劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
    高端著名實戰管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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    劉成熙:精彩見證臺灣劉成熙老師為清龍高速公路有限公司成功授課《工作效率提升》課程
    2016-01-20 29348
    客戶:清龍高速公路有限公司 地點:廣東省 - 深圳 時間:2013/11/26 0:00:00 精彩見證臺灣劉成熙老師為清龍高速公路有限公司成功授課《工作效率提升》課程 授課時間2013年11月26-27號(2天)深圳 客戶行業:高速公路 客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者 深圳清龍高速公路有限公司是華昱機構下屬企業,主要從事深圳清龍高速公路的投資建設和 經營管理,公司注冊資本1億元,資產總值近10億元。深圳清龍高速公路位于深圳市龍崗區,道路全長25公里,雙向六車道,全線設七個收費站,是深圳市及周邊地區交通運輸網絡的重要組成部分。 公司現有員工700余人。公司在進行全面規范化管理的同時,積極奉行以人為本的管理理念,認真執行政府勞動用工及社會保險等政策,并大力推動企業文化建設,形成了健康求進的企業文化氛圍。 培訓對象:中基層管理 課程收益: 在組織經營方針的指導原則下,提升工作效率 透過工作目標執行,完成組織任務,提升企業競爭力。 掌握工作效率提升之目標分解的工具、方法; 掌握如何實施目標分解、工作計劃、工作改進,效率提升的方法 掌握工作效率之時間管理技巧,利用科學的時間管理提升工作績效 課程特色: 1. 針對公司工作效率實際情況上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。 2. 尊重人性及管理科學精神為核心;輔以精心設計的案例,分組討論、演練,分享以及針對性的活動,是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業主管訓練課程。 3. 針對管理階層所需具備的管理能力,做系統化的培養,架構最完整;切合管理階層的任務與定位,是可靈活應用的主管訓練課程。 4. 協助管理者在面對挑戰與問題上,討論與分享意見,不僅具備管理實務的概念,亦從彼此分享及個人經驗中學習,易于落實與應用;系以實務應用為導向的課程。 5. 扁平式的課程架構,單元間脈絡相承,相對呼應,藉以建立整體性的管理概念。 6. 以參與受訓人員的知識、智能及經驗為主,采取多元化教學方法進行意見交流及研討,以達到相互啟發的目的 課程大綱: 第一單元:工作效率的內涵 第二單元:工作效率提升之-目標設定與分解 第三單元:工作效率提升之-計劃管理與落實 第四單元:工作效率提升之-高效時間管理 精彩見證-劉成熙本課程最受歡迎授課企業(部分選錄) 序號 授課企業 授課課程 授課時間 1 浙江華友鈷業股份有限公司 目標管理與績效管理 2009-7-27 2 凱德置地(中國)投資有限北京公司 目標與績效管理 2009-10-21 3 凱德置地(中國)投資有限上海公司 目標與績效管理 2009-11-2 4 凱德置地(中國)投資有限成都公司 目標與績效管理 2009-11-5 5 凱德置地(中國)投資有限廣州公司 目標與績效管理 2009-11-6 6 和碩聯合科技股份有限公司 目標管理實務 2009-12-23 7 和碩聯合科技股份有限公司 目標管理實務 2009-12-23 8 中信銀行信用卡中心 目標管理、計劃控制與績效考核 2010.05.20-21 9 國家新媒體產業基地 年度經營目標與策略規劃 2010.05.27 10 網尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14 11 柏歌(江門)管道供暖設備有限公司 員工激勵與績效管理 2010-6-22 12 富士康科技集團 KPI設定與績效管理 2010.08.12-13 13 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010-12月7-8 14 新日電動車股份有限公司 目標管理與績效考核 2010-12-10 15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業績導向的績效管理與執行力 2010-12月16-17號 16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)號 17 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)號 18 美的電壓力鍋公司 績效指標分解與績效面談輔導技巧 2011-9-15 19 光大銀行海口分行 績效管理與輔導技巧 2011年10月29-30日 20 中國移動通信集團湖南有限公司湘潭分公司 目標管理與計劃落實 2011/11/10-11 21 騰訊科技(深圳)有限公司 目標與計劃管理 2012年4月6日 22 中國銀行海南省分行 《雙贏的績效面談》 2012.4月9-10號 23 三一重工股份有限公司 目標管理 2012年4月22日 24 騰訊科技(深圳)有限公司 目標與計劃管理 2012年5月18日 25 江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司 目標與計劃管理 2012年8月31號 26 大金氟化工(中國)有限公司廣州分公司 目標管理與計劃落實 2012年12月20 27 中建鋼構陽光惠州有限公司 目標與計劃管理 2013年3月2日 28 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-目標管理與績效考核(第一階段) 2013年10月13日 29 清龍高速公路有限公司 工作效率提升 2013年11月26-27日 臺灣劉成熙老師品牌知名度: 中華講師網管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一,臺灣講師內地授課量前三甲,持續三年授課每年達到280天以上。 臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯(超高滿意度) 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上150天以上); 領導者之劍-問題分析與決策(累計上120天以上);高效管理溝通(累計上120天以上); 打造高效團隊(累計上100天以上); 商務談判技巧(累計100天以上) 領導力課程(累計上100天以上);執行力(累計上90天以上); 創新思維訓練(累計上95天以上);金字塔邏輯思維(累計上110天以上) 創新管理與變革之道(累計上80天以上)高效人士7個習慣(累計上90天以上); 基于教練技術的輔導技巧(累計90天以上) 非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計70天以上);卓越績效管理(累計60天以上); 簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計80天以上) TTT-內部講師(初階中階高階累計100天以上);課程開發與設計實戰(累計成功達60個課程); 高端客戶營銷與溝通技巧(累計70天以上) 市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計50天以上)高端客戶營銷心理學(累計50天以上) 績效面談與部屬培育系列(累計70天以上) 企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃(累計70天以上) ……眾多課程客戶續簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓: 1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草局) 2.金融行業(銀行;證券;基金,信托,擔保z; 3.房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅房地產;高端別墅); 4.汽車制造與銷售行業(汽車制造商;汽車銷售商) 5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品) 6.重型機械設備行業(重型機械制造等等) 7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造) 8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場;航空與物流業) 9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠) 10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業) 11.備選行業(互聯網信息及傳媒產業,IT系統,互聯網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統出版及傳媒)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常高;更多專業資料請網絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯系我們,我們將為您提供更專業的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰管理培訓劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。 講師博客網址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網站 https://blog.sina.com.cn/hlieg 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy
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