客戶：深圳清華大學研究院培訓中心創新創業學院 地點：廣東省 - 深圳 時間：2013/12/28 0:00:00 精彩見證臺灣劉成熙老師為深圳清華大學研究院培訓中心創新創業學院成功授課《卓越經營—2013年度總結與2014企業年度經營計劃》課程 授課時間2013年12月28號（1天）深圳 客戶行業：教育學院 客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者 深圳清華大學研究院創新創業學院于2009年 6月成立，學院將以深圳市政府、清華大學為平臺，依托深圳清華大學研究院遍布全國各地的教學機構，立足深圳，向珠三角、長三角、環渤海及全國發展，通過孵化基地輔導、知識傳授、商業點評、實踐參與、論壇討論等多元化方式，建立并傳播創新創業中所需的系統化專業知識，為深圳特區及內地的高級經理、二次創業者、海歸學子、大學生創新創業群體提供前瞻性、針對性、實用性的課程體系和后續服務，推動創新創業教育發展，培養創業創新型人才；同時發揮廣大校友資源，推出獨具特色的導師團隊和百家企業用人計劃。 培訓對象：企業負責人，職業經理人 課程特色： 針對公司績效管理實際情況上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。 尊重人性及管理科學精神為核心；輔以精心設計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動，是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業主管訓練課程。 針對管理階層所需具備的管理能力，做系統化的培養，架構最完整；切合管理階層的任務與定位，是可靈活應用的主管訓練課程。 協助管理者在面對挑戰與問題上，討論與分享意見，不僅具備管理實務的概念，亦從彼此分享及個人經驗中學習，易于落實與應用；系以實務應用為導向的課程。 扁平式的課程架構，單元間脈絡相承，相對呼應，藉以建立整體性的管理概念。 以參與受訓人員的知識、智能及經驗為主，采取多元化教學方法進行意見交流及研討，以達到相互啟發的目的 課程目標： 本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關系談起，希望學員們認知企業特性、部門結構、個人的角色，了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業目標的重要性。 當然，我們也引導學員探討、了解公司訂定長、中、短期目標的過程與步驟，目標展開成工作內容與進度的方法，找尋【目標導向】的績效考核關鍵因素，【目標導向的績效管理】執行方法，使學員經由認知、了解過程能達成自我目標管理、進度控制的能力。 掌握年度經營計劃制定的方法與技巧 在組織經營方針的指導原則下，擬定有效部門及員工目標。 透過目標執行，完成組織任務，提升企業競爭力。 掌握必要的KPI關鍵績效管理與績效目標分解的工具、方法； 現場實踐績效制度設計與基本操作、績效目標設定與分解； 掌握如何依據公司戰略進行工作任務和目標分解 執行KPI與績效評估與改善 由不同重點來源，透過實作之方式，逐步具體展出部門整體之共同目標 課程大綱： 第一單元：年度目標經營的內涵 第二單元：年度目標擬定與策略規劃 第三單元：年度經營規劃技巧與工具 第四單元：目標執行與規劃 第五單元：目標的分解與展開 第六單元：年度計劃的執行 精彩見證-劉成熙年度規劃戰略類課程授課企業（事實勝于雄辯） 序號 公司名稱 課程名稱 上課時間 1 鑫茂科技（深圳） 策略規劃與戰略管理 2009.7.3 2 富士康科技集團 戰略規劃與決策 2009-11-14 3 德賽集團 成功企劃實務技巧 2009.12.19-20 4 武漢三良行 戰略目標分解與執行力 2009-3-16-17 5 凱德置地（中國）投資有限北京公司 戰略目標分解與執行力 2009/10/21 6 凱德置地（中國）投資有限上海公司 戰略目標分解與執行力 2009/11/2 7 凱德置地（中國）投資有限成都公司 戰略目標分解與執行力 2009/11/5 8 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 戰略目標分解與執行力 2009/11/6 9 國家新媒體產業基地 年度經營目標與策略規劃 2010.05.27 10 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010.12.07-08 11 網尚文化 戰略KPI制定及分解 2010.06.13-14 12 富士康科技集團 戰略KPI設定與績效管理 2010.08.12-13 13 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 基于戰略執行的年度經營計劃管理 2011/11/6 14 中國移動通信集團湖南有限公司湘潭分公司 目標管理與計劃落實 2011/11/10-11 15 世行投資 年度經營目標與策略規劃培訓 2011年11月24日—25日 16 東莞市東信網絡有限公司 區域市場戰略規劃與執行 2012年1月30-31號 18 三一重工股份有限公司 目標管理 2012年4月22日 19 四川漢龍集團有限公司 企業戰略規劃與策略管理 2012年.4月.23.24日 20 廣州航新航空科技股份有限公司 企業戰略管理 2012年6月16-17 21 柯尼卡美能達咨詢（深圳）有限公司 企業經營戰略與策略管理 2012年8月10-11日 22 佛山市順德區工業設計協會 《企業戰略管理》 2013年4月13日 23 香港亞洲商學院MBA高級研修班 《企業戰略管理》 2013年4月14日和21號 24 佛山市順德區瑞德電子實業有限公司 企業經營戰略與策略管理 2013年5月11日 25 深圳大百匯集團 企業戰略規劃與策略管理（9小時） 2013年12月11 26 深圳清華大學研究院培訓中心創新創業學院 卓越經營—企業年度經營計劃 2013年12月28日 臺灣劉成熙老師品牌知名度： 中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。 臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯（超高滿意度） 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上180天以上)； 領導者之劍-問題分析與決策（累計上130天以上）；高效管理溝通（累計上130天以上）； 打造高效團隊（累計上120天以上）； 商務談判技巧（累計120天以上） 領導力課程（累計上120天以上）；執行力（累計上100天以上）； 創新思維訓練（累計上95天以上）；金字塔邏輯思維（累計上110天以上） 創新管理與變革之道（累計上80天以上）高效人士7個習慣（累計上90天以上）； 基于教練技術的輔導技巧（累計90天以上） 非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計70天以上）；卓越績效管理（累計70天以上）； 簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計80天以上） TTT-內部講師（初階中階高階累計100天以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達60個課程）； 高端客戶營銷與溝通技巧（累計70天以上） 市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計50天以上）高端客戶營銷心理學（累計50天以上） 績效面談與部屬培育系列（累計70天以上） 企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計70天以上） ……眾多課程客戶續簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓： 1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局） 2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保z； 3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）； 4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商） 5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品） 6.重型機械設備行業（重型機械制造等等） 7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造） 8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場；航空與物流業） 9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠） 10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業） 11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；更多專業資料請網絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯系我們，我們將為您提供更專業的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰管理培訓劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。 講師博客網址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網站 https://blog.sina.com.cn/hlieg 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy