的要訣（T O P S） 如何組成金字塔結構-用案例講述 構建金字塔結構 金字塔中的子結構 金字塔寫作演繹歸納技巧 應用金字塔原理的公文的寫作技巧(案例演練、實做練習) 第三單元：金字塔原理思維的應用二-報告技巧 報告者面臨的挑戰 不同觀眾的報告技巧 不同類型報告的特色與要點 成功報告的5P 基于金字塔思維的報告邏輯思考技巧 報告語言組織與列提綱 專業報告與呈現技巧 報告克服緊張的技巧 報告問與答的技巧 報告時突發狀況與異議的處理技巧 報告與呈現實戰技巧 報告中的幽默運用 臨場報告與呈現技巧 臺灣劉成熙老師金字塔原理邏輯思維訓練課等思維類課程（累計授課180天以上） 序號 公司名稱 上課時間 課程名稱 1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次（中央以及各事業群） 邏輯思維訓練課程；問題分析與決策方法金字塔原理及邏輯思維 2 永旺、廣東吉之島、 2008.5.21-22 問題分析與解決方法 3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與解決方法 4 帝斯曼（中國）有限公司 2008.9.8-9 問題分析與解決方法 5 順德 漢達電腦 2008.9.26 問題分析與解決方法 6 日立環球 2008.11.20-21 問題分析與解決方法 7 上海 新科安達 2008.11.28-29 問題分析與解決方法 8 可口可樂（中國）有限公司 2008.12.4-5 問題分析與解決方法 9 上海新世界百貨 2009.25-26 問題分析與解決方法 10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3．27-28 問題分析與解決方法 11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 問題分析與解決方法 12 上海欣榮實業 2009.5.27 問題分析與解決方法 13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與解決方法 14 華南理工大學MBA（佛山班） 2009.6.14 問題分析與解決方法 15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決方法 16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 問題分析與解決方法 17 華電電力大學-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與解決方法 18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問題分析與解決方法 19 裕同集團 2009.10.11 問題分析與解決方法 20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 問題分析與解決方法 22 兄弟工業（深圳）有限公司 2010.02.25日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 23 兄弟工業（深圳）有限公司 2010.02.26日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 24 兄弟工業（深圳）有限公司 2010.03.3日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 25 兄弟工業（深圳）有限公司 2010.03.4日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 26 兄弟工業（深圳）有限公司 2010.03.9日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 27 兄弟工業（深圳）有限公司 2010.03.10日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 28 兄弟工業（深圳）有限公司 2010.03.11日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 29 兄弟工業（深圳）有限公司 2010.03.12日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 30 長春一汽 2010.3.20 問題分析與決策方法 31 佳能（中國）有限公司 2010/6/4 系統思維與解決方法 32 中國一汽集團 2010/6/10 問題分析與決策方法 33 中國一汽集團 2010/7/1 問題分析與決策方法 34 中國一汽集團 2010/8/19 問題分析與決策方法 35 中國一汽集團 2010/9/11 問題分析與決策方法 36 中國一汽集團 2010/10/14 問題分析與決策方法 38 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與決策方法 39 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與決策方法 40 淮安經濟開發區經濟發展總公司 2010/11/16 問題分析與決策方法 41 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與決策方法 42 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問題分析與決策方法 43 青島國風藥股份有限公司 2010/12/6 問題分析與決策方法 44 淮安經濟開發區經濟發展總公司 2010/11/16 問題分析與決策方法 45 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問題分析與決策方法 46 一汽光洋 2010-11-20 問題分析與決策方法 47 鄭州日產 2011-4月2-3號 問題分析與決策方法 48 深圳公開課 2011-04-27 問題分析與決策方法 49 富士康科技集團 2011-3月17-18號 金字塔原理及思維應用 50 富士康科技集團 2011-4月6-7號 金字塔原理及思維應用 51 富士康科技集團 2011-4月27-28號 金字塔原理及思維應用 52 常州天合光能有限公司 2011-1月5號 商務簡報與呈現表達 52 常州天合光能有限公司 2011-1月6號 商務簡報與呈現表達 54 常州天合光能有限公司 2011-1月7號 商務簡報與呈現表達 55 建滔化工集團 2011-4月11-12號 公眾演講與表達技巧 56 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 問題分析與解決技巧課程 57 上海景鴻（集團）有限公司 2011-8-2 解決問題的實用技巧 58 小松（中國）投資有限公司 2011-08月22-23 金字塔-邏輯性思維訓練 59 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統思維技巧應用訓練 60 惠陽東美音響制品有限公司 2012年4月7日 金字塔邏輯思維能力訓練 61 小松（中國）投資有限公司 2012年6月7-8日 金字塔-邏輯性思維訓練 62 華泰財產保險股份公司 2012年6月10日 金字塔-邏輯性思維訓練 63 周大福珠寶金行（深圳）有限公司 2012年6月14-15日 金字塔思考與表達 64 許繼集團有限公司 2012年9月20-21 金字塔邏輯思維與方案寫作 65 小松（中國）投資有限公司 2012年09月24-25 金字塔-邏輯性思維訓練 66 興業銀行股份有限公司 2012年10月30-31 金字塔邏輯性思維訓練 67 鄭州宇通客車股份有限公司 2012年 11月30日至12月1日金字塔原理 68 東風日產乘用車有限公司 2012年12月5號 金字塔原理 69 廣東省粵電集團有限公司沙角C電廠 2012年12月21 金字塔原理邏輯性思維訓練 70 梅里埃生物制品（上海）有限公司 2013年3月5－6日 金字塔原理邏輯性思維 71 東風日產乘用車有限公司 2013年4月10-11號 金字塔原理訓練 72 中電廣西防城港電力有限公司 2013年5月24日 金字塔寫作及簡報呈現技巧 73 中國南山開發（集團）股份有限公司 2013年6月2-3日 金字塔原理邏輯思維訓練 74 東風日產乘用車有限公司 2013年5月14日 金字塔原理訓練 75 周大福珠寶金行（武漢）有限公司 2013年7月16-17日（第一期） 金字塔原理邏輯思維訓練 76 周大福珠寶金行（武漢）有限公司 2013年7月18-19日（第二期） 金字塔原理邏輯思維訓練 77 廣東中煙工業有限責任公司 2013年8月1日 金字塔原理邏輯思維訓練 78 深圳市華星光電技術有限公司 2013年8月2-3日 《金字塔原理—邏輯思維與表達技巧訓練》 79 中遠航運股份有限公司 2013年8月4日 《金字塔原理-有效表達和工作陳述訓練》 80 中廣核工程公司 2013年8月5-6日 金字塔原理邏輯思維訓練 81 東風日產乘用車有限公司 2013年8月14 金字塔原理訓練 82 周大福珠寶金行（武漢）有限公司 2013年8月27-28 金字塔原理邏輯思維訓練 83 南海發展股份有限公司 2013年9月5-6日 金字塔原理邏輯思維能力訓練 84 東風日產乘用車有限公司 2013年9月11 金字塔原理訓練 85 中廣核工程公司 2013年11月7-8日 金字塔原理邏輯思維訓練 86 日立金融設備系統（深圳）有限公司 2013年12月1-2日 金字塔原理邏輯思維訓練 87 山東省建行審計條線 2014年1月6號 金字塔原理邏輯思維訓練技巧 88 廣發證券股份有限公司 2014年02月24-25號 金字塔原理商務公文寫作技巧 89 甘聞企業管理咨詢(上海)有限公司（公開課） 2014年02月27-28號 《金字塔原理：邏輯思維與表達呈現》 90 廣發證券股份有限公司 2014年03月12-13號 金字塔原理商務公文寫作技巧 91 中國廣核集團有限公司 2014年03月18-19號 金字塔邏輯思維訓練技巧 92 廈門國際銀行 2014年04月3-4號 金字塔原理邏輯思維訓練 93 九牧王股份有限公司 2014年4月18-19日 金字塔原理邏輯思維能力訓練 94 中國廣核集團有限公司 2014年05月22-23號 金字塔邏輯思維訓練技巧 95 廈門國際銀行 2014年6月8-9日 金字塔原理邏輯思維訓練 96 中國廣核集團有限公司 2014年6月11-12號 金字塔邏輯思維訓練技巧 臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度： 臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場，以及人力資源)，10年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業特點（國企；私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業再創佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業，100余家中國五百強企業，1300多家中型企業，累計100000余企業中高管和精英學員，始終堅持專業創造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。 臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。 臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯（超高滿意度） TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上200天以上)； TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上150天以上）； TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作（累計上150天以上）； TOP4-打造高效團隊（累計上130天以上）； TOP5-商務談判技巧（累計130天以上） TOP6-領導力課程（累計上130天以上）；執行力（累計上110天以上）； TOP7-創新思維訓練（累計上95天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧（累計上180天以上） TOP8-高效人士7個習慣（累計上100天以上）； TOP9-創新管理與變革之道（累計上90天以上） TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術（累計100天以上） TO11-非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計70天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）； TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計80天以上） TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計120天以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達80個課程）； TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計90天以上） TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計80天以上）高端客戶營銷心理學（累計80天以上） TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計90天以上） TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計90天以上） TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力（累計50天以上）……眾多課程客戶續簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓： 1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局） 2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保）； 3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）； 4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商） 5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品） 6.重型機械設備行業（重型機械制造等等） 7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造） 8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業） 9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠） 10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業） 11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒文化）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高； 更多專業資料請網絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯系我們，我們將為您提供更專業的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰管理培訓劉成熙老師 ，臺灣劉成熙老師微信號: taiwangliuchengxi。歡迎您用手機微信添加好友。更多精彩見證以及專業服務資訊： 臺灣劉成熙老師大綱整體下載 https://pan.baidu.com/s/1kT5b1Sr 臺灣劉成熙老師新浪博客網址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 臺灣劉成熙老師總裁博客地址 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