客戶：中國銀聯客服中心 地點：上海市 - 上海 時間：2013/10/28 0:00:00 精彩見證臺灣劉成熙老師為中國銀聯客服中心成功授課《系統性思考》課程 授課時間2013年10月28號（2天）上海 客戶行業：銀行業 客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者 中國銀聯是經國務院同意，中國人民銀行批準設立的中國銀行卡組織，成立于2002年3月，總部設在上海。中國銀聯成立以來，順應國家社會經濟發展和人民群眾用卡需要，牢記歷史使命，履行社會責任，充分發揮銀行卡組織的職能作用，推動我國銀行卡產業實現了快速、健康發展，使我國發展成為全球銀行卡業務增長最快、潛力最大的國家之一。 截至2008年6月底，境內發卡機構152家，發卡總量超過16億張。境內銀聯受理商戶達到93萬戶，POS機145萬臺，ATM機14萬臺，分別是中國銀聯成立前（2001年底）的6.2倍、6.7倍和3.7倍。大中城市規模以上商戶普遍受理銀行卡，中小城市受理商戶普及率迅速提高。 培訓對象：客服中心核心管理者，業務條線和后臺支持條線各部門主管，后備儲蓄干部 課程特色： 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。 講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。 授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。 針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合 課程目標： 1. 對經理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助經理人找出關鍵的問題并集中思考、解決這些問題。 2. 應用邏輯思維工具能幫你完成并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本質量 3. 運用系統性思考、科學的對比法找出最可能的原因與機會，然后在事實基礎上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間； 4. 面對復雜或簡單的問題、決策和規劃，團隊和個人均能開展更快捷有效的工作； 5. 在基于事實（并不是猜測或假設）的基礎上解決所關注的事件并澄清錯誤信息； 6. 找出情況不佳或表現良好的真實原因，并確定解決方案和改進措施； 7. 通過出色的風險管理來更加有效地實施解決方案及改進措施； 8. 可以更加清晰地進行交流，從而更加有效地利用人力和時間。 9. 通過邏輯思維的訓練提升發現問題、分析問題、解決問題的能力。 10. 提供整體性問題分析方式與解決架構 11. 指導企業主管問題分析的有效技巧，提高決策質量 12. 導入問題管理的觀念與實務流程，冀使企業主管學成之后即能學以致用，解決問題 課程大綱： 第一單元：系統思考的來源 第二單元：系統思考的概述 第三單元：系統思考的要訣 第四單元：系統思考的模塊、架構、公式 第五單元：系統思考的應用技巧 精彩見證-臺灣劉成熙老師本課程授課企業 序號 公司名稱 上課時間 1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次（中央以及各事業群） 2 永旺、廣東吉之島、 2008.5.21-22 3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 4 帝斯曼（中國）有限公司 2008.9.8-9 5 順德 漢達電腦 2008.9.26 6 日立環球 2008.11.20-21 7 上海 新科安達 2008.11.28-29 8 可口可樂（中國）有限公司 2008.12.4-5 9 上海新世界百貨 2009.25-26 10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3．27-28 11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 12 上海欣榮實業 2009.5.27 13 東南汽車 2009.6.12-13 14 華南理工大學MBA（佛山班） 2009.6.14 15 東方航空 2009.6.16 16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 17 華電電力大學-蘭州電力公司 2009.7.17 18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 19 裕同集團 2009.10.11 20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 22 兄弟工業（深圳）有限公司 2010.02.25日 23 兄弟工業（深圳）有限公司 2010.02.26日 24 兄弟工業（深圳）有限公司 2010.03.3日 25 兄弟工業（深圳）有限公司 2010.03.4日 26 兄弟工業（深圳）有限公司 2010.03.9日 27 兄弟工業（深圳）有限公司 2010.03.10日 28 兄弟工業（深圳）有限公司 2010.03.11日 29 兄弟工業（深圳）有限公司 2010.03.12日 30 長春一汽 2010.3.20 31 佳能（中國）有限公司 2010/6/4 32 中國一汽集團 2010/6/10 33 中國一汽集團 2010/7/1 34 中國一汽集團 2010/8/19 35 中國一汽集團 2010/9/11 36 中國一汽集團 2010/10/14 37 旺旺集團（中國）有限公司 2010-8-26 38 旺旺集團（中國）有限公司 2010-9-10 39 旺旺集團（中國）有限公司 2010-9-21 40 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 41 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 42 淮安經濟開發區經濟發展總公司 2010/11/16 43 一汽光洋 2010/11/20 44 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 45 青島國風藥股份有限公司 2010/12/6 46 淮安經濟開發區經濟發展總公司 2010/11/16 47 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 48 一汽光洋 2010-11-20 49 鄭州日產 2011-4月2-3號 50 深圳公開課 2011-04-27 51 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 52 上海景鴻（集團）有限公司 2011-8-2 53 小松（中國）投資有限公司 2011-08月22-23 54 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 55 優美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 56 太倉港協鑫發電有限公司 2012年3月30、31日 57 太倉港協鑫發電有限公司 2012年5月4、5日 58 深圳市珍愛網信息技術有限公司 2012年7月20-21（2天） 59 和記黃埔臥龍南地產（大連）有限公司 2012年8月01~02日 60 捷普（廣州）電子有限公司 2012年8月21-22號 61 江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司 2012年8月30號 62 捷普（廣州）電子有限公司 2012年9月18-19號 63 捷普（廣州）電子有限公司 2012年10月23-24號 64 優美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 65 中國銀聯客服中心 2013年10月28日 臺灣劉成熙老師品牌知名度： 中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。 臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯（超高滿意度） 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上150天以上)； 領導者之劍-問題分析與決策（累計上120天以上）；高效管理溝通（累計上120天以上）； 打造高效團隊（累計上100天以上）； 商務談判技巧（累計100天以上） 領導力課程（累計上100天以上）；執行力（累計上90天以上）； 創新思維訓練（累計上95天以上）；金字塔邏輯思維（累計上110天以上） 創新管理與變革之道（累計上80天以上）高效人士7個習慣（累計上90天以上）； 基于教練技術的輔導技巧（累計90天以上） 非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計70天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）； 簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計80天以上） TTT-內部講師（初階中階高階累計100天以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達60個課程）； 高端客戶營銷與溝通技巧（累計70天以上） 市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計50天以上）高端客戶營銷心理學（累計50天以上） 績效面談與部屬培育系列（累計70天以上） 企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計70天以上） ……眾多課程客戶續簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓： 1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局） 2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保z； 3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）； 4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商） 5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品） 6.重型機械設備行業（重型機械制造等等） 7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造） 8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場；航空與物流業） 9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠） 10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業） 11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；更多專業資料請網絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯系我們，我們將為您提供更專業的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰管理培訓劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。 講師博客網址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網站 https://blog.sina.com.cn/hlieg 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy